水利水電行業(yè)《質(zhì)量管理體系 要求》實(shí)施指南

前言

新中國(guó)成立60年來，我國(guó)水利水電事業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展處于新的歷史起點(diǎn)上，水利水電基礎(chǔ)保障能力顯著增強(qiáng)，有力地保障了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，惠及億萬人民群眾，譜寫了我國(guó)水利水電發(fā)展史上的輝煌篇章。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，國(guó)家高度重視水利水電事業(yè)，把水利水電建設(shè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到事關(guān)民生的基礎(chǔ)工程上。為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來的不利影響，國(guó)家繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，加大了水利水電工程建設(shè)的投入力度，與此同時(shí)對(duì)水利水電工程建設(shè)質(zhì)量也提出了更高的要求。質(zhì)量問題是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)戰(zhàn)略問題。質(zhì)量水平的高低是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)、科技、教育和管理水平的綜合反映。質(zhì)量工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性和全局性的工作。水利水電工程的建設(shè)和管理涉及面大、社會(huì)影響廣、社會(huì)公益性強(qiáng)，其質(zhì)量關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。事實(shí)表明，水利水電行業(yè)歷來高度重視工程建設(shè)質(zhì)量管理工作，企業(yè)通過健全質(zhì)量管理體系、完善制度建設(shè)、強(qiáng)化監(jiān)督、規(guī)范管理，能有效地保證工程建設(shè)質(zhì)量，遏制重大質(zhì)量事故的發(fā)生。為加強(qiáng)水利水電工程建設(shè)質(zhì)量管理，確保工程建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位、管理到位、監(jiān)督到位，建立健全企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理體系、實(shí)施質(zhì)量管理體系認(rèn)證是一種有效的管理途徑，也是當(dāng)前和今后水利水電行業(yè)各企事業(yè)單位質(zhì)量管理工作面臨的總體要求。據(jù)國(guó)家有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，從2001年至2008年底，我國(guó)的質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書增長(zhǎng)了6倍，產(chǎn)品認(rèn)證證書增長(zhǎng)了3倍，證書數(shù)量和獲證企業(yè)總數(shù)連續(xù)7年在國(guó)際上保持第一。認(rèn)證認(rèn)可在促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、提高質(zhì)量管理水平和提升產(chǎn)品質(zhì)量保障能力等方面都發(fā)揮了十分重要的作用。

內(nèi)容概要

　　《水利水電行業(yè)實(shí)施指南》根據(jù)GB／T19001-2008／ISO9001：2008《質(zhì)量管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)的要求編寫，主要針對(duì)水利水電行業(yè)企事業(yè)單位如何理解和轉(zhuǎn)化標(biāo)準(zhǔn)要求，如何按照標(biāo)準(zhǔn)要求建立并實(shí)施質(zhì)量管理體系，結(jié)合水利水電行業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際進(jìn)行了重點(diǎn)闡述，專業(yè)流程清晰、內(nèi)容豐富，收集了大量的水利水電行業(yè)組織貫徹標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)驗(yàn)和做法，通俗易懂。同時(shí)收錄了標(biāo)準(zhǔn)要求原文，便于在貫徹實(shí)施中對(duì)照和理解標(biāo)準(zhǔn)要求，具有指導(dǎo)性和實(shí)用性?！端娦袠I(yè)實(shí)施指南》可為水利水電行業(yè)不同專業(yè)組織為貫徹實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)要求、建立和完善質(zhì)量管理體系，自主編制質(zhì)量管理體系文件、控制風(fēng)險(xiǎn)等專業(yè)人員和管理人員提供指導(dǎo)，也可作為水利水電行業(yè)組織宣貫GB／T19001-2008／ISO9001：2008《質(zhì)量管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)的參考教材。

書籍目錄

序前言第一部分 GB／T19001-2008理解與實(shí)施指南前言0 引言1 范圍2 規(guī)范性引用文件3 術(shù)語和定義4 質(zhì)量管理體系5 管理職責(zé)6 資源管理7 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)8 測(cè)量、分析和改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)文獻(xiàn)第二部分 工程設(shè)計(jì)過程實(shí)施指南1 范圍2 引用標(biāo)準(zhǔn)3 術(shù)語和定義4 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)5 實(shí)施指南第三部分 勘察測(cè)繪過程實(shí)施指南1 范圍2 引用標(biāo)準(zhǔn)3 術(shù)語和定義4 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)5 實(shí)施指南第四部分 工程施工過程實(shí)施指南1 范圍2 引用標(biāo)準(zhǔn)3 術(shù)語和定義4 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)5 實(shí)施指南附錄(資料性附錄)水利水電工程施工各子過程主要活動(dòng)典型流程框圖第五部分 工程監(jiān)理過程實(shí)施指南1 范圍2 引用標(biāo)準(zhǔn)3 術(shù)語和定義4 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)5 實(shí)施指南附錄(資料性附錄)工程監(jiān)理服務(wù)各子過程主要活動(dòng)典型流程框圖第六部分 科研試驗(yàn)過程實(shí)施指南1 范圍2 引用標(biāo)準(zhǔn)3 術(shù)語和定義4 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)5 實(shí)施指南第七部分 招標(biāo)代理過程實(shí)施指南1 范圍2 引用標(biāo)準(zhǔn)3 術(shù)語和定義4 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)5 實(shí)施指南第八部分 水文測(cè)驗(yàn)過程實(shí)施指南1 范圍2 引用標(biāo)準(zhǔn)3 術(shù)語和定義4 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)5 實(shí)施指南

章節(jié)摘錄

插圖：為確保組織質(zhì)量管理體系所需的過程得到建立、實(shí)施和保持，并實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，標(biāo)準(zhǔn)要求最高管理者委任一名管理者作為管理者代表，對(duì)質(zhì)量管理體系所需過程的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)負(fù)責(zé)。最高管理者委任管理者代表時(shí)，應(yīng)同時(shí)授予其標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職責(zé)和權(quán)限。主要包括四個(gè)方面：（1）確保組織質(zhì)量管理體系所需的過程能夠按照標(biāo)準(zhǔn)要求得到建立、貫徹實(shí)施和保持。（2）定期或不定期向最高管理者報(bào)告質(zhì)量管理體系建立、運(yùn)行的業(yè)績(jī)、質(zhì)量方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況、相關(guān)質(zhì)量信息，并提出改進(jìn)的需求和建議，以便供最高管理者作出決策。（3）采取并實(shí)施有效的宣貫措施，確保在整個(gè)組織內(nèi)提高全員以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、滿足顧客要求的意識(shí)。（4）負(fù)責(zé)與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。管理者代表應(yīng)是組織管理層中的一名成員，便于開展工作，履行職責(zé)。管理者代表對(duì)質(zhì)量管理體系所需的過程建立、實(shí)施和保持負(fù)責(zé)。管理者代表不一定專門負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系，也可以在其他方面履行職責(zé)。水利水電行業(yè)組織最高管理者對(duì)管理者代表的委任方式一般采取書面文件形式，由最高管理者簽署任命，并明確相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限?？梢詥为?dú)形成書面文件，也可涵蓋在質(zhì)量手冊(cè)中發(fā)布。管理者代表的委任時(shí)機(jī)，一般在最高管理者作出建立實(shí)施質(zhì)量管理體系的決策后，在質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃前作出任命。水利水電行業(yè)組織任命管理者代表需考慮的因素，主要包括：管理者代表人選在各部門和職工中的威信，對(duì)組織生產(chǎn)過程控制體系和流程的了解程度，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的理解程度，對(duì)外聯(lián)系和交往能力，業(yè)務(wù)水平和管理能力等；管理者代表一般由組織管理決策層的成員兼任，比如：副院長(zhǎng)、副總經(jīng)理、總工程師等。水利水電行業(yè)組織管理者代表向最高管理者報(bào)告，可以采用書面報(bào)告或匯報(bào)提綱的形式，特別是向管理評(píng)審會(huì)議匯報(bào)時(shí)，應(yīng)形成匯報(bào)材料，全面分析和報(bào)告質(zhì)量管理體系運(yùn)行以及質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的貫徹和實(shí)現(xiàn)情況，還應(yīng)包括存在的問題和改進(jìn)建議等。

編輯推薦

《水利水電行業(yè)實(shí)施指南》是由中國(guó)水利水電出版社出版的。

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