我的成功可以復(fù)制

出版時(shí)間:2008-12  出版社:中信出版社  作者:唐駿,胡騰  頁數(shù):206  
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前言

2008年4月15日,北京飯店。我加盟新華都集團(tuán)的新聞發(fā)布會(huì)。兩百多家媒體齊聚一堂,新華都集團(tuán)董事長(zhǎng)陳發(fā)樹手捧聘書,我此前任職的盛大也派代表出席祝賀。熟悉的紅地毯,熟悉的閃光燈,熟悉的媒體朋友的面孔。在此前的職業(yè)生涯中,我代表所服務(wù)的公司經(jīng)歷了無數(shù)次大小發(fā)布會(huì)。其中還有兩次發(fā)布會(huì)完全以我為主角,2002年3月我出任微軟中國公司總裁,2004年2月我以終身榮譽(yù)總裁身份離開微軟出任盛大公司總裁,那更是我職業(yè)生涯的難忘時(shí)刻。因此,我對(duì)這樣的場(chǎng)面絕不陌生。不過,今天的意義有所不同。因?yàn)?,此次發(fā)布會(huì)是以我個(gè)人的名義召開的。今天,是屬于我自己的。發(fā)出邀請(qǐng)的每份郵件、每條短信、每個(gè)電話都出于我自己之手。應(yīng)邀前來的媒體記者,都是我的朋友,我能叫出絕大多數(shù)人的名字。在這些媒體朋友中,很多人伴隨我在盛大的4年,一直對(duì)我進(jìn)行跟蹤報(bào)道,還有不少人于5年前我尚在微軟中國公司任總裁時(shí)采訪過我,更有人甚至在10年前我剛回國創(chuàng)建微軟大中華區(qū)技術(shù)支持中心時(shí)就開始關(guān)注我。今天不是發(fā)布會(huì),而是朋友的聚會(huì),我一直這么想。“昨晚我失眠了。”我的開場(chǎng)白就這樣開始了。這無論如何不像一場(chǎng)如此正式隆重的發(fā)布會(huì)應(yīng)該說的第一句話,但我說來十分自然。

內(nèi)容概要

  《我的成功可以復(fù)制》是一本自述體勵(lì)志圖書,講述中國第一職業(yè)經(jīng)理人唐駿的成長(zhǎng)史。唐駿通過自己的人生經(jīng)歷和對(duì)于這些經(jīng)歷的思考,把他跨越失敗和挫折、最終走向成功的經(jīng)驗(yàn)與讀者分享。除了具備一般商業(yè)人物傳記圖書的特點(diǎn)外,《我的成功可以復(fù)制》更為強(qiáng)調(diào)唐駿對(duì)自己的人生和職業(yè)生涯重大關(guān)節(jié)點(diǎn)的總結(jié),回顧自己在這些關(guān)節(jié)點(diǎn)上經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),從而與讀者(特別是年輕讀者)分享解決人生問題的思路與方法。同時(shí)也重點(diǎn)突出了唐駿在企業(yè)管理方面的成就與心得?! 某V堇霞业奶梦荩奖本┼]電大學(xué)的校門,我走過了惜懂而執(zhí)著的童年和少年;從北京

作者簡(jiǎn)介

唐駿,1962年,出生于江蘇常州,1980年,考入北京郵電學(xué)院,1985年,赴日本名古屋大學(xué)留學(xué)五年。1990年,赴美國繼續(xù)留學(xué)生涯,獲得計(jì)算機(jī)學(xué)博士學(xué)位。在此期間開始創(chuàng)業(yè)生涯,先后創(chuàng)辦了三家公司。1994年,加入微軟公司,1995年起擔(dān)任微軟總部WindowsNT開發(fā)部門的高級(jí)經(jīng)理。1997年,回國于上?;I建微軟大中華區(qū)技術(shù)支持中心(即上海微軟),任總經(jīng)理。此后四年內(nèi),該中心先后升級(jí)為微軟亞洲技術(shù)中心和微軟全球技術(shù)中心。2002年3月,出任微軟中國公司總裁。并獲得微軟中國公司終身榮譽(yù)總裁2004年2月,加入盛大公司任總裁。2008年4月,卸任盛大網(wǎng)絡(luò)總裁。直至今日,加盟新華都集團(tuán)總裁兼CEO。胡騰:復(fù)旦大學(xué)歷史系研究生,曾供職于中央電視臺(tái),為多部歷史紀(jì)錄片撰稿,著有《中國大宅第》等。中信出版社。藍(lán)獅子財(cái)經(jīng)出版中心簽約作者。

書籍目錄

序我的成功為什么可以復(fù)制第一章 黑夜給了我黑色的眼睛——我的少年和大學(xué)時(shí)代蓋婚房:生平第一個(gè)大項(xiàng)目/2快樂童年的結(jié)束:第一次遭遇“辦公室政治”/613歲的公關(guān)高手.終生不抽煙的原因/10父親的冤案,從復(fù)仇之火到感恩之心/12畫蛋失?。涞降谖逯驹福?5沒有一個(gè)人喜歡我/19c班生拿了考研英語第一名/22三封求愛信.轉(zhuǎn)瞬即逝的初戀/26和小蘭私定終身/30教育部門口站出留學(xué)機(jī)會(huì)/34第二章 飛越太平洋——我的留學(xué)和創(chuàng)業(yè)生涯來自新干線列車員的震撼/42導(dǎo)師讓我把論文改了23遍/46從洗碗工到大專教師/50和導(dǎo)師的沖突,妻子支持我去美國/54美國讓我找到創(chuàng)業(yè)激情/57卡拉OK計(jì)分器:我的第一項(xiàng)專利發(fā)明/59雙鷹軟件公司、感情速配機(jī)和大頭貼/62狂熱滑雪愛好者.觀看老布什競(jìng)選/65國際走穴,寫給議員們的信/67美國第一移民律師事務(wù)所/70第三章 小程序員的大夢(mèng)想——我在微軟總部的日子做老板,還是做程序員/74“面試結(jié)束后我想見蓋茨”/76流進(jìn)大海的小溪/80第一位上司.從最后一名開始/83windows多語言版本的開發(fā)模式從此被我改變/89寫給蓋茨的郵件,3個(gè)模塊領(lǐng)導(dǎo)28∞個(gè)模塊/92在微軟組建第一個(gè)團(tuán)隊(duì)/95火熱的微軟股票.籃球生涯的開始/98給比爾·蓋茨講我的人生故事/100羅娜特女士的推薦,回國做真正的“中國通”/103第四章 為全世界微軟用戶服務(wù)——我領(lǐng)導(dǎo)下的微軟全球技術(shù)中心黑色星期一,第一次面試中國員工/108公司開張第一天.我發(fā)了火/112領(lǐng)教鮑爾默的鐵篦.我的培訓(xùn)計(jì)劃讓他興奮/115親自面試每一名員工:唐駿式面試文化/119職業(yè)規(guī)范的光芒:唐駿式職業(yè)化培訓(xùn)/12423歲的高級(jí)經(jīng)理:唐駿式員工增值計(jì)劃/128感動(dòng)員工:人情化管理的威力/131圓心理論:職場(chǎng)人際關(guān)系的法則/136我讓全球技術(shù)中心落戶中國/140中國酒店第一人、薩克斯、籃球隊(duì)/142創(chuàng)建微創(chuàng)與不務(wù)正業(yè)/145第五章 重塑微軟中國——我如何成長(zhǎng)為中國外企第一經(jīng)理人杜家濱的笑,吳士宏的淚,高群耀的郵件;  我與前三任微軟中國掌門人/152從回絕到接受:入主微軟中國內(nèi)幕/157穩(wěn)定軍心的廣州會(huì)議.上任的第一把火/160軍樂團(tuán)計(jì)劃:重塑團(tuán)隊(duì)激情/163“A Great Person”  /165“春耕”、“護(hù)航”、“融人”:改善微軟市場(chǎng)形象的溫柔三刀/169讓記者喜歡我.方興東的改行:我在微軟中國與媒體的關(guān)系/172我在微軟中國的溝通秘訣/175“簡(jiǎn)單+勤奮”:我的管理核心理念(上)/176“簡(jiǎn)單+勤奮”:我的管理核心理念(下)/179“讓他人變得偉大“:入選微軟七大管理理念(上)/182“讓他人變得偉大”:入選微軟七大管理理念(下)/185陳永正空降微軟,一個(gè)人的韶山行/188終身榮譽(yù)總裁.告別微軟/192第六章 我和陳天橋的故事——我的4年盛大總裁之路和陳天橋一見如故.20分鐘決定加盟盛大/198學(xué)習(xí)、了解、融入盛大:我的“空降兵”三部曲/202我在盛大的管理之道/207工作生活一刀切/211比爾·蓋茨說我更有名了:我?guī)ьI(lǐng)盛大登陸納斯達(dá)克/213控股Actoz.新浪收購案/218和比爾·蓋茨、孫正義談合作/222危難時(shí)不離不棄,兩次華爾街路演/226我可以和陳天橋做朋友了:告別盛大/231跋與新華都同行/235

章節(jié)摘錄

命運(yùn)總是叫人難以捉摸。不可思議地,失敗的初戀卻將我未來的夫人帶到我面前。在我和初戀女友為數(shù)不多的幾次約會(huì)中,我們?cè)才胚^一場(chǎng)6個(gè)人的電影聯(lián)誼活動(dòng)。我這邊是我、我哥哥、我哥哥的女友,她那邊除了她自己,還有她的兩個(gè)同班女同學(xué),其中一人就是我現(xiàn)在的夫人孫春藍(lán)。后來我們談戀愛后,我一直叫她小蘭。那場(chǎng)電影是在北京展覽館看的。小蘭給我的第一印象,是一個(gè)非常清純的少女,讓我依稀看到幾分真由美的影子。她上學(xué)的年紀(jì)很早,16歲就考進(jìn)大學(xué),此時(shí)也不過19歲而已。她皮膚像牛奶般白,戴一副白邊眼鏡,書卷氣十足,恬靜的微笑顯出不涉世事的單純。我乍一見她很是吃驚,這么一個(gè)美女怎會(huì)不在我的五十大榜單上?那時(shí)正是大三下學(xué)期的末段。那次見面后,很快我和初戀女友就分手了,我再也沒見過小蘭。暑假回家時(shí),父母跟我說,已在常州給我物色了父親一個(gè)老工友的女兒,要我大學(xué)畢業(yè)后早早回去,在新建好的瓦房里成親。對(duì)于這樣的“父母之命”,我自然萬分反感。沒想到大四回到學(xué)校,我偶然去了一次周末的學(xué)校舞會(huì),竟然又見到小蘭。大二時(shí),我看見同宿舍的一位男生老去學(xué)校舞場(chǎng)跳舞,就跟他學(xué)會(huì)了基本的舞步。雖然去舞會(huì)的次數(shù)不多,但頗有音樂細(xì)胞的我卻發(fā)明了一種“唐氏探戈”舞步。那時(shí)也不盛行國標(biāo),所謂舞步全是臨場(chǎng)發(fā)揮,我在舞場(chǎng)里看誰跳得好就學(xué)誰。東學(xué)一招、西學(xué)一式后,稍加融合就變成了我獨(dú)創(chuàng)的“唐氏探戈”,這大大提升了我在大學(xué)舞林中的地位。男生請(qǐng)女生跳舞,如果舞技不佳,第二曲便會(huì)遭到拒絕,但這種事從來沒發(fā)生在我身上。小蘭是學(xué)校舞蹈隊(duì)的隊(duì)員,舞技就更好。因?yàn)橐呀?jīng)彼此認(rèn)識(shí),我去請(qǐng)她跳舞。我們連著跳了三曲,跳舞的時(shí)候兩個(gè)人幾乎沒說話,或者說了我也不記得。我記得的只是她清澈如水的眼神,略帶羞澀的笑容,還有她天藍(lán)色連衣裙的下擺隨著舞步轉(zhuǎn)起的旋渦。這一切都讓我有種微醺的感覺。大學(xué)里女生們通常都愛結(jié)伴而行,男生能單獨(dú)說上話的機(jī)會(huì)少之又少。幾天之后的中午,我有意在學(xué)校食堂外溜達(dá)。只見她一個(gè)人打好飯正要回宿舍,機(jī)會(huì)難得,我趕緊走到她面前說:“孫春藍(lán),今天晚上7點(diǎn)半,學(xué)校圖書館不見不散。”然后就走掉了。后來我夫人告訴我,當(dāng)時(shí)她根本沒想到我會(huì)來約她,端著飯盒只覺一片茫然。本來要當(dāng)場(chǎng)拒絕,但還沒有說出口,我就已經(jīng)走掉了。于是只好晚上去赴我的約,要當(dāng)面告訴我她對(duì)談戀愛沒有興趣。晚上7點(diǎn)半,在報(bào)刊閱覽室門口一張三角形的桌子邊上,我不安地翻著報(bào)紙,她果然準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)了。我一見她來,心頭一塊石頭落了地,又是興奮又是激動(dòng)地說:“你來了,我們出去散會(huì)兒步吧?!本瓦@樣,沒容得她說什么,就把她拉出了圖書館。這便是我們第一次正式的約會(huì)。散步的時(shí)候我故作輕松地和她聊天,說了些各自生活中的事。那天是星期三,結(jié)束時(shí)我約她周日早上9點(diǎn)在校門口等她一起出去玩,她竟然又同意了。我心中暗喜。后來她說,那次散步后,她已經(jīng)對(duì)我頗有好感了。周日早上,我提前20分鐘就來到學(xué)校門口等著。她果然又準(zhǔn)時(shí)來了,一身白裙,頭上束著好似《排球女將》里小鹿純子那樣的發(fā)帶。我倆坐上公交車,穿過青灰色調(diào)子的北京城,來到金綠交錯(cuò)的雍和宮。那是個(gè)天高云淡的日子,一路上觸目所見的景色人物,皆像被水洗過一般。那天我們倆話都不多,但感覺極好。我第一次發(fā)現(xiàn),原來和一個(gè)女孩子在一起,不用刻意追求也可以默契無比。若能一直擁有這種感覺,人生夫復(fù)何求?回來的路上,我心血來潮地對(duì)她說:“我很喜歡你,你嫁給我好嗎?”她很吃驚地看著我,嘴里說出的卻是:“好吧,我應(yīng)該沒有什么問題?!比缃裣雭?,我非常感謝那一天。感謝那一天的天氣,感謝那一天所遇的一切,感謝那一天我說出的請(qǐng)求和小蘭的回答。那一天注定了我倆至今二十多年的緣分。從那一天起二十多年的歲月,既是現(xiàn)實(shí),又如童話。個(gè)中苦樂悲喜,唯有我們倆自己心里清楚明白。據(jù)我的觀察,很多大學(xué)生光有沖動(dòng)沒有激情。激情等于沖動(dòng)嗎?不是。激情是發(fā)自內(nèi)心、從血液里流出來的東西。做任何一件事情,一旦擁有激情,成功的概率就會(huì)大得多。因?yàn)榧で闀?huì)使你持續(xù)地關(guān)注它、投資它、享受它,當(dāng)你享受到成就的快感時(shí),你就會(huì)繼續(xù)延續(xù)你的激情,從而形成一種良性的激情循環(huán)?,F(xiàn)實(shí)生活不會(huì)如想象中那么華麗,即使做到總裁的位置,工作也是枯燥的。但激情可以讓負(fù)循環(huán)變成正循環(huán),只要投入就可以找到樂趣。在培養(yǎng)你的激情時(shí),還千萬要注意你所確定的方向和高度。理想不能定得太高,盡量制定一個(gè)相對(duì)短期的目標(biāo),當(dāng)你實(shí)現(xiàn)這個(gè)短期目標(biāo)后,你會(huì)覺得付出的激情有回報(bào)。人生要和自己比,哪怕只進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),但要讓今天的你比昨天的你更有激情。進(jìn)入大四,我已感到自己的專業(yè)沒有多大前途,對(duì)于回江蘇做老師的前景也覺得索然無味。我認(rèn)為光纖通信是未來通信業(yè)的一個(gè)發(fā)展方向,所以決定換專業(yè)考研出國。第一次有出國的想法,就是在哥哥清華的研究生宿舍里。從大二到大三,我常往哥哥那里跑,那期間他對(duì)我的影響很大。他就常告訴我,出國對(duì)一個(gè)人的前途極有幫助,如果有可能,一定要爭(zhēng)取出國。大四時(shí),我又有了去中科院半導(dǎo)體所實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。班上有5個(gè)名額,很多人不愿去。當(dāng)時(shí)我們實(shí)習(xí)的目的就是為了做畢業(yè)論文,去中科院要每天早出晚歸地來回跑,哪有在學(xué)校里方便?這正好成全了我。我認(rèn)為這絕對(duì)是開闊眼界的好機(jī)會(huì),而且哥哥也曾在那里實(shí)習(xí)過,我還去他實(shí)習(xí)的實(shí)驗(yàn)室看過,心中對(duì)中科院早有憧憬。果然,在這里我見識(shí)到了什么是真正的智慧。勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)家、聞所未聞的儀器、新鮮前衛(wèi)的科研觀念,無一不讓22歲的我驚嘆不已。我也第一次見到了最新潮的計(jì)算機(jī)。多么漂亮的蘋果Ⅱ,簡(jiǎn)直是神奇的精靈。它的最奇妙之處在于能直接把實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)用曲線畫出來,如果靠手工繪圖,只能一個(gè)數(shù)據(jù)比對(duì)一個(gè)軸標(biāo)來畫。甚至整個(gè)實(shí)驗(yàn)室的裝備也由計(jì)算機(jī)完成全電腦控制。

后記

我與新華都集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)陳發(fā)樹先生的初識(shí),是一場(chǎng)徹底的邂逅。照陳發(fā)樹先生自己的話來說,是“一見鐘情”。2007年11月,在上海浦東香格里拉酒店的一次普通飯局中,我第一次見到了陳發(fā)樹先生。對(duì)于這位行事一貫低調(diào)的富豪,我沒有太多了解,但他對(duì)我卻并不陌生。陳發(fā)樹先生特別提到看過中央電視臺(tái)《對(duì)話》欄目一期我的節(jié)目,他說最深的感受是我在節(jié)目中強(qiáng)調(diào)的“溝通”二字。席間,基本上是陳發(fā)樹先生在談他的創(chuàng)業(yè)故事,包括從小學(xué)四年級(jí)開始輟學(xué),接下來一步步經(jīng)營木材生意、做雜貨店,再到創(chuàng)建新華都的歷程。我一直在仔細(xì)地傾聽。晚餐結(jié)束,我們兩人都意猶未盡,在彼此交換通訊方式后,陳發(fā)樹先生提議:“要不找個(gè)地方喝茶如何?”我毫不猶豫答應(yīng)了。坐上車后,他突然說道:“唐總,我們集團(tuán)公司一直在尋找一位總裁,找了9年卻總是找不到合適的人。我覺得你合適。”這突如其來的邀請(qǐng)讓我有些驚訝?!瓣惪偸钦J(rèn)真的嗎?”“當(dāng)然認(rèn)真!”他鄭重地說道?!昂?,我們合作一下?!蔽尹c(diǎn)頭應(yīng)允。僅僅用了不到一分鐘,我與陳發(fā)樹先生的“君子協(xié)定”就這樣定下。此前4年,約有50家公司通過不同途徑邀請(qǐng)我加盟,都被我一一回絕。和陳發(fā)樹先生的初次見面中,我讀到了一個(gè)最重要的信息——厚道,這是我最欣賞的男人的品質(zhì)。陳發(fā)樹先生還告訴我,他現(xiàn)在什么都擁有了,唯一的理想是把新華都集團(tuán)做成中國最優(yōu)秀、最有影響力的民營企業(yè)之一。這與我的志趣和價(jià)值觀不謀而合。我只要被真正地打動(dòng)了,就會(huì)立即作出決定,這是我一貫的風(fēng)格。我答應(yīng)了陳發(fā)樹先生加盟新華都,絲毫沒有提及任何薪酬方面的條件。但陳發(fā)樹先生為了表示誠意,為我開出了價(jià)值超過10億元人民幣的“轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)”。所謂“轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)”,是指簽約之后這筆錢(或干股)即歸屬職業(yè)經(jīng)理人所有,區(qū)別于此前中國業(yè)界熟悉的“期權(quán)”的時(shí)間期限。這個(gè)早已被西方職場(chǎng)所熟悉的名詞,因此第一次被我引進(jìn)中國。我認(rèn)為,這不僅是對(duì)我個(gè)人職場(chǎng)生涯的一種肯定,也是對(duì)中國職業(yè)經(jīng)理人在過去十余年間所積累的品牌和價(jià)值的認(rèn)可。在西方的大企業(yè)中,擁有公司決策地位的基本上都是職業(yè)經(jīng)理人。像大家熟知的微軟CEO鮑爾默、谷歌CEO施密特,不但全面掌控著公司,而且身家也都進(jìn)入了全球富豪榜前50名。這正是西方企業(yè)制度的核心機(jī)制。而中國企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,坦率地說,不少中國民營企業(yè)剛剛經(jīng)歷從0到1的階段,對(duì)于如何從1發(fā)展到100,還沒有找到規(guī)律。許多西方成熟企業(yè)擁有的機(jī)制、規(guī)范和技巧,也還沒有被掌握。這使得中國企業(yè)缺乏培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人的土壤,中國職業(yè)經(jīng)理人的成功案例也少之又少。在這種背景下,我希望更多的職業(yè)經(jīng)理人能將現(xiàn)代化的管理體制引進(jìn)中國,能使企業(yè)與國外資本市場(chǎng)接軌,讓中國企業(yè)真正走向世界。過去幾年中,我已經(jīng)完成了從跨國公司高管到民營企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的轉(zhuǎn)型,并在國際管理經(jīng)驗(yàn)與本土管理實(shí)踐的結(jié)合上摸索出了大量的經(jīng)驗(yàn)。加盟新華都后,我最大的挑戰(zhàn)是從單一公司到集團(tuán)公司運(yùn)作管理層面的改變。在我的規(guī)劃中,新華都未來將在原有礦業(yè)、零售和旅游等業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,新增加包括互聯(lián)網(wǎng)、軟件、金融和教育等領(lǐng)域,成為一個(gè)真正多元化的集團(tuán)企業(yè)。我希望在未來5年內(nèi),新華都可以擁有3-5家上市公司,未來10年內(nèi),擁有5~8家上市公司,管理資產(chǎn)超過千億元。我希望能與新華都共同前行,同時(shí)身體力行地為中國的職業(yè)經(jīng)理人樹立一個(gè)標(biāo)桿,讓職業(yè)經(jīng)理人群體真正得到社會(huì)認(rèn)同,也讓更多的人取得成功。對(duì)干未來,我充滿期待。

編輯推薦

視角貼近普通人,語言富有幽默感和親和力,情感色彩極為飽滿,可讀性很強(qiáng),這是《我的成功可以復(fù)制》最大的特色。他從輕狂少年到與比爾·蓋茨共舞。他實(shí)現(xiàn)了國際管理經(jīng)驗(yàn)與本土管理實(shí)踐的完美結(jié)合。他的人生的經(jīng)歷或許無法重復(fù),但成功的方法卻可以復(fù)制。

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用戶評(píng)論 (總計(jì)54條)

 
 

  •   吹噓而已,不值得學(xué)習(xí)
  •   看到一半的時(shí)候,我心里還在想“他怎么老是說這個(gè)是他發(fā)明的,那個(gè)是他發(fā)明的,真的那么厲害?”然后就出現(xiàn)了假學(xué)歷門事件......之后就沒再番過這書了...
  •   最喜歡他的第三章···任何時(shí)候都不怕從頭再來    對(duì)我來說,在人生的任何時(shí)候都非常有價(jià)值的核心競(jìng)爭(zhēng)力,就是不怕從頭再來?! ? 無論是學(xué)生時(shí)代的一無所有,還是現(xiàn)在身為頂級(jí)職業(yè)經(jīng)理人,總裁、CEO名號(hào)加身的階段,我都敢拋開一切從頭再來。我可以關(guān)閉3家小有成就的公司進(jìn)入微軟,從基層做起;又可以在打拼10年從軟件工程師做到微軟中國最高領(lǐng)導(dǎo)人之后,選擇離開微軟加入盛大?! ∶恳粋€(gè)看似低的起點(diǎn),都是通往更高峰的必經(jīng)之路。任何時(shí)候都沒有不能放下的成就。這種心態(tài)可以使人無往而不利。
  •   到金茂里唐駿的公司,唐老板寫的書琳瑯滿目、滿坑滿谷的連茶水間居然都沒放過,也都擺滿了唐老板的大作原來,每個(gè)‘成功’的人,擺譜的腔調(diào)確實(shí)是可以‘復(fù)制’的
  •   慕名買了這本書,看了一半實(shí)在看不下去,作者太能吹了,而且有些問題,他書上說的和他在電視節(jié)目中說的也不一致。如果看著好玩,可以買來看看。如果是想買一本對(duì)自己有所啟發(fā)的書的話,不介意購買,有點(diǎn)浪費(fèi)時(shí)間浪費(fèi)金錢。
  •     《我的成功可以復(fù)制》是一本很不錯(cuò)的書,唐從自己小時(shí)候開始寫起,部分也表露了他的性格和個(gè)人發(fā)展歷程。他自認(rèn)在求學(xué)生涯中,大部分時(shí)間并不太成功。小學(xué)是高潮,此后由于個(gè)人性格原因,吃了不少虧。不過,吃的這所有虧,最后都為他的成功奠定了必然的基礎(chǔ)?!   ∈聵I(yè)方面,主要描述了他在微軟的職業(yè)生涯,對(duì)微軟的企業(yè)內(nèi)部矛盾只有稍稍涉及,對(duì)盛大有褒無貶但著墨不多。最后,點(diǎn)出自己第三份職業(yè)經(jīng)理人工作將帶來10億人民幣收入(包括干股)。    雖然我不能贊同唐駿的所有想法和做法(當(dāng)然,每人做事方法不同),但是對(duì)于他的一些基本理念卻深深共鳴,也對(duì)這個(gè)人的品質(zhì)和創(chuàng)意十分敬佩。    我的感想:    1.事業(yè)的發(fā)展還是要建立在自己的優(yōu)勢(shì)上。成功是積累之下的必然。唐駿苦學(xué)日語,在日本未完成的博士學(xué)習(xí)和美國的博士后都為他聽起來莫名其妙的發(fā)明(卡拉ok打分器,街頭相親機(jī)……)提供了知識(shí)基礎(chǔ)和動(dòng)力,加州理工是很著名的學(xué)校,相信也為他的發(fā)明提供了很多資源。他的語音+計(jì)算機(jī)背景為他在微軟開發(fā)多語言模塊有不可替代的幫助。所以,唐駿在微軟的成功有堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)?!   ?.見識(shí)很重要。唐駿可以說流利的英語+日語,在日本居住5年,美國7年,這對(duì)他增長(zhǎng)見識(shí)和磨煉性格很有幫助。他的性格也從孤高不善團(tuán)隊(duì)合作到...成為職業(yè)交流高手。我覺得日本的長(zhǎng)期生活對(duì)唐駿幫助應(yīng)該非常大,因?yàn)槿毡救说膬?yōu)點(diǎn)確實(shí)不少,而日本人的性格和唐駿原本性格也有一些互補(bǔ)之處。唐也說,他的管理風(fēng)格是日+美+中,采各家所長(zhǎng)?!   ?.態(tài)度,人品和交流是成功的決定因素。許多有技術(shù)的人,不一定有這些重要方面。有時(shí)候,和一些所謂職業(yè)精英打交道,會(huì)感覺很不舒服。特別如果有一個(gè)人品態(tài)度有問題的上司,將會(huì)使工作苦不堪言。唐應(yīng)該會(huì)是一個(gè)很好的上司,不是那種過節(jié)你會(huì)帶著禮品去拜訪的,也不是晚上會(huì)一起吃飯喝酒的,而是純職業(yè)的,客氣,公平而有效率的。這會(huì)是我喜歡的上司?!   ?.家庭。一個(gè)優(yōu)秀,忠實(shí)并支持的另一半實(shí)在是太重要了。 閱讀更多 ›
  •   非常值得推薦給今后準(zhǔn)備勤奮做事而且想有所成就的人,不論你的年齡和你夢(mèng)想的成就有多大。收到書,除了睡覺的6個(gè)小時(shí)以外,一口氣讀完。感覺我們和偉大的人之間最大的差別是沒有勤奮的對(duì)待你的未來。書中第一部分重要的將學(xué)業(yè)上的和創(chuàng)業(yè)上的內(nèi)容,第二部分主要是寫在微軟管理,第三部分主要是在盛大的投資和運(yùn)作,每一部分都相當(dāng)精彩。超強(qiáng)的對(duì)目標(biāo)的渴望與意志,以及獨(dú)特的創(chuàng)新精神和思考,正式所有成功者必備的素質(zhì)。感嘆他對(duì)個(gè)人性格的改變,欽佩他戰(zhàn)術(shù)上的浪漫。最為驚奇的是他并不是第一個(gè)提出windows NT多語言模塊的人,但是老板為什么讓他去帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)去開發(fā)?我們有時(shí)也會(huì)有很多很好的建議,但一樣不是唯一提出的人,卻同樣和前人一樣僅停留在建議上而已……如果用心去讀,每一節(jié)你都會(huì)有對(duì)人和對(duì)事物不同的理解。
  •   沒有誠信的人,靠謊言得來的東西。你這書是要交別人學(xué)習(xí)你的騙術(shù)嗎?
  •   吹牛大王的自傳,還被方舟子揭露了
  •   讀的時(shí)候就覺得情節(jié)有些夸張。但還是有種被騙的感覺。
  •   他的成功能不能復(fù)制,我們不知道。謠言確實(shí)一定可以復(fù)制的
  •   求購唐CEO新書。不得不說,挺讓人佩服的一個(gè)人。
  •   分三次看完這本書,很多觀點(diǎn)對(duì)我完全是顛覆式的,實(shí)踐一下去!
  •   給朋友買的,結(jié)果朋友說是二手書,書上都有被劃過的痕跡,我是來送給朋友的,結(jié)果是這樣子
  •   書本身質(zhì)量還行。不過內(nèi)容也只能說一般。看過就忘的那種。
  •   能人自由能人的天時(shí)地利人和。
  •   商品很不錯(cuò)哦,是正版的,背面有中信出版社標(biāo)志
  •   書很好,但是作者后面對(duì)書有影響
  •     Jun,第一次知道他是初中一個(gè)下午央視新聞偶爾聽到那個(gè)著名的事,對(duì),就是“造假門”,現(xiàn)在think back真的有點(diǎn)ridiculous,偏偏他在最輝煌的時(shí)候我對(duì)他一無所知,反而是因?yàn)閟candal,才focus到他
      
      聽到報(bào)道,無關(guān)痛癢,沒什么好說的額,不熟,不想了解,于是過了五六年,上了大學(xué),開始思考自己的goal,what the hell i want?所以決定第一次真正試著去了解當(dāng)今中國最炙手可熱的職業(yè)經(jīng)理人,也希望find myself
      
      誠然,發(fā)生了那樣的事在讀當(dāng)事人的書肯定帶有bias,當(dāng)我從圖書館結(jié)出這本背畫滿筆記的書后,我就決心一定要盡量克制自己不要有bias,認(rèn)認(rèn)真真的去讀Jun,去learn sth really belongs to him
      
      讀完,我整理了一下筆記,仔細(xì)想了想自己學(xué)到了什么,我可以指著良心說,這是我讀過的對(duì)自己影響極佳的一本書之一,于是我選了這樣一個(gè)title,寫幾個(gè)我印象很深刻的幾個(gè)片段:
      
      1.
      28歲開始讀PHD,我比他年輕的多
      
      2.
      搬石頭的時(shí)候被暗戀對(duì)象看見,心生羞愧,顯然我不是那種窮的有志氣的人
      
      3.
      當(dāng)時(shí)父母為了一個(gè)遙遠(yuǎn)的目標(biāo),讓整個(gè)家庭付出了太慘痛的代價(jià),換了我在那個(gè)年代做同樣的事,我絕不會(huì)那么做
      我現(xiàn)在做的任何計(jì)劃,工作也好,生活也好,從來不超過三年,人生是一場(chǎng)充滿變數(shù)的旅途,現(xiàn)在就跟自己說以后如何如何,反而是一種阻礙
      
      4.
      那個(gè)年代,結(jié)婚對(duì)象的好壞通常取決于男方有沒有房子,有房子就能找個(gè)漂亮的姑娘,說來可憐,中國人的這種習(xí)慣從來沒變過
      
      5.
      我推著自行車默默走在父親身邊,夕陽映照下的條石路面,我和父親一高一矮的影子被拉得老長(zhǎng)(文藝)
      有朝一日,要親手把那兩個(gè)人送進(jìn)監(jiān)獄,不管用什么方法(和自己當(dāng)時(shí)想法好像)
      
      6
      .學(xué)習(xí)能力和勤奮精神遠(yuǎn)比大學(xué)和專業(yè)出身重要
     ?。↗un的真實(shí)想法受自己影響)
      
      7.
      直到大學(xué)畢業(yè),從未在超過10個(gè)人的公開場(chǎng)合說過話(好像)
      
      8.
      好的性格沒有固定的定義,簡(jiǎn)單的說,就是要讓別人喜歡你,拿出一張紙,把身邊10個(gè)朋友每個(gè)人身上你喜歡的性格寫下來,然后變成自己所擁有的,這就是好的性格(寫的真好)
      
      9.
      性格是一種習(xí)慣,只要堅(jiān)持改,就一定能改變
      
      10.
      參觀福特汽車廠,工人們帶著耳機(jī)聽著音樂搖擺工作,美國人和中國人的性格很像,總認(rèn)為把作品做出來就行,而日本人講究不僅要把做出來,而且要做到最好
      
      11.
      最后確定在caltech完成學(xué)業(yè)(確有此句,作假!)
      
      12.
      日企雖然管理規(guī)范,但難以產(chǎn)生新創(chuàng)意,更多的商業(yè)創(chuàng)意起源于美國
      
      13.
      我做過公司老板,知道老板管只會(huì)提意見的人叫挑刺的人,這類人往往招老板討厭,對(duì)既能提出問題又能提供解決方案的人很喜歡,但不會(huì)重用,而我不僅做到了以上兩點(diǎn),而且還論證了方案的可行性
      
      14.
      說話要有分寸,我當(dāng)時(shí)的任務(wù)只是提出技術(shù)方案就行
      
      15.
      很多人講到執(zhí)行力,是指讓你去做一就好,而我是去做到二或三
      
      16.
      管理是個(gè)循序漸進(jìn)的過程,沒有一個(gè)人是天生下來就是做技術(shù)或者管理的,一個(gè)programmer不可能一夜之間就去做管理,他沒有這樣的眼光和能力(醍醐灌頂)
      
      17.
      “在中國,似乎對(duì)管理職位感興趣的人多一些,而在美國,根本沒有這個(gè)問題,有的人根本不愿做管理,就做技術(shù)”
      
      (所以,去美國可能真的對(duì)于想做管理層的人是好的主意)
      
      18.
      中國人最怕被感動(dòng),如果他被感動(dòng),寧愿為你赴湯蹈火
      
      19.
      封殺方興東,迫使后者開創(chuàng)博客中國
      
      20.
      保持10%的現(xiàn)金,25%交給投資人打理,65%自己投資,我的投資不靠眼光,而靠人脈,大多數(shù)項(xiàng)目是別人找到了我
      
      21.
      職業(yè)經(jīng)理人,在最輝煌的時(shí)候離開
      
      
      讀完之后,我不僅沒有后悔讀了一個(gè)“Liar”的一本書,而是很幸運(yùn)能看完Jun的傳奇經(jīng)理人人生,從一無所有,到赴日留學(xué),再到赴美留學(xué),創(chuàng)業(yè),進(jìn)入微軟,連升三級(jí),做到中國區(qū)總裁,之后加盟盛大,幫助盛大IPO并且選擇了,低谷時(shí)不離不棄,職業(yè)經(jīng)理人永遠(yuǎn)在最輝煌的時(shí)間離開,之后開始了完全不一樣的領(lǐng)域——新華都
      
      Jun的能力是毋庸贅言的,那些揪著學(xué)位不放的,先去讀讀書在指點(diǎn)江山,唐駿的高考成績(jī)本就可以上復(fù)旦,蘇步青從中作梗才去了北郵,而你們連北郵都困難吧?
      
      
      可笑得事,這樣傳奇的人還會(huì)被無數(shù)屌絲詆毀,辱罵,而且我解除的大部分人,不說100%,至少90%連Jun的這本書都沒看過一個(gè)字,就人云亦云,屌絲猥瑣之極,我覺得方舟子沒錯(cuò),“打假”本來就是一項(xiàng)高尚的職業(yè),我反感的一群仇富+社會(huì)底層額屌絲,自己一事無成還不能公正客觀的評(píng)價(jià)一個(gè)人,如果一個(gè)人什么都不會(huì),還能做到如此高位,你怎么不去,拋開其他因素,就這本書來說,我給了滿分,尤其是對(duì)于像我們這樣在美國闖蕩自己事業(yè)的人,是必須讀的,我們中的很多人,正在走Jun走過的這條路,不差一厘
      
      而那群只會(huì)叫叫嚷嚷的人,放心,唐駿在差,你這輩子是追不上了
      
      
      完
      
      
      
      
      
      
  •     唐駿在本書的自序中寫到:“希望在這本書里,通過自己的人生經(jīng)歷和我對(duì)于這些經(jīng)歷的思考,把我跨越失敗和挫折的經(jīng)驗(yàn)與讀者分享。"唐駿是一個(gè)天生激情,也特別崇尚激情的人。成功的人生的確需要激情,但更需要掌控和保持激情的技巧。人生如果是一場(chǎng)長(zhǎng)跑,激情就像火種,我們需要用一把質(zhì)地優(yōu)良的火炬,穿越風(fēng)雨,經(jīng)歷霜雪,把火種保護(hù)到終點(diǎn)。
  •     讀完這本書,腦海中浮現(xiàn)出的第一個(gè)詞就是“改變”。改變自己,改變生活,改變你所能改變的一切。一同學(xué)問我唐駿深陷“學(xué)歷門”為什么還要讀他的書,我覺得他的“學(xué)歷門”和他取得的成就這是兩碼事,不能因?yàn)樗倪^錯(cuò)而忽視他對(duì)于微軟,對(duì)于盛大的貢獻(xiàn),不能忽視他從常州一個(gè)普普通通的學(xué)生到中國第一職業(yè)經(jīng)理人的過程。即使明知被忽悠,但如果從中你獲得了動(dòng)力和激情,這便足矣,這本書仍值得擁有夢(mèng)想的人去讀。
      這是一本個(gè)人傳記,記錄了唐駿的奮斗歷程,其中的事例無論有怎樣的爭(zhēng)議,但他所寫的正是讀者所希望看到的,畢竟不是人人都可以與蓋茨共舞的。改變性格,這是我從中得到的最重要的目標(biāo):一個(gè)人如果連性格都不想改變,就不要奢談成功。性格是可塑的,是可以改變的。營銷自己,把自己像一個(gè)商品一樣推出去,讓大眾評(píng)價(jià),這需要極大的自信,而這種自信是建立在你所取得成就的基礎(chǔ)之上的,一個(gè)腹中無食的人怎么樣喊都是虛的,沒有力氣。玩轉(zhuǎn)職場(chǎng),在職場(chǎng)中如何和面對(duì)領(lǐng)導(dǎo),如何面對(duì)同事,如何做事都是年輕人所需要的,唐駿的建議也是非常中肯的。比如在向上級(jí)提意見時(shí)要拿出經(jīng)過自己論證的可行性方案,要學(xué)習(xí)能力強(qiáng),要有一個(gè)全局觀等。另外,說話真的是需要一定的技巧,好的說話技巧真的可以改變事物的發(fā)展。
      讀完了,摘錄了很多內(nèi)容,常記之,取其精華,去其糟粕。這一刻,改變吧?。。?/li>
  •      因?yàn)橐半u大學(xué)假學(xué)歷門的事故,唐駿從打工皇帝的美譽(yù)到行業(yè)內(nèi)臭名昭著,我更希望從人性格和優(yōu)缺點(diǎn)的兩面性的角度去思考,除去作假,唐駿有他的優(yōu)秀的一面,學(xué)歷終究只是敲門磚,而微軟、盛大的經(jīng)歷也可以證明唐駿有他切切實(shí)實(shí)的傲人能力。
       萬事萬物,批判性看待。
       首先,唐駿是個(gè)很有魄力的人,能夠?yàn)榱顺鰢臋C(jī)會(huì),頂著無研究生學(xué)歷的風(fēng)險(xiǎn),在教育部司長(zhǎng)面前委曲求全、因?yàn)榕c導(dǎo)師不和,放棄博士的學(xué)位,毅然離開日本;在他的自傳里也有描述,正面的說法是,人類最原始的溝通方式就是感動(dòng),曉之以情動(dòng)之以理,感動(dòng)是零成本的,效果卻是無價(jià)的。對(duì)待離你一步之遙的機(jī)會(huì),學(xué)會(huì)執(zhí)著的等待。這點(diǎn)很同意,當(dāng)代人放低不了自己的身子,喜歡被討好,被服侍,而人是感情的綜合體,終究感動(dòng)會(huì)讓一個(gè)人站在你的角度為你著想。所以,學(xué)會(huì)執(zhí)著,放低自己,堅(jiān)持等候。
       其次,性格,關(guān)于性格能夠改變的問題歷史爭(zhēng)議不清,唐駿的看法是人性不可改,性格是一種習(xí)慣,堅(jiān)持就一定能改。好的性格的定義是,身邊十個(gè)人你最喜歡的一面的總和,你要做到它,你就擁有別人都喜歡的好性格。性格里還有一塊是激情,激情可以讓你精力充沛的去不斷投入,會(huì)讓你產(chǎn)生興趣,去投資她,享受它,能讓負(fù)循環(huán)變成正循環(huán),正循環(huán)也能夠讓激情不斷增強(qiáng),所以是相生正相關(guān)的過程。所以,改正自己的性格的缺陷,站在別人的角度想,你應(yīng)該需要是怎么樣的一個(gè)人。
       再次,感恩。懂的感恩,真如唐駿因?yàn)闀?huì)不斷去幫助他人,對(duì)幫助他的人郵件感激,所以得以最終從幾萬員工中脫穎而出去建立大中華區(qū)技術(shù)支持中心。所以,真誠的學(xué)會(huì)感恩,能讓你得到重視,得到親睞。
       再次,貴人。人生路上,總會(huì)有人帶給你很多,教會(huì)你很多,所謂貴人,唐駿也是如此,遇到廣播學(xué)院的老師,遇到名古屋的導(dǎo)師,遇到一個(gè)好的夫人等等,這些人讓唐駿在人生的岔路口一次次有了正確的選擇,最終達(dá)到人生的最高峰。珍惜這些人,感恩這些人。
       再次,附加價(jià)值。機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備好了的人,不是渴望機(jī)會(huì)的人,人人都渴望,但人人并不會(huì)都得到。基層員工可以將自己定位為一個(gè)部門經(jīng)理,從經(jīng)理的角度去思考管理、商業(yè)、市場(chǎng)和人事等等,由此,在任務(wù)中,老板給一,你能有二有三,能夠提出建議,有改進(jìn)措施,還有建議方案的可行性論證。放大執(zhí)行力,提高自己的附加價(jià)值,老板能看到對(duì)于你的晉升,你已經(jīng)準(zhǔn)備好了!
       最后,語言。中日美的語言優(yōu)勢(shì),讓唐駿在一次次的商業(yè)活動(dòng)中得以脫穎而出,中日美的生活經(jīng)歷,也豐富了他的思維模式,用中國人的關(guān)系、日本的堅(jiān)持和美國的另辟蹊徑 找到最佳的方案。能不斷去學(xué)習(xí)語言的人,必然是一個(gè)不短成長(zhǎng)和優(yōu)秀化自己的人。
       人生是一段路途,需要魄力,而不墨守成規(guī);需要低起點(diǎn)起步,才能到達(dá)更高的山峰;需要勤奮,能不斷進(jìn)步趕超他人;要差異化競(jìng)爭(zhēng),打造自己的核心優(yōu)勢(shì);要有良好的表達(dá)能力,提高溝通效率;要遠(yuǎn)離安逸,創(chuàng)造提升環(huán)境...
       做戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)主義者,做戰(zhàn)術(shù)的浪漫主義者!
  •     一個(gè)人的成長(zhǎng)道路在不同階段必經(jīng)不同的困難,特別如果你是個(gè)打工者,更會(huì)要在學(xué)術(shù)專業(yè)方向,不同角色間的轉(zhuǎn)型,和用人者,同事和帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)之間溝通,個(gè)人價(jià)值觀和企業(yè)方向間面臨重重沖突,這本書讓我看到唐駿的選擇和奮斗,最大程度的維持了一種尊嚴(yán)。“打工皇帝”在我看來,是因?yàn)樗A得了最大程度的人生應(yīng)享有的尊重。勤奮,真誠和寬大的胸懷是該書傳達(dá)的一種精神。 盡管輿論是非圍繞博士文憑出處讓他受爭(zhēng)議,但那有什么重要嗎?
  •     在唐駿欺騙大眾之事前一年,我就讀過這本書。現(xiàn)在這個(gè)事情已經(jīng)塵埃落定,反過頭來再看,其實(shí)我們應(yīng)該分開來看這本書和唐駿這個(gè)人。
      欺瞞大眾,獲取名聲與注意力,當(dāng)然應(yīng)該聲討。但僅從這本書的內(nèi)容來看,還是非常有用的。對(duì)初入職場(chǎng)或進(jìn)入職場(chǎng)時(shí)間不長(zhǎng)的人,還是非常有警醒與參考意義。
      
      實(shí)際上唐駿在書中說的東西可以總結(jié)為一個(gè)詞組:“Business Sense”。這個(gè)詞組其實(shí)嚴(yán)格講并不好翻譯,如果勉強(qiáng)要翻譯,可以翻譯為:“職業(yè)素養(yǎng)”。就是說,在職場(chǎng)中你應(yīng)該以一種什么樣的思維模式進(jìn)行人與人的交流、工作的完成等等。
      
      例如,積極主動(dòng),把下道工序的人或同事當(dāng)作你的客戶,等等。
      
      這樣的一些職業(yè)素養(yǎng),或者直翻出來的“職業(yè)感覺”,非常有助于職場(chǎng)的進(jìn)步,人脈的開拓。
      
      因此,建議大家一分為二,以一種平和的心態(tài)來看這本書,從唐駿身上學(xué)習(xí)對(duì)大家有用的地方,而不要僅僅憤青一樣,全盤否定。
  •     最近在人生的低谷期吧,研究生嘛,苦逼又迷茫。雖然對(duì)我來說不苦逼只迷茫。先是看了羅永浩的《我的奮斗》,學(xué)了一招,就是找那些成功勵(lì)志方面的“精神鴉片”來給自己打氣。打工皇帝唐駿的這本書早就想讀了,現(xiàn)在讀應(yīng)該是最好的時(shí)機(jī)。
      邊讀書,邊寫一些自己的體會(huì)。
      到目前為止,大概有這樣一些心得:
      1. 要好好學(xué)英語
      2. 追女生一定要找漂亮的。然后就可以說“夫復(fù)何求”了。
      3. 勤奮。人生要和自己比,每天都要進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。
      4. 盡量出國,體驗(yàn)另類文化,開闊世界觀
      5. 激情。唐駿從物理轉(zhuǎn)向光線通信專業(yè),學(xué)習(xí)新的課程,花了8個(gè)多月時(shí)間。所以要牢記,只要一年,就可以實(shí)現(xiàn)專業(yè)的轉(zhuǎn)換,需要的是激情+勤奮。這一點(diǎn)其實(shí)在本科期間做得跟唐駿差不多了,就是“開學(xué)時(shí)拿一本書學(xué)習(xí)三天,然后就去考試——哪怕只答對(duì)了60%,一定是個(gè)好學(xué)生!”嗯,哥幾乎所有的考試都是只復(fù)習(xí)不到三天就過了的。四六級(jí)這樣的則不需要復(fù)習(xí)~
      
      6. 重視細(xì)節(jié)之,能記住別人的名字。唐駿任微軟中國公司總裁時(shí),能記住公司1000多位員工的名字,因此感動(dòng)了不少人。學(xué)習(xí)了!
      
      7. “當(dāng)周圍人沉溺于溫飽時(shí),你應(yīng)該去發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì)所在。如果你在一家公司里感覺工作很安逸,你就需要尋找新的發(fā)展空間。”這,我現(xiàn)在過得很安逸,怎么辦。。。
  •     
      自語:
      經(jīng)常性地會(huì)以為自己的出生環(huán)境不佳,家里未給了一點(diǎn)力氣,自怨自艾??赐甏宋?,深覺機(jī)會(huì)是拋給勤奮上進(jìn)的人們,那樣困苦的環(huán)境也是一步步講自己“逼”進(jìn)了成功,靠的是不想終生碌碌無為的信念。
      
      你還在怨什么?
      
      
      
      
      唐駿生平:
      出生江蘇常州,北京郵電學(xué)院應(yīng)用物理系,日本名古屋大學(xué)留學(xué)五年(與導(dǎo)師沖突未交碩士論文),美國加州學(xué)院計(jì)算機(jī)博士學(xué)位。
      
      先后創(chuàng)辦三家小公司:
      雙鷹軟件公司(卡拉OK計(jì)分器、感情速配器、大頭貼)
      好萊塢娛樂公司(例子:中國演員簽證辦不下來時(shí)給美國議員寫信)
      美國第一移民律師事務(wù)所(改變商業(yè)模式,不以時(shí)間收費(fèi),以案例收費(fèi))
      
      微軟十年(從工程師到部門經(jīng)理到微軟中國終身榮譽(yù)總裁)
      盛大四年
      新華都
      
      
      
      1. 改變了職業(yè)經(jīng)理人對(duì)民營企業(yè)水土不服的歷史。
      2. 成功“4+1”理論:智慧、勤奮、激情、機(jī)會(huì) +性格
      3. 在教育部門口站了四天爭(zhēng)取出國名額:無論地位多高,感動(dòng)對(duì)世人的作用是一樣 的;機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的人。
      4. 民營企業(yè)做不大的原因:企業(yè)架構(gòu)的缺失。
      5. 日本新干線的列車員對(duì)著空車廂鞠躬:日本軟管理的完美。
      6. 企業(yè)發(fā)展的2、3、5模式:20%商業(yè)模式,30%市場(chǎng)機(jī)遇,50%企業(yè)執(zhí)行力。
      7. 很多面試并不在乎問題的答案,而在于解答問題的分析過程。
      8. 三流企業(yè)靠人才,二流企業(yè)靠機(jī)制,一流企業(yè)靠文化。
      9. 第一份工作要進(jìn)一個(gè)好公司。
      
      
      
      
  •      其實(shí)成功是不能復(fù)制的,但是為了賣書,唐駿就說“我的成功可以復(fù)制”,這樣賣起來會(huì)比較多。
      
       我在想,如果看了書不寫點(diǎn)筆記,后來也是忘掉了,書就白看了。
      
       其實(shí)書我也沒看完,就看到他第五章把微軟做到巔峰的時(shí)候,因?yàn)槲矣X得后來那些也沒什么用,至少對(duì)我現(xiàn)在沒什么用
      
       任何事情都是可以變通的,一種方法不行,還可以用很多別的方法。循規(guī)蹈矩,墨守成規(guī)難以成事。
      
       這個(gè)是書上寫的,寫的是那時(shí)候他們家蓋房子,但是需要4000元,然后他們只有3580元,剩下的420元就要自己想辦法,那時(shí)候唐駿負(fù)責(zé)去買建筑材料,買沙子的時(shí)候,就先給那個(gè)看門的遞根煙,如果看門的接了,那么他們就可以把沙子堆得滿滿的,看門的也不好意思說。這個(gè)跟《影響力》中所說的“互惠原理”差不多一樣。唐駿從小就可以這樣搞,果真不簡(jiǎn)單。
      
       我現(xiàn)在做任何計(jì)劃,工作也好,生活也好,從來不超過三年,人生是一段充滿變數(shù)的旅途,現(xiàn)在就跟自己說很久之后如何如何,反而是一種阻礙。
      
       好的性格簡(jiǎn)單的說就是要?jiǎng)e人喜歡你,拿出一張紙,把身邊10個(gè)朋友每個(gè)人身上你喜歡的性格寫下來,然后把它們變成你自己所擁有的,這就是好的性格。
       其實(shí)就是要讓你身上體現(xiàn)出那種讓別人喜歡你的特質(zhì)。
      
       英文是唯一一門很難靠短時(shí)間突擊的學(xué)科,所以要積累
       以前春生哥也跟我們說要積累,道理是一樣的,可是,已經(jīng)1年多沒有聽到春生哥所說的話,有些東西竟然就這樣淡忘掉了
      
       唐駿練口語的方法:用英文給自己講故事。
      
       拿一本書學(xué)習(xí)三天,然后就去考試——哪怕只答對(duì)了60%,一定是好學(xué)生
       這個(gè)就是唐駿在演講的時(shí)候說的要培養(yǎng)自己快速學(xué)習(xí)的能力,對(duì)于這個(gè)能力,我還是很懷疑的。
      
       機(jī)會(huì)有三種,一種是別人給的,一種是爭(zhēng)取的,一種是運(yùn)作出來的
      
      
       感動(dòng)是零成本的,它的效果是無價(jià)的。
      
       所以真正對(duì)我有用的東西就只有這些,所以,唐駿說過要把書讀薄了,還有快速學(xué)習(xí),確實(shí)是這樣,要迅速從一本書中找出對(duì)自己有用的東西,這樣才是厲害的人啊。
  •     打開這本書就告訴自己,不要用挑剔的眼光和有色眼鏡來看,書的好壞關(guān)鍵看你關(guān)注點(diǎn)是什么??赐旰笪抑鴮?shí)感覺收獲不少,對(duì)做中層管理的執(zhí)行者而言,唐駿有很多可以值得借鑒的地方。良好的心態(tài)、比一般人更勤奮、高情商,再加上機(jī)遇造就了唐駿。書名絕對(duì)是個(gè)大忽悠,關(guān)于書里的忽悠和不合理的地方有很多評(píng)論,其實(shí)不必過于深究,任何人拿放大鏡看都經(jīng)受不住的,唐駿的經(jīng)歷及成就足以給他有些炫耀的資本??偟膩碚f,唐駿在這本書里還是比較真誠的,不真誠的地方你也可以看得出,略過就是。唐駿在1994年進(jìn)入微軟,那時(shí)他只是最普通的一名程序員,剛好33歲,今年我剛好也33歲!
  •     唐老板的書,叫做《我的成功可以復(fù)制》。一個(gè)人自己說自己成功已經(jīng)夠不靠譜;而說自己成功可以復(fù)制,則有居心不良誘騙無知少女的嫌疑了。
      
      我實(shí)在搞不明白精英們,領(lǐng)袖們,如此寬容唐老板之類的人,奉為座上賓、禮遇有加,目的是什么。
      
      后來慢慢明白了,說得不好聽一點(diǎn),唐老板之類的楷模,無外乎就是統(tǒng)治階級(jí)扔給年輕人的一根狗骨頭,讓年輕人去追、去搶,而不去想想為什么自己要像狗一樣爭(zhēng)搶一塊骨頭。
      
      這些年,經(jīng)過一輪又一輪的政治運(yùn)動(dòng)和國進(jìn)民退,特權(quán)集團(tuán)的人知道每年幾百萬的大學(xué)畢業(yè)生都看著他們那個(gè)小集團(tuán)歌舞升平的日子眼紅啊,力挺這個(gè)號(hào)稱自己成功可以復(fù)制的楷模,暗示的是混到那個(gè)地步不是不可能的,你沒混到是你自己不行,從而達(dá)到轉(zhuǎn)移視線、推脫責(zé)任的目的??墒亲鲞^中國人都知道千軍萬馬擠獨(dú)木 橋是什么滋味,有些人擠上了,更多人擠不上;擠不上的人怎么辦?
      
      
  •     成功 一定是有方法的 ,李踐先生說過,成功是靠,行動(dòng)成功的,本人網(wǎng)站:唐駿先生多年的成功經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí),成功須付出代價(jià)!給朋友的忠告,為中華之倔起而創(chuàng)新,為世界,為人類,發(fā)奮圖強(qiáng),www.qqwgb.com
  •     每個(gè)人都閃光之處,每本書都有精彩之處,不能說一個(gè)缺陷就否定一個(gè)人的價(jià)值,我覺得唐駿可以一步步走上微軟的管理崗位,個(gè)人奮斗還是有可借鑒之處的,尤其是講到他出國時(shí)候的堅(jiān)持,演講能力的訓(xùn)練,與政府打交道的心得,管理公司的細(xì)節(jié),這還是一本值得一讀的好書
  •     人生是一個(gè)很操蛋的歷程,就像看一部電影,不能只看一個(gè) 畫面就妄斷優(yōu)劣,也不能從兩只雞身上各拔一根毛,來比較和評(píng)判。喬布斯的情書用成語、文言、俚俗鄉(xiāng)語來譯,再 雅也嫌造作,過了。翻譯什么得像什么,什么人說什么話,如果翻譯凱魯亞克,流氓話也要說得像個(gè)流氓說出來的,片面求‘雅’,就是曲解和閹割原作了。
      
      在更年輕一點(diǎn)的時(shí)候,你從來沒有想過,也沒有人會(huì)告訴你在既美好又傻逼的青春期過去之后,接下來會(huì)發(fā)生的事情是這樣的:你和另一半的身材都會(huì)無可挽回地臃腫起來;你們對(duì)彼此都太熟悉了因此開始厭倦,無法解決的問題太多因此開始逃避,關(guān)系走向末路的時(shí)候你大聲問怎么會(huì)這樣其實(shí)你對(duì)怎么會(huì)這樣心知肚明;朋友的結(jié)婚請(qǐng)柬漸漸稀疏,取而代之的是離婚通告;曾經(jīng)關(guān)系很好的朋友因?yàn)槟涿畹男∈轮饾u疏遠(yuǎn);半夜能打電話叫出來喝酒的人越來越少直至絕跡;你想和一個(gè)真正的鐵哥們喝酒聊天,然后發(fā)現(xiàn)首先你喝了三杯開始胃疼,其次真的沒什么可說的;賺得永遠(yuǎn)都不夠多;一年里總有幾回會(huì)覺得人生徹底失敗;還有,你發(fā)現(xiàn)自己真的不可能成為少年時(shí)夢(mèng)想成為的那種人。
      
  •      中國是個(gè)喜歡抄襲的國家,學(xué)校的作業(yè)、畢業(yè)論文、科研技術(shù)······無不都在“抄”,而我看了幾本書以后,發(fā)現(xiàn)連他們做人都在“抄”
      
       《經(jīng)營未來》中的李明博,感覺是我老板的縮影;而《我的成功可以復(fù)制》中的唐駿,感覺是梁總的縮影,當(dāng)然,梁總沒有唐駿這種豐厚的國外經(jīng)歷,但是在為人處事方面,給我的感覺,梁總幾乎就是書中描述的唐駿一樣,到底是誰抄襲誰?這個(gè)根本不會(huì)有定論,因?yàn)槎荚诨ハ嗟某u!成功=勤奮+機(jī)遇 而機(jī)遇總是給有準(zhǔn)備的人,幾乎都是他們闡述的成功定義(當(dāng)然,還有很多方面的,這里簡(jiǎn)略寫一下)
      
       在企業(yè)的管理的制度上,他們有著更相似的基因。我在學(xué)校的時(shí)候,總感覺那些書中描述的內(nèi)容都是夸夸其談,所以那時(shí)的我只會(huì)偶爾看看那種書;但是與梁總的多次交談,加上看的書也越來越多,發(fā)現(xiàn)他們說的事情沒有夸大,而他們對(duì)于新人的教導(dǎo)確實(shí)是言傳身教。
      
      書中也有一些經(jīng)典的語句:
      
       企業(yè)不一定招聘最優(yōu)秀的人,而是要招聘合適的人
      
       三流的企業(yè)靠?jī)?yōu)秀的人才,二流的企業(yè)靠制度,一流的企業(yè)靠文化
      
      
  •     根據(jù)這本書中唐駿先生的邏輯,他下一本自傳書中的內(nèi)容應(yīng)該使這樣的。
      
      
      xx年,我出了一本書,叫?我的成功可以復(fù)制?,這本書引起了巨大的反響,成為華文世界最有名的勵(lì)志書,長(zhǎng)達(dá)n年占據(jù)全國銷量榜第一名。讀過這本書的很多年輕人都在自己的領(lǐng)域復(fù)制了我的成功,在他們的推薦下,這本書的影響力擴(kuò)散到了全世界,諾貝爾獎(jiǎng)組委會(huì)曾有意將xx年的文學(xué)獎(jiǎng)?lì)C給我,但是我考慮到諾獎(jiǎng)曾對(duì)中國人民的傷害,被我嚴(yán)厲拒絕了。
      書中我多次提到我發(fā)明卡拉OK記分器和大頭貼,我的創(chuàng)新能力引起了喬布斯的注意,后來多次聯(lián)系到我,希望我能'像朋友一樣'給他靈感,后來他把我設(shè)計(jì)的iphone和ipad推出市場(chǎng)。在他病重的時(shí)候,多次邀請(qǐng)我去蘋果接任他的職務(wù)。
      
      有個(gè)叫方舟子的無聊閑人想借助我的名氣炒作,說我文憑,專利都是假的。但是我可以很認(rèn)真地說,雖然是假的,但是含金量是一樣的!
      雖然是杜撰的內(nèi)容,卻引起了巨大的感動(dòng),我的真誠為我贏得了更多機(jī)遇,為此我還是要感謝方舟子先生
  •     雖然那篇揭批唐駿假文憑的妙文中的妙語言猶在耳“前人栽樹后人乘涼,前人犯賤后人遭殃”,我還是懷著好奇心在天翼閱讀上翻開了唐駿那本曾被南京女生改稱為“我的成功可以復(fù)印” 的書。
      我看書一向?qū)ψ髡叩拿烤湓捫乓詾檎妫瑢?duì)這本,即使是抱持懷疑的態(tài)度看,也從中見到了唐駿的能力。
      再爛一本書,也有可觀之處。奇怪的是,在這本人人都當(dāng)成騙子的書中,我卻發(fā)現(xiàn)了和其他成功者一樣的心得。
      唐駿之所以能成為今天的唐駿,絕不僅僅是靠忽悠吧。大家之所以抓著他的學(xué)歷不放,其實(shí)就是看不慣這樣的人大行其道,還這么高調(diào)。其實(shí)唐駿的書中話幾分真假,現(xiàn)在社會(huì)就是認(rèn)這種會(huì)做會(huì)說的好把式。許多人只是做了不說,也許他算不上第一個(gè)這么做了還這么說的人,但卻是是第一個(gè)做了還這么大聲說的。
      一個(gè)人看錯(cuò)他可能是巧合,為什么一連串的人(從微軟到盛大)都會(huì)認(rèn)可唐駿并接受他,他的運(yùn)作能力還是挺不一般的。
      總結(jié)唐駿比較突出的兩個(gè)能力:
      1、性格——善于鉆營,執(zhí)著
      從13歲給家里做童工建瓦房的時(shí)候,唐駿就表現(xiàn)出了高超的社交能力。會(huì)用鍥而不舍的遞煙弄到多拉半車沙的好處,從那時(shí)起,他就很嘗到了搞好關(guān)系的甜頭并且樂此不疲。因?yàn)轶w會(huì)到了足夠的成功經(jīng)驗(yàn),所以別人偶爾的拒絕也不會(huì)讓他受到絲毫打擊。在此之后的出國機(jī)會(huì)爭(zhēng)取,更是用得淋漓盡致——找到各校研究生處電話,挨個(gè)打過去打聽出國名額,爭(zhēng)取換校,跑教育部門口站崗,在出國機(jī)會(huì)的爭(zhēng)取上,他內(nèi)心的強(qiáng)大,讓他足以調(diào)動(dòng)所有腦力和智慧在現(xiàn)有條件下創(chuàng)造性地解決問題。唐駿說的事如果是真的,看來他就是吸引力法則的實(shí)踐范例——其實(shí)你真正想要的,一定能得到,有時(shí)候,上帝暫時(shí)不給你,是因?yàn)橄虢o你更好的??催@一段的時(shí)候,我想到李欣頻說的“墻是為了阻擋那些沒那么有熱忱的人”。
      適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,唐駿敢于說假話,敢于吹牛,可以說是沒什么底線。在爭(zhēng)取廣播學(xué)院的研究生名額的時(shí)候,他當(dāng)著老師的面宣稱熱愛傳媒事業(yè),要到這個(gè)名額。其實(shí)由始至終他的赴日留學(xué)的專業(yè)貌似與傳媒都沒什么關(guān)系。這當(dāng)中許多關(guān)鍵細(xì)節(jié)被語焉不詳?shù)睾雎粤恕H绱顺鋈艘饬系挠鼗爻鰢绞酱_非一般人所為。
      他第一個(gè)女友的分手原因就是因?yàn)樗f假話,把8塊錢買的裙子說成25塊錢。對(duì)方因此棄他而去。這真的是滿嘴跑火車,連對(duì)女朋友也不能真誠對(duì)待。既然錢不是問題,又何必?fù)蚊孀哟蹬D???梢妼?duì)唐駿來說,吹牛是一個(gè)習(xí)慣,這個(gè)習(xí)慣的好處就是吹慣了,自己就牛了,而且忽悠人不帶眨眼的。雖然丟了第一個(gè)女朋友,但總有人不介意這點(diǎn),這不,現(xiàn)任夫人就給他忽悠過去了。
      給hity說了幾個(gè)唐駿的案例,hity總結(jié)了兩句話“臉皮夠厚,膽子夠大?!?br />   
      2、善于總結(jié)發(fā)現(xiàn)規(guī)律,并將成果模板化
      唐駿先后提過幾次把工作模板化的情況,一是把客服流程總結(jié)為10套英文信模板,然后又在實(shí)踐中總結(jié)出18個(gè)問題,最后這套體系達(dá)到的目的是讓外國專家一見都覺得比自己英語母語員工寫的還要本地化。
      二是把微軟NT系統(tǒng)的多語言版本開發(fā)模板化。總結(jié)出3個(gè)內(nèi)核,所有的一切都圍繞這個(gè)來進(jìn)行。這也屬于自己提項(xiàng)目,提思路,從而得提拔得團(tuán)隊(duì)的連升三級(jí)路徑。在企業(yè)很典型。
      
      另外的唐駿聲稱自己的發(fā)明就不太靠譜了,我不是很相信這個(gè)吹慣牛的人說的技術(shù)能力。很可能是他同學(xué)做的,他說成是自己做的。反正他善于與人打交道,大家合伙開公司嘛。
      
      唐駿還有一點(diǎn)值得稱贊的是和夫人的關(guān)系一直很好。似乎也并沒有鬧什么緋聞。
      
  •     本評(píng)論與該書無關(guān)(或者有關(guān)也不一定)
      題目是引用某位南大MM的話,要是當(dāng)初唐駿來我們學(xué)校時(shí)已經(jīng)爆發(fā)出學(xué)歷門,說不定我就成了日后那位MM啦(當(dāng)然,純粹個(gè)人YY)
      當(dāng)初唐駿先生來我們學(xué)校開講座時(shí),還沒爆發(fā)出學(xué)歷門事件,但我那時(shí)就已經(jīng)非常非常非常非常之討厭唐駿這個(gè)人,不僅僅是因?yàn)樗L(zhǎng)得猥瑣而已(雖然他真的長(zhǎng)得挺猥瑣)。
      一個(gè)號(hào)稱成功的打工皇帝,來一所國內(nèi)算是比較知名的大學(xué)開講座,講座的題目就叫作我的成功可以復(fù)制。先勿論唐駿是懷著怎樣的目的來進(jìn)行此講座(后來從小道消息得知,是唐駿主動(dòng)聯(lián)系學(xué)校的,不是學(xué)校請(qǐng)他來),給一群狗屁大學(xué)生談什么叫“成功”,給樣板你們看?!翱蠢玻瑺攤冞@樣做到打工皇帝就是成功的啦。你們好好學(xué),你們也能復(fù)制我的成功。”我一直都非常好奇,到底成功的定義是什么?賺很多錢?有非常高的社會(huì)地位?不一定是,我想對(duì)于不同的人來說,成功的定義也是不同的。今時(shí)今日這個(gè)社會(huì)最嚴(yán)重的問題之一,就是不斷鼓吹成功學(xué)。一個(gè)大學(xué)生,求學(xué)并不是為學(xué)問,而是為了更高的工資,當(dāng)然不能說這個(gè)大學(xué)生的價(jià)值取向有錯(cuò)誤,因?yàn)槊總€(gè)人的價(jià)值取向都是不一樣的,不能因?yàn)閯e人和自己不同而去否定別人,但要是大部分或者是全部大學(xué)生都是抱有這樣的思想態(tài)度,那中國的所謂高等教育就是失敗的(雖然它真的是失敗,不過我說這話確實(shí)沒啥說服力,唉)
      由于唐駿先生的到來,讓不少在校大學(xué)生高潮了。甚至某位我的同學(xué)在人人網(wǎng)的日志上寫上那么一句:”雖然唐駿先生已經(jīng)離開了東大,但是唐駿先生在東大的時(shí)代才正式開始?!叭绱藧盒牡脑挘闶呛茈y想象是由一位”品學(xué)兼優(yōu)“的體制內(nèi)大學(xué)生說出的。更嚴(yán)重的是分享和回復(fù)數(shù)量瞬間超過1000.于是我就知道很多狗屁大學(xué)生高潮啦。
      后來唐駿先生不小心就爆發(fā)出學(xué)歷門事件,于是我非??蓯u地笑了。其實(shí)唐駿能夠做到今時(shí)今日的位置,必然有他個(gè)人牛掰之處,不能因?yàn)橐粋€(gè)人的人品不行,而去否認(rèn)他的能力。至少我相信,西太平洋大學(xué)只是唐駿人生中黑歷史的一小部分,我絕對(duì)有理由去肯定,他必然干過比這事更黑更可恥的事。在這個(gè)社會(huì)上混,同學(xué),今天你厚黑學(xué)學(xué)了沒?
  •     本文為摘抄
      
      
      ———————————————————————————————
      半年前被徹底批臭的唐駿同學(xué),猶如落水狗般,潛水半年,沒了動(dòng)靜。但是,他這種人是不會(huì)甘于長(zhǎng)期潛水的。這不,最近又出來冒泡了。這家伙也不知道耍了什么公關(guān)手法,找了個(gè)雜志給他做了專訪。(大伙兒可以到"這里"圍觀)
        在這次訪談中提到:深刻反省年輕時(shí)諸多幼稚以及虛榮心給自己帶來的災(zāi)難。那么,唐同學(xué)的錯(cuò)誤,僅僅是幼稚/虛榮心這么簡(jiǎn)單嗎?
        考慮到俺的讀者,有不少是年輕的IT從業(yè)人員,說不定又有人會(huì)被他這次的表演所迷惑。所以,俺要利用他這次露頭冒泡的機(jī)會(huì),再次痛打落水狗。
      
      ★他拿了"野雞大學(xué)"文憑嗎?
      
      
        唐某人直到現(xiàn)在,還想狡辯"野雞大學(xué)"的文憑問題。訪談中提到:
      "學(xué)歷門"事件中,唐駿從西太平洋大學(xué)要了一份文件,證明該校當(dāng)時(shí)是美國加州政府認(rèn)可的大學(xué),"這所學(xué)校含金量確實(shí)不高,但是不是野雞大學(xué),每個(gè)人都有自己的判斷力,至少我當(dāng)時(shí)沒有覺得它是野雞大學(xué)。"...
      
        俺去看了一下"西太平洋大學(xué)"在維基百科上的詞條(在"這里")。里面寫得很清楚:
      西太平洋大學(xué)(Pacific Western University)(地處夏威夷)是一所2006年因在夏威夷州法院敗訴而關(guān)閉的美國著名的野雞大學(xué),它于2005年被人告上法庭。
      西太平洋大學(xué)沒有得到過任何美國教育部門認(rèn)可的機(jī)構(gòu)所授予的認(rèn)證。因此,它頒發(fā)的學(xué)位和成績(jī)得不到商業(yè)雇主或其他機(jī)構(gòu)的承認(rèn),而使用以"西太平洋大學(xué)"名義頒發(fā)的學(xué)位在美國的政府,企業(yè)及高等教育機(jī)構(gòu)會(huì)被視為非法行為。
      
        訪談中提到的:學(xué)歷門事件中,唐駿從西太平洋大學(xué)要了一份文件,證明該校當(dāng)時(shí)是美國加州政府認(rèn)可的大學(xué),是怎么回事捏?因?yàn)?quot;西太平洋大學(xué)"有2個(gè)分校(夏威夷分校 和 加州分校)。其中的加州分校在2004年被轉(zhuǎn)手(轉(zhuǎn)手后已經(jīng)跟"西太平洋"沒啥關(guān)系了),轉(zhuǎn)手后改名"加州美麗華大學(xué)",然后才獲得加州政府的承認(rèn)。
        所以,在2010年學(xué)歷門曝光時(shí),這個(gè)"加州美麗華大學(xué)"是被加州政府認(rèn)可的。但是90年代唐同學(xué)買文憑的那個(gè)"西太平洋大學(xué)",依然是野雞大學(xué)。唐同學(xué)在這里,玩了一個(gè)偷換概念的把戲,他頂多只能證明現(xiàn)在這個(gè)"加州美麗華大學(xué)"是正規(guī)的,但是無法證明90年的"西太平洋大學(xué)"是正規(guī)的。(偷換概念是一種詭辯技巧,更多的詭辯手法,請(qǐng)翻墻看俺“這里”的介紹)
        為了論證唐同學(xué)確實(shí)來自于"野雞大學(xué)",再引用方舟子博客上的一段話:
      唐駿買的加州"西太平洋大學(xué)博士"文憑頒發(fā)日期為1995年4月13日,是去微軟工作之后買的。
      西太平洋大學(xué)在1994年被加州政府吊銷營業(yè)執(zhí)照,1996年才續(xù)了執(zhí)照。
      唐駿剛好在該學(xué)校沒有營業(yè)執(zhí)照期間買了文憑。也就是說,唐駿的這張文憑不僅野雞,而且非法。
      
      
      ★他有能力嗎?
      
      
        經(jīng)常聽到某些唐粉,在"學(xué)歷門"曝光后,為其辯護(hù)說:"只要他有能力,學(xué)歷并不重要"。但是,這位唐同學(xué)確實(shí)有真才實(shí)學(xué)嗎?
        半年前學(xué)歷門很火爆的時(shí)候,JavaEye的老大robbin寫了一個(gè)精彩的帖子,點(diǎn)評(píng)唐某與方某這兩大高手(一個(gè)是造假高手,一個(gè)是打假高手)是如何過招的。俺引用其中一段:
      唐駿的造假項(xiàng)目有且不僅限于
      0、謊稱自己是大頭貼和卡拉OK評(píng)分器專利發(fā)明者
      (實(shí)際和他無關(guān))
      1、謊稱自己是加州理工PHD
      (實(shí)際花錢買了西太平洋大學(xué)野雞PHD)
      2、謊稱自己是名古屋大學(xué)電子學(xué)PHD
      (實(shí)際是碩士畢業(yè),沒有拿到博士學(xué)位)
      3、謊稱自己在美國開過律師事務(wù)所和幾家公司
      (實(shí)際是干過留學(xué)中介的皮條生意)
      4、謊稱自己在WindowsNT項(xiàng)目立不小的功勞
      (實(shí)際未得到任何證實(shí))
      5、謊稱自己在微軟中國業(yè)績(jī)很好,因和黃存義爭(zhēng)權(quán)被冷落所以辭職
      (實(shí)際是業(yè)績(jī)太差,被鮑爾默當(dāng)面訓(xùn)斥,炒掉的)
      6、謊稱自己得到蓋茨的總裁獎(jiǎng)和送的名表
      (實(shí)際是很多員工都有的優(yōu)秀員工紀(jì)念品)
      7、謊稱自己得到微軟總部認(rèn)可的終身名譽(yù)總裁
      (實(shí)際是陳永正一個(gè)下屬給他發(fā)的郵件應(yīng)他要求送的頭銜,和微軟總部無關(guān))
      8、謊稱盛大靠了他才能上市
      (實(shí)際唐駿到盛大才3個(gè)月,盛大就上市了,唐駿沒那么快能發(fā)揮作用,盛大上市靠的是PE軟銀賽富閻炎和韓國Actoz公司協(xié)商解決了傳奇官司訴訟,才得以順利上市)
      9、吹噓盛大收購新浪股份是他的功績(jī)
      (且不說陳天橋自己就是做證券出身的,盛大偷襲新浪是以失敗而告終的,這不是什么值得吹噓的失敗經(jīng)歷)
      
        除了上述這些,唐同學(xué)離開盛大去了新華都之后,逢人就說自己拿了10億"轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)"。此說法很吸引眼球,經(jīng)國內(nèi)媒體炒作,給他造就了"打工皇帝"的美名。(如果你拿"唐駿"和"10億"這兩個(gè)關(guān)鍵字去Google/百度上搜,會(huì)搜出一堆關(guān)于"打工皇帝"的文章)
        實(shí)際上,這個(gè)"天價(jià)轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)"純屬子虛烏有。據(jù)說唐同學(xué)作客《名人堂》節(jié)目時(shí),又習(xí)慣性地拿這"10億轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)"說事兒,結(jié)果主持人當(dāng)場(chǎng)電話連線新華都的老板陳發(fā)樹,問其是否確有其事?陳發(fā)樹回答:"從來沒有給過他10億"——唐同學(xué)的謊言被當(dāng)場(chǎng)戳穿。
        從上述可以看出,唐同學(xué)幾乎所有的光環(huán),都是他一個(gè)人吹出來的。真要論能力,主要還是——臉皮厚、口技好。
      
      ★他有誠信嗎?
      
      
        在訪談中,記者問他為啥不公開道歉,唐駿回答說:
      這件事我也許有做得不對(duì)的地方,但我心里確實(shí)覺得自己什么都沒做錯(cuò),所以就是不想認(rèn)錯(cuò),這可能不符合中國人的觀念。我在美國受西方觀念影響,西方的教育認(rèn)為,如果你沒有做錯(cuò),千萬不要承認(rèn),有一天事實(shí)會(huì)證明,一旦認(rèn)錯(cuò)就真的有錯(cuò)了,再也回不來了;如果你有錯(cuò),一定要馬上承認(rèn)。說我在學(xué)歷問題上犯了誠信方面的錯(cuò)誤,我覺得很委屈。
      
        看了這段,俺實(shí)在是惡心得想吐。
        當(dāng)初造了這么多的假、撒了這么多的慌,現(xiàn)在居然還有臉面說自己沒有誠信問題!
        當(dāng)初氣勢(shì)洶洶地威脅,要起訴打假的方舟子,現(xiàn)在居然還有臉面說自己覺得委屈!
        列位看官,你們覺得唐某人到底有沒有誠信?有沒有人品?
      
      ★總結(jié)
      
      
        訪談中所謂的:深刻反省年輕時(shí)諸多幼稚以及虛榮心給自己帶來的災(zāi)難,簡(jiǎn)直就是避重就輕,妄圖蒙混過關(guān)嘛!這家伙的問題,何止是"虛榮心"這么簡(jiǎn)單,他就是一個(gè)徹頭徹尾的騙子,既沒能力,又沒人品!難怪網(wǎng)友評(píng)價(jià):唐駿這種人越成功,就說明我們這個(gè)社會(huì)越失敗。為了讓我們這個(gè)社會(huì)不至于太失敗,大伙兒得一起努力,戳穿各種"唐駿"的面具。
      ================================
  •     一年以前看 的這本書,剛開始看的時(shí)候覺得作者寫的很精彩,地第一遍瀏覽過去的,還專門認(rèn)認(rèn)真真的看了第二遍,感覺更加的好。但后來,就聽說作者由于學(xué)歷史的事件的影響,本書就禁止商家賣了,很可惜,的確是一本很好的啟迪教育性書籍。不知道現(xiàn)在還有賣的這本書沒有
  •     如題。。。
      你可以在某一時(shí)刻欺騙所有人,或者永遠(yuǎn)欺騙一部分人,但你沒辦法永遠(yuǎn)欺騙所有人。唐駿用實(shí)際行動(dòng)證明了這一句話的正確性。其實(shí)很早就聽說過他的事跡,如何在微軟呼風(fēng)喚雨云云,還挺佩服的,沒想到只是個(gè)大忽悠。
      中國盛產(chǎn)這種嘴上一套、肚子里一套的人。更加讓人驚訝的是,一個(gè)人的誠信破產(chǎn)之后,他居然還能混得很爽,而且居然有很多人替他說話!終于知道中國的古人為啥要強(qiáng)調(diào)“信”了,因?yàn)橹袊鴱墓胖两褡钊狈Φ木褪沁@個(gè)“信”字。
  •     從這本書中體會(huì)到
      1:學(xué)會(huì)營銷自己,建立自己的影響力,也許你能力不行,但是你影響力大。
      2:成功在于積極主動(dòng)的去做事情。有時(shí)候人生可以走捷徑,關(guān)鍵在于你是否善于思考,低頭走路,你只能一步一步的向前,抬頭看看路,也許你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)更好的臺(tái)階。
      3:做一件事情就應(yīng)該做到極致,做得越細(xì)越好,做出差異化。
      4:學(xué)會(huì)把握機(jī)會(huì),在機(jī)會(huì)來臨的時(shí)候,做好充分的準(zhǔn)備,從而把握住機(jī)會(huì)。
      5:執(zhí)著,一件不可能完成的事情,假如你用最簡(jiǎn)單的方式,執(zhí)著的執(zhí)行下去就能成功。
      6:懷著真誠去做事情。
  •     書中唐駿陳述了有關(guān)自己的事業(yè)發(fā)展的歷程,對(duì)于想要成為職業(yè)經(jīng)理人的讀者來說,會(huì)是個(gè)不錯(cuò)的閱讀選擇。其中也有闡明了不少的職場(chǎng)潛規(guī)則,對(duì)剛進(jìn)社會(huì)的職場(chǎng)新人也會(huì)有所幫助。書中大篇幅闡釋了唐駿在職場(chǎng)或管理高層的一些體會(huì)和經(jīng)驗(yàn),讓人受益匪淺。他在某種程度上的低調(diào)讓我很佩服,當(dāng)然,我感觸最深的還是他的作秀風(fēng)格。在人前高調(diào)地表現(xiàn)自己需要非凡的能力和膽量,也許,這正是唐駿之為唐駿的關(guān)鍵。但不得不說的是,書中所描述更確切地說是自述出來的唐駿,出色地讓人感覺不真實(shí)。如果那就是真實(shí)的唐駿,毫不夸張地說,我將會(huì)把他奉若天神!
  •      書中作者的平生經(jīng)歷可謂是精彩至極,尤其對(duì)于人生的積極態(tài)度讓人敬佩。書中闡述的做人原則和處世哲學(xué)值得我們學(xué)習(xí)。
      
       但是,原來這一切都是作者自己杜撰的,僅僅為炒作自己而已?,F(xiàn)在終于被人揭穿,他的形象瞬間在大眾中崩塌,唐駿已經(jīng)成為做假的一個(gè)的“典范”。
      
       一個(gè)人不僅要觀察他說了些什么,我們更應(yīng)該關(guān)注他到底做了些什么。唐駿喜歡用夸張的、煽情的語言為他那平淡的經(jīng)歷添加動(dòng)人的色彩。
      
       唐駿這樣的成功不復(fù)制也罷,也不應(yīng)該被復(fù)制。
       應(yīng)當(dāng)被復(fù)制的人物應(yīng)當(dāng)是:郭廣昌、陳曉·····。
  •     野雞大學(xué)也好,國內(nèi)名校呀罷,社會(huì)才是最好的大學(xué),他做的確實(shí)很不錯(cuò)
      居然我的評(píng)論太短了 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
  •   你說出了我想說的話,對(duì)于人,一分二的評(píng)價(jià)。
  •   我趕腳他能充分的利用人性=w=外加方法很激進(jìn)
  •   這個(gè)社會(huì)演講家很多,經(jīng)歷過大半個(gè)大學(xué)生活后,越發(fā)明白這個(gè)事實(shí)
  •   ???你還在學(xué)校?
  •   我才大三···
  •   快叫姐姐
  •   學(xué)姐?!
  •   我大四啊
  •   也是學(xué)姐···學(xué)姐好···
  •   哈哈 書沒看 但是看了這評(píng)論 我樂了
  •   書我也沒看···因?yàn)闆]有看的價(jià)值···
 

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