恭喜你當(dāng)上主管了

內(nèi)容概要

　　好員工 ≠ 好主管；　　會做事 ≠ 會管人；　　善執(zhí)行 ≠ 善決策?！　∨_灣頂尖企管顧問助你邁出職業(yè)經(jīng)理人的第一步?！　　　∪绻銊倓偖?dāng)上主管，這是一本你必須要讀的管理秘籍；　　如果你已經(jīng)成為主管，這是一本值得你回味并反思的經(jīng)驗總結(jié)；　　如果你還沒成為主管，這是一本教你如何做好準(zhǔn)備當(dāng)上主管的系統(tǒng)訣竅！　　　　好員工做好自己分內(nèi)的事情，好主管要管好好員工，并為整個部門的業(yè)績負(fù)責(zé)?！　≡鯓颖M快完成這種角色的轉(zhuǎn)變？本書匯聚了作者多年為企業(yè)講學(xué)的豐富經(jīng)驗，系統(tǒng)化地整理了職場上廣大基層、中層主管

作者簡介

陳振平:現(xiàn)任臺灣利得國際財務(wù)(管理)顧問股份有限公司總經(jīng)理、兩岸多家企業(yè)管理顧問公司首席顧問及特聘講師。其已出版的著作有《到全世界去賺錢》、《恭喜你！業(yè)務(wù)主管》等。 作者曾授課的企業(yè)包括：中國移動、北大方正、中國網(wǎng)通、中國銀行、上海貝爾、平安保險、巴黎歐萊雅、大唐電信、中國建設(shè)銀行、UT斯達康、中興通訊、金蝶軟件、阿里巴巴電子商務(wù)……

書籍目錄

序一 難得的管理入門寶典序二 要管事先學(xué)會管人序三 優(yōu)秀主管造就優(yōu)秀員工自序 成功永遠屬于有準(zhǔn)備的人第1章 恭喜你當(dāng)上主管了　轉(zhuǎn)變角色，轉(zhuǎn)變需求　管理是什么第2章 了解自己的風(fēng)格 讓管理更輕松 　個人行為影響管理風(fēng)格　人個行為風(fēng)格檢測表　風(fēng)格類型的行為特質(zhì)　各類型風(fēng)格的價值互動關(guān)系 　各類型風(fēng)格對應(yīng)上司和領(lǐng)導(dǎo)下屬的因應(yīng)之道第3章 做好人際溝通　建立良好的人際關(guān)系互動　人際溝通準(zhǔn)則　系統(tǒng)性溝通準(zhǔn)則　有效的協(xié)商溝通技巧　實用的各項面談要訣　各類型風(fēng)格人際溝通之首 第4章 如何處理情緒壓力　情緒壓力的產(chǎn)生　面對情緒的處理解決之道　面對壓力的處理解決之道　各類型風(fēng)格情緒壓力的因應(yīng)之道第5章 建立管理機制……　

媒體關(guān)注與評論

書評好員工 ≠ 好主管    會做事 ≠ 會管人    善執(zhí)行 ≠ 善決策    臺灣頂尖企管顧問助你邁出職業(yè)經(jīng)理人的第一步。    當(dāng)?shù)谝淮慰吹疥惱蠋煹男伦鳌豆材惝?dāng)上主管了》，發(fā)現(xiàn)真的有人把我摸索了這么多年的培訓(xùn)新經(jīng)理人的職能系統(tǒng)，寫得如此細膩和傳神，這確實是一本基層領(lǐng)導(dǎo)管理入門的寶典。想當(dāng)年自己創(chuàng)業(yè)之初，如果能有這樣一本管理的好書，我相信創(chuàng)業(yè)的摸索及成長過程一定可以再縮短幾年。因為書中的每一個章節(jié)都很實用，而且可以立即掌握并發(fā)揮執(zhí)行效力，再加上實案的演示，管理真的可以輕松上手了。                                           ——頂新國際集團（康師傅）董事  張伯光    這本書很系統(tǒng)地講述了一位優(yōu)秀員工轉(zhuǎn)化為一位優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的心路歷程，更重要的是整本書就像是新經(jīng)理人的管理寶典，幾乎基層人主管在管理方面需要的十八般武藝，這本書都能以淺顯易懂的文字及表格案例表達出來。在聽陳老師講授了生動活潑而且有深度的課程之后，又得到了這么一本實用的管理工具書，大家都非常珍惜。                                                ——UT斯達康大學(xué)校長  鞠偉    《恭喜你當(dāng)上主管了》一書，凝聚了陳老師過去十余年培訓(xùn)課程中的精華。尚未當(dāng)上主管的人士讀一讀，可以成為被機會垂青的有準(zhǔn)備的人；已經(jīng)當(dāng)上主管的人士讀一讀，會有“悟以往之不諫，知來者之可追，實迷途其未遠，覺今是而昨非”的感慨。                      ——金蝶軟件（中國）有限公司總裁助理、人力資源總監(jiān)  陳登坤

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好員工 ≠ 好主管；會做事 ≠ 會管人；善執(zhí)行 ≠ 善決策。臺灣頂尖企管顧問助你邁出職業(yè)經(jīng)理人的第一步。如果你剛剛當(dāng)上主管，這是一本你必須要讀的管理秘籍；如果你已經(jīng)成為主管，這是一本值得你回味并反思的經(jīng)驗總結(jié)；如果你還沒成為主管，這是一本教你如何做好準(zhǔn)備當(dāng)上主管的系統(tǒng)訣竅！好員工做好自己分內(nèi)的事情，好主管要管好好員工，并為整個部門的業(yè)績負(fù)責(zé)。怎樣盡快完成這種角色的轉(zhuǎn)變？本書匯聚了作者多年為企業(yè)講學(xué)的豐富經(jīng)驗，系統(tǒng)化地整理了職場上廣大基層、中層主管所必須具備的基本能力。全書從“人和事”著眼，通過人性化“風(fēng)格管理”的檢測，了解自己和下屬的特質(zhì)，對“人際溝通”、“情緒壓力”、“管理機制”、“執(zhí)行能力”等進行了詳盡的分析，并分別提出了切實可行的行動方案，最后提供了一個系統(tǒng)化解決問題的技巧。 當(dāng)?shù)谝淮慰吹疥惱蠋煹男伦鳌豆材惝?dāng)上主管了》，發(fā)現(xiàn)真的有人把我摸索了這么多年的培訓(xùn)新經(jīng)理人的職能系統(tǒng)，寫得如此細膩和傳神，這確實是一本基層領(lǐng)導(dǎo)管理入門的寶典。想當(dāng)年自己創(chuàng)業(yè)之初，如果能有這樣一本管理的好書，我相信創(chuàng)業(yè)的摸索及成長過程一定可以再縮短幾年。因為書中的每一個章節(jié)都很實用，而且可以立即掌握并發(fā)揮執(zhí)行效力，再加上實案的演示，管理真的可以輕松上手了?！斝聡H集團（康師傅）董事 張伯光這本書很系統(tǒng)地講述了一位優(yōu)秀員工轉(zhuǎn)化為一位優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的心路歷程，更重要的是整本書就像是新經(jīng)理人的管理寶典，幾乎基層人主管在管理方面需要的十八般武藝，這本書都能以淺顯易懂的文字及表格案例表達出來。在聽陳老師講授了生動活潑而且有深度的課程之后，又得到了這么一本實用的管理工具書，大家都非常珍惜。——UT斯達康大學(xué)校長 鞠偉《恭喜你當(dāng)上主管了》一書，凝聚了陳老師過去十余年培訓(xùn)課程中的精華。尚未當(dāng)上主管的人士讀一讀，可以成為被機會垂青的有準(zhǔn)備的人；已經(jīng)當(dāng)上主管的人士讀一讀，會有“悟以往之不諫，知來者之可追，實迷途其未遠，覺今是而昨非”的感慨?！鸬浖ㄖ袊┯邢薰究偛弥?、人力資源總監(jiān) 陳登坤

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