出版時(shí)間:2008-12 出版社:中信出版社 作者:唐駿,胡騰 頁數(shù):206
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前言
2008年4月15日,北京飯店。我加盟新華都集團(tuán)的新聞發(fā)布會(huì)。兩百多家媒體齊聚一堂,新華都集團(tuán)董事長(zhǎng)陳發(fā)樹手捧聘書,我此前任職的盛大也派代表出席祝賀。熟悉的紅地毯,熟悉的閃光燈,熟悉的媒體朋友的面孔。在此前的職業(yè)生涯中,我代表所服務(wù)的公司經(jīng)歷了無數(shù)次大小發(fā)布會(huì)。其中還有兩次發(fā)布會(huì)完全以我為主角,2002年3月我出任微軟中國公司總裁,2004年2月我以終身榮譽(yù)總裁身份離開微軟出任盛大公司總裁,那更是我職業(yè)生涯的難忘時(shí)刻。因此,我對(duì)這樣的場(chǎng)面絕不陌生。不過,今天的意義有所不同。因?yàn)?,此次發(fā)布會(huì)是以我個(gè)人的名義召開的。今天,是屬于我自己的。發(fā)出邀請(qǐng)的每份郵件、每條短信、每個(gè)電話都出于我自己之手。應(yīng)邀前來的媒體記者,都是我的朋友,我能叫出絕大多數(shù)人的名字。在這些媒體朋友中,很多人伴隨我在盛大的4年,一直對(duì)我進(jìn)行跟蹤報(bào)道,還有不少人于5年前我尚在微軟中國公司任總裁時(shí)采訪過我,更有人甚至在10年前我剛回國創(chuàng)建微軟大中華區(qū)技術(shù)支持中心時(shí)就開始關(guān)注我。今天不是發(fā)布會(huì),而是朋友的聚會(huì),我一直這么想。“昨晚我失眠了。”我的開場(chǎng)白就這樣開始了。這無論如何不像一場(chǎng)如此正式隆重的發(fā)布會(huì)應(yīng)該說的第一句話,但我說來十分自然。
內(nèi)容概要
《我的成功可以復(fù)制》是一本自述體勵(lì)志圖書,講述中國第一職業(yè)經(jīng)理人唐駿的成長(zhǎng)史。唐駿通過自己的人生經(jīng)歷和對(duì)于這些經(jīng)歷的思考,把他跨越失敗和挫折、最終走向成功的經(jīng)驗(yàn)與讀者分享。除了具備一般商業(yè)人物傳記圖書的特點(diǎn)外,《我的成功可以復(fù)制》更為強(qiáng)調(diào)唐駿對(duì)自己的人生和職業(yè)生涯重大關(guān)節(jié)點(diǎn)的總結(jié),回顧自己在這些關(guān)節(jié)點(diǎn)上經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),從而與讀者(特別是年輕讀者)分享解決人生問題的思路與方法。同時(shí)也重點(diǎn)突出了唐駿在企業(yè)管理方面的成就與心得?! 某V堇霞业奶梦荩奖本┼]電大學(xué)的校門,我走過了惜懂而執(zhí)著的童年和少年;從北京
作者簡(jiǎn)介
唐駿,1962年,出生于江蘇常州,1980年,考入北京郵電學(xué)院,1985年,赴日本名古屋大學(xué)留學(xué)五年。1990年,赴美國繼續(xù)留學(xué)生涯,獲得計(jì)算機(jī)學(xué)博士學(xué)位。在此期間開始創(chuàng)業(yè)生涯,先后創(chuàng)辦了三家公司。1994年,加入微軟公司,1995年起擔(dān)任微軟總部WindowsNT開發(fā)部門的高級(jí)經(jīng)理。1997年,回國于上?;I建微軟大中華區(qū)技術(shù)支持中心(即上海微軟),任總經(jīng)理。此后四年內(nèi),該中心先后升級(jí)為微軟亞洲技術(shù)中心和微軟全球技術(shù)中心。2002年3月,出任微軟中國公司總裁。并獲得微軟中國公司終身榮譽(yù)總裁2004年2月,加入盛大公司任總裁。2008年4月,卸任盛大網(wǎng)絡(luò)總裁。直至今日,加盟新華都集團(tuán)總裁兼CEO。胡騰:復(fù)旦大學(xué)歷史系研究生,曾供職于中央電視臺(tái),為多部歷史紀(jì)錄片撰稿,著有《中國大宅第》等。中信出版社。藍(lán)獅子財(cái)經(jīng)出版中心簽約作者。
書籍目錄
序我的成功為什么可以復(fù)制第一章 黑夜給了我黑色的眼睛——我的少年和大學(xué)時(shí)代蓋婚房:生平第一個(gè)大項(xiàng)目/2快樂童年的結(jié)束:第一次遭遇“辦公室政治”/613歲的公關(guān)高手.終生不抽煙的原因/10父親的冤案,從復(fù)仇之火到感恩之心/12畫蛋失?。涞降谖逯驹福?5沒有一個(gè)人喜歡我/19c班生拿了考研英語第一名/22三封求愛信.轉(zhuǎn)瞬即逝的初戀/26和小蘭私定終身/30教育部門口站出留學(xué)機(jī)會(huì)/34第二章 飛越太平洋——我的留學(xué)和創(chuàng)業(yè)生涯來自新干線列車員的震撼/42導(dǎo)師讓我把論文改了23遍/46從洗碗工到大專教師/50和導(dǎo)師的沖突,妻子支持我去美國/54美國讓我找到創(chuàng)業(yè)激情/57卡拉OK計(jì)分器:我的第一項(xiàng)專利發(fā)明/59雙鷹軟件公司、感情速配機(jī)和大頭貼/62狂熱滑雪愛好者.觀看老布什競(jìng)選/65國際走穴,寫給議員們的信/67美國第一移民律師事務(wù)所/70第三章 小程序員的大夢(mèng)想——我在微軟總部的日子做老板,還是做程序員/74“面試結(jié)束后我想見蓋茨”/76流進(jìn)大海的小溪/80第一位上司.從最后一名開始/83windows多語言版本的開發(fā)模式從此被我改變/89寫給蓋茨的郵件,3個(gè)模塊領(lǐng)導(dǎo)28∞個(gè)模塊/92在微軟組建第一個(gè)團(tuán)隊(duì)/95火熱的微軟股票.籃球生涯的開始/98給比爾·蓋茨講我的人生故事/100羅娜特女士的推薦,回國做真正的“中國通”/103第四章 為全世界微軟用戶服務(wù)——我領(lǐng)導(dǎo)下的微軟全球技術(shù)中心黑色星期一,第一次面試中國員工/108公司開張第一天.我發(fā)了火/112領(lǐng)教鮑爾默的鐵篦.我的培訓(xùn)計(jì)劃讓他興奮/115親自面試每一名員工:唐駿式面試文化/119職業(yè)規(guī)范的光芒:唐駿式職業(yè)化培訓(xùn)/12423歲的高級(jí)經(jīng)理:唐駿式員工增值計(jì)劃/128感動(dòng)員工:人情化管理的威力/131圓心理論:職場(chǎng)人際關(guān)系的法則/136我讓全球技術(shù)中心落戶中國/140中國酒店第一人、薩克斯、籃球隊(duì)/142創(chuàng)建微創(chuàng)與不務(wù)正業(yè)/145第五章 重塑微軟中國——我如何成長(zhǎng)為中國外企第一經(jīng)理人杜家濱的笑,吳士宏的淚,高群耀的郵件; 我與前三任微軟中國掌門人/152從回絕到接受:入主微軟中國內(nèi)幕/157穩(wěn)定軍心的廣州會(huì)議.上任的第一把火/160軍樂團(tuán)計(jì)劃:重塑團(tuán)隊(duì)激情/163“A Great Person” /165“春耕”、“護(hù)航”、“融人”:改善微軟市場(chǎng)形象的溫柔三刀/169讓記者喜歡我.方興東的改行:我在微軟中國與媒體的關(guān)系/172我在微軟中國的溝通秘訣/175“簡(jiǎn)單+勤奮”:我的管理核心理念(上)/176“簡(jiǎn)單+勤奮”:我的管理核心理念(下)/179“讓他人變得偉大“:入選微軟七大管理理念(上)/182“讓他人變得偉大”:入選微軟七大管理理念(下)/185陳永正空降微軟,一個(gè)人的韶山行/188終身榮譽(yù)總裁.告別微軟/192第六章 我和陳天橋的故事——我的4年盛大總裁之路和陳天橋一見如故.20分鐘決定加盟盛大/198學(xué)習(xí)、了解、融入盛大:我的“空降兵”三部曲/202我在盛大的管理之道/207工作生活一刀切/211比爾·蓋茨說我更有名了:我?guī)ьI(lǐng)盛大登陸納斯達(dá)克/213控股Actoz.新浪收購案/218和比爾·蓋茨、孫正義談合作/222危難時(shí)不離不棄,兩次華爾街路演/226我可以和陳天橋做朋友了:告別盛大/231跋與新華都同行/235
章節(jié)摘錄
命運(yùn)總是叫人難以捉摸。不可思議地,失敗的初戀卻將我未來的夫人帶到我面前。在我和初戀女友為數(shù)不多的幾次約會(huì)中,我們?cè)才胚^一場(chǎng)6個(gè)人的電影聯(lián)誼活動(dòng)。我這邊是我、我哥哥、我哥哥的女友,她那邊除了她自己,還有她的兩個(gè)同班女同學(xué),其中一人就是我現(xiàn)在的夫人孫春藍(lán)。后來我們談戀愛后,我一直叫她小蘭。那場(chǎng)電影是在北京展覽館看的。小蘭給我的第一印象,是一個(gè)非常清純的少女,讓我依稀看到幾分真由美的影子。她上學(xué)的年紀(jì)很早,16歲就考進(jìn)大學(xué),此時(shí)也不過19歲而已。她皮膚像牛奶般白,戴一副白邊眼鏡,書卷氣十足,恬靜的微笑顯出不涉世事的單純。我乍一見她很是吃驚,這么一個(gè)美女怎會(huì)不在我的五十大榜單上?那時(shí)正是大三下學(xué)期的末段。那次見面后,很快我和初戀女友就分手了,我再也沒見過小蘭。暑假回家時(shí),父母跟我說,已在常州給我物色了父親一個(gè)老工友的女兒,要我大學(xué)畢業(yè)后早早回去,在新建好的瓦房里成親。對(duì)于這樣的“父母之命”,我自然萬分反感。沒想到大四回到學(xué)校,我偶然去了一次周末的學(xué)校舞會(huì),竟然又見到小蘭。大二時(shí),我看見同宿舍的一位男生老去學(xué)校舞場(chǎng)跳舞,就跟他學(xué)會(huì)了基本的舞步。雖然去舞會(huì)的次數(shù)不多,但頗有音樂細(xì)胞的我卻發(fā)明了一種“唐氏探戈”舞步。那時(shí)也不盛行國標(biāo),所謂舞步全是臨場(chǎng)發(fā)揮,我在舞場(chǎng)里看誰跳得好就學(xué)誰。東學(xué)一招、西學(xué)一式后,稍加融合就變成了我獨(dú)創(chuàng)的“唐氏探戈”,這大大提升了我在大學(xué)舞林中的地位。男生請(qǐng)女生跳舞,如果舞技不佳,第二曲便會(huì)遭到拒絕,但這種事從來沒發(fā)生在我身上。小蘭是學(xué)校舞蹈隊(duì)的隊(duì)員,舞技就更好。因?yàn)橐呀?jīng)彼此認(rèn)識(shí),我去請(qǐng)她跳舞。我們連著跳了三曲,跳舞的時(shí)候兩個(gè)人幾乎沒說話,或者說了我也不記得。我記得的只是她清澈如水的眼神,略帶羞澀的笑容,還有她天藍(lán)色連衣裙的下擺隨著舞步轉(zhuǎn)起的旋渦。這一切都讓我有種微醺的感覺。大學(xué)里女生們通常都愛結(jié)伴而行,男生能單獨(dú)說上話的機(jī)會(huì)少之又少。幾天之后的中午,我有意在學(xué)校食堂外溜達(dá)。只見她一個(gè)人打好飯正要回宿舍,機(jī)會(huì)難得,我趕緊走到她面前說:“孫春藍(lán),今天晚上7點(diǎn)半,學(xué)校圖書館不見不散。”然后就走掉了。后來我夫人告訴我,當(dāng)時(shí)她根本沒想到我會(huì)來約她,端著飯盒只覺一片茫然。本來要當(dāng)場(chǎng)拒絕,但還沒有說出口,我就已經(jīng)走掉了。于是只好晚上去赴我的約,要當(dāng)面告訴我她對(duì)談戀愛沒有興趣。晚上7點(diǎn)半,在報(bào)刊閱覽室門口一張三角形的桌子邊上,我不安地翻著報(bào)紙,她果然準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)了。我一見她來,心頭一塊石頭落了地,又是興奮又是激動(dòng)地說:“你來了,我們出去散會(huì)兒步吧?!本瓦@樣,沒容得她說什么,就把她拉出了圖書館。這便是我們第一次正式的約會(huì)。散步的時(shí)候我故作輕松地和她聊天,說了些各自生活中的事。那天是星期三,結(jié)束時(shí)我約她周日早上9點(diǎn)在校門口等她一起出去玩,她竟然又同意了。我心中暗喜。后來她說,那次散步后,她已經(jīng)對(duì)我頗有好感了。周日早上,我提前20分鐘就來到學(xué)校門口等著。她果然又準(zhǔn)時(shí)來了,一身白裙,頭上束著好似《排球女將》里小鹿純子那樣的發(fā)帶。我倆坐上公交車,穿過青灰色調(diào)子的北京城,來到金綠交錯(cuò)的雍和宮。那是個(gè)天高云淡的日子,一路上觸目所見的景色人物,皆像被水洗過一般。那天我們倆話都不多,但感覺極好。我第一次發(fā)現(xiàn),原來和一個(gè)女孩子在一起,不用刻意追求也可以默契無比。若能一直擁有這種感覺,人生夫復(fù)何求?回來的路上,我心血來潮地對(duì)她說:“我很喜歡你,你嫁給我好嗎?”她很吃驚地看著我,嘴里說出的卻是:“好吧,我應(yīng)該沒有什么問題?!比缃裣雭?,我非常感謝那一天。感謝那一天的天氣,感謝那一天所遇的一切,感謝那一天我說出的請(qǐng)求和小蘭的回答。那一天注定了我倆至今二十多年的緣分。從那一天起二十多年的歲月,既是現(xiàn)實(shí),又如童話。個(gè)中苦樂悲喜,唯有我們倆自己心里清楚明白。據(jù)我的觀察,很多大學(xué)生光有沖動(dòng)沒有激情。激情等于沖動(dòng)嗎?不是。激情是發(fā)自內(nèi)心、從血液里流出來的東西。做任何一件事情,一旦擁有激情,成功的概率就會(huì)大得多。因?yàn)榧で闀?huì)使你持續(xù)地關(guān)注它、投資它、享受它,當(dāng)你享受到成就的快感時(shí),你就會(huì)繼續(xù)延續(xù)你的激情,從而形成一種良性的激情循環(huán)?,F(xiàn)實(shí)生活不會(huì)如想象中那么華麗,即使做到總裁的位置,工作也是枯燥的。但激情可以讓負(fù)循環(huán)變成正循環(huán),只要投入就可以找到樂趣。在培養(yǎng)你的激情時(shí),還千萬要注意你所確定的方向和高度。理想不能定得太高,盡量制定一個(gè)相對(duì)短期的目標(biāo),當(dāng)你實(shí)現(xiàn)這個(gè)短期目標(biāo)后,你會(huì)覺得付出的激情有回報(bào)。人生要和自己比,哪怕只進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),但要讓今天的你比昨天的你更有激情。進(jìn)入大四,我已感到自己的專業(yè)沒有多大前途,對(duì)于回江蘇做老師的前景也覺得索然無味。我認(rèn)為光纖通信是未來通信業(yè)的一個(gè)發(fā)展方向,所以決定換專業(yè)考研出國。第一次有出國的想法,就是在哥哥清華的研究生宿舍里。從大二到大三,我常往哥哥那里跑,那期間他對(duì)我的影響很大。他就常告訴我,出國對(duì)一個(gè)人的前途極有幫助,如果有可能,一定要爭(zhēng)取出國。大四時(shí),我又有了去中科院半導(dǎo)體所實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。班上有5個(gè)名額,很多人不愿去。當(dāng)時(shí)我們實(shí)習(xí)的目的就是為了做畢業(yè)論文,去中科院要每天早出晚歸地來回跑,哪有在學(xué)校里方便?這正好成全了我。我認(rèn)為這絕對(duì)是開闊眼界的好機(jī)會(huì),而且哥哥也曾在那里實(shí)習(xí)過,我還去他實(shí)習(xí)的實(shí)驗(yàn)室看過,心中對(duì)中科院早有憧憬。果然,在這里我見識(shí)到了什么是真正的智慧。勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)家、聞所未聞的儀器、新鮮前衛(wèi)的科研觀念,無一不讓22歲的我驚嘆不已。我也第一次見到了最新潮的計(jì)算機(jī)。多么漂亮的蘋果Ⅱ,簡(jiǎn)直是神奇的精靈。它的最奇妙之處在于能直接把實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)用曲線畫出來,如果靠手工繪圖,只能一個(gè)數(shù)據(jù)比對(duì)一個(gè)軸標(biāo)來畫。甚至整個(gè)實(shí)驗(yàn)室的裝備也由計(jì)算機(jī)完成全電腦控制。
后記
我與新華都集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)陳發(fā)樹先生的初識(shí),是一場(chǎng)徹底的邂逅。照陳發(fā)樹先生自己的話來說,是“一見鐘情”。2007年11月,在上海浦東香格里拉酒店的一次普通飯局中,我第一次見到了陳發(fā)樹先生。對(duì)于這位行事一貫低調(diào)的富豪,我沒有太多了解,但他對(duì)我卻并不陌生。陳發(fā)樹先生特別提到看過中央電視臺(tái)《對(duì)話》欄目一期我的節(jié)目,他說最深的感受是我在節(jié)目中強(qiáng)調(diào)的“溝通”二字。席間,基本上是陳發(fā)樹先生在談他的創(chuàng)業(yè)故事,包括從小學(xué)四年級(jí)開始輟學(xué),接下來一步步經(jīng)營木材生意、做雜貨店,再到創(chuàng)建新華都的歷程。我一直在仔細(xì)地傾聽。晚餐結(jié)束,我們兩人都意猶未盡,在彼此交換通訊方式后,陳發(fā)樹先生提議:“要不找個(gè)地方喝茶如何?”我毫不猶豫答應(yīng)了。坐上車后,他突然說道:“唐總,我們集團(tuán)公司一直在尋找一位總裁,找了9年卻總是找不到合適的人。我覺得你合適。”這突如其來的邀請(qǐng)讓我有些驚訝?!瓣惪偸钦J(rèn)真的嗎?”“當(dāng)然認(rèn)真!”他鄭重地說道?!昂?,我們合作一下?!蔽尹c(diǎn)頭應(yīng)允。僅僅用了不到一分鐘,我與陳發(fā)樹先生的“君子協(xié)定”就這樣定下。此前4年,約有50家公司通過不同途徑邀請(qǐng)我加盟,都被我一一回絕。和陳發(fā)樹先生的初次見面中,我讀到了一個(gè)最重要的信息——厚道,這是我最欣賞的男人的品質(zhì)。陳發(fā)樹先生還告訴我,他現(xiàn)在什么都擁有了,唯一的理想是把新華都集團(tuán)做成中國最優(yōu)秀、最有影響力的民營企業(yè)之一。這與我的志趣和價(jià)值觀不謀而合。我只要被真正地打動(dòng)了,就會(huì)立即作出決定,這是我一貫的風(fēng)格。我答應(yīng)了陳發(fā)樹先生加盟新華都,絲毫沒有提及任何薪酬方面的條件。但陳發(fā)樹先生為了表示誠意,為我開出了價(jià)值超過10億元人民幣的“轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)”。所謂“轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)”,是指簽約之后這筆錢(或干股)即歸屬職業(yè)經(jīng)理人所有,區(qū)別于此前中國業(yè)界熟悉的“期權(quán)”的時(shí)間期限。這個(gè)早已被西方職場(chǎng)所熟悉的名詞,因此第一次被我引進(jìn)中國。我認(rèn)為,這不僅是對(duì)我個(gè)人職場(chǎng)生涯的一種肯定,也是對(duì)中國職業(yè)經(jīng)理人在過去十余年間所積累的品牌和價(jià)值的認(rèn)可。在西方的大企業(yè)中,擁有公司決策地位的基本上都是職業(yè)經(jīng)理人。像大家熟知的微軟CEO鮑爾默、谷歌CEO施密特,不但全面掌控著公司,而且身家也都進(jìn)入了全球富豪榜前50名。這正是西方企業(yè)制度的核心機(jī)制。而中國企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,坦率地說,不少中國民營企業(yè)剛剛經(jīng)歷從0到1的階段,對(duì)于如何從1發(fā)展到100,還沒有找到規(guī)律。許多西方成熟企業(yè)擁有的機(jī)制、規(guī)范和技巧,也還沒有被掌握。這使得中國企業(yè)缺乏培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人的土壤,中國職業(yè)經(jīng)理人的成功案例也少之又少。在這種背景下,我希望更多的職業(yè)經(jīng)理人能將現(xiàn)代化的管理體制引進(jìn)中國,能使企業(yè)與國外資本市場(chǎng)接軌,讓中國企業(yè)真正走向世界。過去幾年中,我已經(jīng)完成了從跨國公司高管到民營企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的轉(zhuǎn)型,并在國際管理經(jīng)驗(yàn)與本土管理實(shí)踐的結(jié)合上摸索出了大量的經(jīng)驗(yàn)。加盟新華都后,我最大的挑戰(zhàn)是從單一公司到集團(tuán)公司運(yùn)作管理層面的改變。在我的規(guī)劃中,新華都未來將在原有礦業(yè)、零售和旅游等業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,新增加包括互聯(lián)網(wǎng)、軟件、金融和教育等領(lǐng)域,成為一個(gè)真正多元化的集團(tuán)企業(yè)。我希望在未來5年內(nèi),新華都可以擁有3-5家上市公司,未來10年內(nèi),擁有5~8家上市公司,管理資產(chǎn)超過千億元。我希望能與新華都共同前行,同時(shí)身體力行地為中國的職業(yè)經(jīng)理人樹立一個(gè)標(biāo)桿,讓職業(yè)經(jīng)理人群體真正得到社會(huì)認(rèn)同,也讓更多的人取得成功。對(duì)干未來,我充滿期待。
編輯推薦
視角貼近普通人,語言富有幽默感和親和力,情感色彩極為飽滿,可讀性很強(qiáng),這是《我的成功可以復(fù)制》最大的特色。他從輕狂少年到與比爾·蓋茨共舞。他實(shí)現(xiàn)了國際管理經(jīng)驗(yàn)與本土管理實(shí)踐的完美結(jié)合。他的人生的經(jīng)歷或許無法重復(fù),但成功的方法卻可以復(fù)制。
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