出版時(shí)間:2011-4 出版社:水利水電出版社 作者:郭黎,國(guó)燕萍,黃漢奎 主編 頁(yè)數(shù):255
內(nèi)容概要
本教材以會(huì)計(jì)核算方法為主線,著重于建立學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)的初步認(rèn)識(shí);通過(guò)會(huì)計(jì)核算方法訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生基本的會(huì)計(jì)核算能力和基本的會(huì)計(jì)職業(yè)判斷能力。因此,它具有很強(qiáng)的應(yīng)用性和操作性,既是會(huì)計(jì)從業(yè)人員入門(mén)學(xué)習(xí)的重要工具,也是從事工商管理類(lèi)工作的職業(yè)人士必備的工具書(shū)。
本教材定位于高等職業(yè)教育,以工學(xué)結(jié)合作為其基本指導(dǎo)思想。以工作過(guò)程為導(dǎo)向,以學(xué)習(xí)情境和學(xué)習(xí)任務(wù)為載體,注重加強(qiáng)對(duì)學(xué)生“知識(shí)、。能力、素質(zhì)”的整體養(yǎng)成,將知識(shí)和職業(yè)技能有效融合;打破常規(guī),根據(jù)會(huì)計(jì)核算工作的流程重構(gòu)了內(nèi)容體系,序化了教學(xué)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)融教、學(xué)、做一體化的目的。
本教材的主要內(nèi)容包括7個(gè)學(xué)習(xí)情境,分別為:認(rèn)識(shí)企業(yè)和會(huì)計(jì)職業(yè)、填制和審核原始憑證、填制和審核記賬憑證、登記賬簿、財(cái)產(chǎn)清查、編制財(cái)務(wù)報(bào)告和賬務(wù)處理程序。學(xué)習(xí)情境以下又區(qū)分為32個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù)。
本教材可作為高職高專(zhuān)、應(yīng)用型本科院校以及成人院校經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的教學(xué)用書(shū),亦可作為會(huì)計(jì)從業(yè)人員自學(xué)考證和會(huì)計(jì)實(shí)踐工作的指導(dǎo)用書(shū)。
書(shū)籍目錄
前言
學(xué)習(xí)情境一 認(rèn)識(shí)企業(yè)與會(huì)計(jì)職業(yè)
學(xué)習(xí)任務(wù)1 認(rèn)識(shí)企業(yè)
1.1 學(xué)習(xí)導(dǎo)入
1.2 相關(guān)知識(shí)
1.3 學(xué)習(xí)自測(cè)
1.4 技能訓(xùn)練
學(xué)習(xí)任務(wù)2 認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)
2.1 學(xué)習(xí)導(dǎo)入
2.2 相關(guān)知識(shí)
2.3 學(xué)習(xí)自測(cè)
2.4 技能訓(xùn)練
學(xué)習(xí)任務(wù)3 認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)職業(yè)
3.1 學(xué)習(xí)導(dǎo)入
3.2 相關(guān)知識(shí)
3.3 學(xué)習(xí)自測(cè)
3.4 技能訓(xùn)練
學(xué)習(xí)情境二 填制和審核原始憑證
學(xué)習(xí)任務(wù)1 認(rèn)識(shí)原始憑證
1.1 學(xué)習(xí)導(dǎo)入
1.2 相關(guān)知識(shí)
1.3 學(xué)習(xí)自測(cè)
1.4 技能訓(xùn)練
學(xué)習(xí)任務(wù)2 填寫(xiě)原始憑證
2.1 學(xué)習(xí)導(dǎo)入
2.2 相關(guān)知識(shí)
2.3 學(xué)習(xí)自測(cè)
2.4 技能訓(xùn)練
學(xué)習(xí)任務(wù)3 審核原始憑證
3.1 學(xué)習(xí)導(dǎo)入
3.2 相關(guān)知識(shí)
3.3 學(xué)習(xí)自測(cè)
3.4 技能訓(xùn)練
學(xué)習(xí)情境三 填制和審核記賬憑證
學(xué)習(xí)任務(wù)1 認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)要素和會(huì)計(jì)等式
1.1 學(xué)習(xí)導(dǎo)入
1.2 相關(guān)知識(shí)
1.3 學(xué)習(xí)自測(cè)
1.4 技能訓(xùn)練
學(xué)習(xí)任務(wù)2 認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)科目與會(huì)計(jì)賬戶
2.1 學(xué)習(xí)導(dǎo)入
2.2 相關(guān)知識(shí)
2.3 學(xué)習(xí)自測(cè)
2.4 技能訓(xùn)練
學(xué)習(xí)任務(wù)3 認(rèn)識(shí)與應(yīng)用借貸記賬法
3.1 學(xué)習(xí)導(dǎo)入
3.2 相關(guān)知識(shí)
3.3 學(xué)習(xí)自測(cè)
3.4 技能訓(xùn)練
學(xué)習(xí)任務(wù)4 資金籌集業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算
4.1 學(xué)習(xí)導(dǎo)入
4.2 相關(guān)知識(shí)
4.3 學(xué)習(xí)自測(cè)
4.4 技能訓(xùn)練
學(xué)習(xí)任務(wù)5 供應(yīng)過(guò)程的會(huì)計(jì)核算
5.1 學(xué)習(xí)導(dǎo)入
5.2 相關(guān)知識(shí)
5.3 學(xué)習(xí)自測(cè)
5.4 技能訓(xùn)練
學(xué)習(xí)任務(wù)6 生產(chǎn)過(guò)程的會(huì)計(jì)核算
6.1 學(xué)習(xí)導(dǎo)入
6.2 相關(guān)知識(shí)
6.3 學(xué)習(xí)自測(cè)
6.4 技能訓(xùn)練
學(xué)習(xí)任務(wù)7 銷(xiāo)售過(guò)程的會(huì)計(jì)核算
……
學(xué)習(xí)情境四 登記賬簿
學(xué)習(xí)情境五 財(cái)產(chǎn)清算
學(xué)習(xí)情境六 編制財(cái)務(wù)報(bào)告
學(xué)習(xí)情境七 賬務(wù)處理程序
參考文獻(xiàn)
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁(yè):插圖:1.2 相關(guān)知識(shí)1.2.1 企業(yè)的內(nèi)涵企業(yè)是指依法設(shè)立的以盈利為目的、從事商品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)活動(dòng)的獨(dú)立核算經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)按照一定的組織規(guī)律,有機(jī)構(gòu)成的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,以盈利為目的,以實(shí)現(xiàn)投資人、客戶、員工、社會(huì)大眾的利益最大化為使命,通過(guò)提供產(chǎn)品或服務(wù)換取收入。它是社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物,因社會(huì)分工的發(fā)展而成長(zhǎng)壯大。企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參與者,各種企業(yè)并存共同構(gòu)成社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)。公司制是現(xiàn)代企業(yè)主要的、典型的組織形式。1.2.2 企業(yè)的分類(lèi)(1)以投資人的出資方式和責(zé)任形式分為:個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、公司制企業(yè)。(2)以投資者的不同分:內(nèi)資企業(yè)、外資企業(yè)和港、澳、臺(tái)商投資企業(yè)。(3)按所有制結(jié)構(gòu)分:全民所有制企業(yè)、集體所有制和私營(yíng)企業(yè)。(4)按股東對(duì)公司責(zé)任不同分:無(wú)限責(zé)任公司、有限責(zé)任公司、股份有限公司。(5)按信用等級(jí)分:人合公司、資合公司、人合兼資合公司。(6)按照投資與控股關(guān)系分:母公司、子公司。(7)按規(guī)模分:大型企業(yè)、中型企業(yè)和小型企業(yè)。(8)按經(jīng)濟(jì)部門(mén)分:農(nóng)業(yè)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)和服務(wù)企業(yè)。1.2.3 企業(yè)的組織架構(gòu)組織架構(gòu)是指企業(yè)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、股東(大)會(huì)決議、企業(yè)章程,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,明確董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層和企業(yè)內(nèi)部各層級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)權(quán)限、人員編制、工作程序和相關(guān)要求的制度安排。其中,核心是完善公司治理結(jié)構(gòu)、管理體制和運(yùn)行機(jī)制問(wèn)題。企業(yè)的組織架構(gòu)包括治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部機(jī)構(gòu)兩個(gè)層面。(1)治理結(jié)構(gòu)。治理結(jié)構(gòu)是一種聯(lián)系并規(guī)范股東(財(cái)產(chǎn)所有者)、董事會(huì)、高級(jí)管理人員權(quán)力和義務(wù)分配,以及與此有關(guān)的聘選、監(jiān)督等問(wèn)題的制度框架。簡(jiǎn)單地說(shuō),就是如何在公司內(nèi)部劃分權(quán)力。良好的公司治理結(jié)構(gòu),可解決公司各方利益分配問(wèn)題,對(duì)公司能否高效運(yùn)轉(zhuǎn)、是否具有競(jìng)爭(zhēng)力,起到?jīng)Q定性的作用。我國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)是采用“三權(quán)分立”制度,即決策權(quán)、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)分屬于股東會(huì)、董事會(huì)或執(zhí)行董事、監(jiān)事會(huì)。董事會(huì)對(duì)股東(大)會(huì)負(fù)責(zé),依法行使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)??砂凑展蓶|(大)會(huì)的有關(guān)決議,設(shè)立戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專(zhuān)門(mén)委員會(huì),明確各專(zhuān)門(mén)委員會(huì)的職責(zé)權(quán)限、任職資格、議事規(guī)則和工作程序,為董事會(huì)科學(xué)決策提供支持。
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