出版時(shí)間:2010-4 出版社:中信出版社 作者:理查德·戈德堡 頁數(shù):212 譯者:雨珂
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前言
前言 關(guān)于華爾街的故事和出版物非常多,有從記者的角度深情贊美其百年歷史的,有從參與者的角度抨擊其各種潛規(guī)則和性丑聞的,有道聽途說地編纂和渲染的,有嚴(yán)謹(jǐn)翔實(shí)地剖析投資銀行史的。從本書的行文來看,這似乎是一位遠(yuǎn)離交易和技術(shù)并長期從事營銷咨詢的人員對光怪陸離的華爾街進(jìn)行的繪聲繪色的描述?! 邪讶A爾街形形色色的業(yè)務(wù)和角色分為買方和賣方,用有趣的壘球和戰(zhàn)爭術(shù)語結(jié)合案例進(jìn)行解說,讓我們讀來輕松,印象深刻。書中一開頭就介紹了流動(dòng)性的重要性,流動(dòng)性就是金融系統(tǒng)中這樣一種東西:在你不太需要它的時(shí)候,它充斥在四周;當(dāng)你需要它的時(shí)候,它已然消失得無影無蹤。充裕的、多加管理的流動(dòng)性是企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)安然渡過危機(jī)的重要基礎(chǔ)。在作者看來,華爾街似乎具有創(chuàng)造無限的流動(dòng)性的能力,若真如此,華爾街也就具有了毀滅自身的能力?! 〗陙淼囊粋€(gè)流行說法是“地球是平的”,金融信息技術(shù)是使得時(shí)間和空間“平坦化”的關(guān)鍵之一,本書指出金融信息讓交易“更廣泛、更便宜、更快捷”,并對數(shù)理運(yùn)算推崇有加。這讓我想起了偉大的拉普拉斯,在他看來,如果精確地給定世界的初始條件,如果我們能精準(zhǔn)地探測出世界運(yùn)行的規(guī)律,那么這個(gè)世界全部的時(shí)空狀態(tài)也就隨之確定了。很遺憾,金融危機(jī)不斷以殘忍的方式提醒我們,人性叵測,人心叵測,目前金融體系也超出了數(shù)理運(yùn)算的描述能力。 對沖基金、主權(quán)財(cái)富基金、私募股權(quán)基金也占了本書的重要篇幅。就對沖基金而言,在1992年的英鎊危機(jī)、1997年的東亞危機(jī),以及目前的希臘債務(wù)危機(jī)中,我們都能依稀看到對沖基金的影子。對沖基金的經(jīng)理人自詡為“我們就盤踞在山頂,俯視整個(gè)種群,如果其中有病弱掉隊(duì)的,那么我們就毫不留情地發(fā)起攻擊并獵食之”。就主權(quán)財(cái)富基金而言,在中國加入該陣營之后,全球?qū)Υ硕几裢怅P(guān)注,國人對中國投資公司從試水黑石到如今,也莫衷一是。就私募股權(quán)基金而言,國內(nèi)外都很興盛,而我周邊聲稱做私募股權(quán)基金的朋友,似乎更類似于投機(jī)者、高利貸者、過橋貸款者,很少有私募股權(quán)投資經(jīng)理有耐心與企業(yè)同舟共濟(jì)、共同成長的。當(dāng)然,本書還涉及了華爾街的其他一些業(yè)務(wù),例如一級經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)和技術(shù)創(chuàng)新等?! ≠I賣雙方兩大陣營的對壘、輕松淺顯的行文、高度精簡的案例,都使本書適合閑暇時(shí)瀏覽。 華爾街可能是偉大的,其博弈可能也是偉大的博弈,因?yàn)槊绹约澳壳懊绹慕鹑隗w系,地位仍然居于全球之首。 但東方哲學(xué)顯然不同于華爾街的弱肉強(qiáng)食,不同于其創(chuàng)造和獵取財(cái)富的激蕩旋律。華爾街也是江湖,有江湖就有江湖兒女和江湖傳說。在金庸的《天龍八部》之“盡歸塵土”篇中,描寫了一位無名老僧,僅僅是少林寺操持雜役的服待僧而已,在江湖上沒有輩分。無名老僧出現(xiàn)時(shí),“窗外長廊之上,一個(gè)身穿青袍的枯瘦僧人拿著一把掃帚,正在弓身掃地,稀稀疏疏的幾根長須已然全白,行動(dòng)遲緩。”面對一眾打打殺殺,爭著要豪取秘笈,練就天下第一的江湖兒女,無名老僧這樣詮釋了武功和佛法的關(guān)系:“須知佛法在求渡世,武功在于殺生,兩者背道而馳,相互制。只有佛法越高,慈悲之念越盛,武功絕技才能練得越我,但修為上到了如此境界的高僧,卻又不屑去多學(xué)各種厲害的殺人法門了。”華爾街的聰明才智之士為創(chuàng)造和攫取金錢殫精竭慮,雖千萬人吾仍往,雖九死其未悔,和苦求武功至高境界何異?現(xiàn)在要停下來想一想的是:華爾街的偉大博弈,究竟是為了什么?究竟給人類的文明和精神境界留下了什么? 一段印第安人的歌謠是這樣唱的: 只有當(dāng)最后一棵樹被砍倒, 最后一條河被毒害, 最后一條魚也被捕, 我們才發(fā)覺錢財(cái)不能吃?! ≡凇度A爾街的偉大博弈》中,自然有高盛、雷曼兄弟、貝爾斯登等角色,有納斯達(dá)克等交易所,但令人驚訝的是,全書有許多角色空缺。和華爾街相比,洛克菲勒、卡內(nèi)基甚至沃爾瑪、英特爾等近乎銷聲匿跡了,金融機(jī)構(gòu)越來越以金融機(jī)構(gòu)作為交易對手,而不是以實(shí)體經(jīng)濟(jì)作為交易對手,出現(xiàn)了嚴(yán)重的自我服務(wù)、自我創(chuàng)造的傾向。和華爾街相比,作為金融消費(fèi)者的企業(yè)和民眾近乎遁形了,因?yàn)橘I賣兩大陣營都在華爾街,這就不難理解次貸危機(jī)后,國會(huì)和民眾對華爾街的口誅筆伐了。和華爾街相比,技術(shù)人員、生產(chǎn)和商品似乎根本不存在,書中偶爾提及的技術(shù)創(chuàng)新,也僅僅指向?qū)_基金等兜售軟件。和華爾街自由放任的江湖相比,監(jiān)管者似乎也并不存在。這種摒除一切并自我膨脹的華爾街,給我的感受和閱讀武俠并無太大差異。在武俠小說中,俠客總是不務(wù)正業(yè),身上卻總有花不完的銀子;俠客總有自己的武林規(guī)則去處置生命,和民法、王法斷然無關(guān)。脫離了技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)集群,脫離了為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù),金融體系要自成一派,和一個(gè)人要提著自己的頭發(fā)離開地面的企圖是差不多的?! ?jù)說證券交易所以及其衍生出來的種種機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品和中介,使得資本主義在短短的二三百年間所創(chuàng)造的人類財(cái)富,比之前的全部財(cái)富總和還要多。我非常懷疑作出上述論斷的人,對當(dāng)時(shí)東方的文明和富裕是否有所了解。但即便如此,單純熱衷和沉醉于金錢的自我創(chuàng)造和攫取,也和試圖發(fā)明和濫用印鈔機(jī)一樣,不得不令人恐懼和生出戒備之心。 恕我妄議,無名老僧指出了殺人的武功需要佛法調(diào)和。提出“看不見的手”的經(jīng)濟(jì)學(xué)鼻祖亞當(dāng)·斯密在承認(rèn)市場經(jīng)濟(jì)帶來大財(cái)富的同時(shí),卻也指出了放縱和貪婪對人性的侵蝕。斯密在《道德情操論》中說:“有大財(cái)富的所在,就是有大不平等的所在。欽佩或近于崇拜富人和大人物,輕視或至少是怠慢窮人和小人物的這種傾向,雖然是建立和維持等級差別和社會(huì)秩序所必需的,但同時(shí)也是我們道德情操敗壞的一個(gè)重要而又最普遍的原因。”馬克斯·韋伯在界定了資本主義精神之后,也給出了資本主義的解毒劑,即新教倫理。華爾街的參與者可以自行定義華爾街為“偉大”,華爾街爾虞我詐的交易為“偉大的博弈”,這無助于增強(qiáng)華爾街的地位;華爾街的旁觀者也可以抨擊華爾街為“吸血鬼”,這也無損于華爾街不可替代的功能。但是我們在追求財(cái)富的此岸時(shí),應(yīng)該能夠偶爾停下來,看一看自我救贖的彼岸。市場和貪婪可以帶來財(cái)富,但能否帶來幸福則另當(dāng)別論?! ゴ蟮娜A爾街和渺小的塵埃沒有任何差異,生命沒有目的,生命就是其自身。地球能滿足人類的需要,但滿足不了人類的貪婪?! $妭?于北京都市芳園寓所 2010年3月11日
內(nèi)容概要
在變化無常、喧囂無寧的華爾街,一場重大的戰(zhàn)役正在進(jìn)行本書呈現(xiàn)了華爾街兩大陣營的激烈爭斗:一方是賣方,傳統(tǒng)的商業(yè)銀行和投資銀行;一方是買方,新興的對沖基金、私募股權(quán)投資公司等作者理查德·戈德堡與金融界的領(lǐng)導(dǎo)者打交道有30年之久,他將洋述目前的格局之變,以及權(quán)力從老派的賣方衛(wèi)冕者向新興的買方挑戰(zhàn)者轉(zhuǎn)移背后的驅(qū)動(dòng)力。 本書審視了變革的工具——流動(dòng)性和金融技術(shù),以及變革的主體——對沖基金、私募股權(quán)投資公司、金融技術(shù)創(chuàng)新者、捐贈(zèng)基金、交易所和主權(quán)財(cái)富基金。更重要的是,它總結(jié)了對贏家和輸家的戰(zhàn)略啟示戈德堡是在信貸危機(jī)肆虐,導(dǎo)致貝爾斯登和雷曼兄弟等全球金融巨頭隕落的動(dòng)蕩背景下闡述華爾街之戰(zhàn)的戈德堡與華爾街知名公司的獨(dú)特關(guān)系,讓讀者從本書中讀到了許多有關(guān)金融將才的引人入勝的軼聞和故事,這些人已經(jīng)在華爾街留下了他們不可磨滅的印記。
作者簡介
理查德·戈德堡,浸淫華爾街25年之久,先后在雷曼兄弟、拉扎德銀行和瓦塞斯特恩-佩雷拉投資銀行效力。他還從事銀行咨詢業(yè),為一些舉足輕重的金融服務(wù)交易提供咨詢,他同時(shí)還在哥倫比亞大學(xué)罔際和公共事務(wù)學(xué)院、波士頓大學(xué)卡羅爾管理學(xué)院和布蘭迪斯大學(xué)國際商學(xué)院授課。
書籍目錄
專家推薦 偉大的華爾街,渺小的塵埃 前言 華爾街之戰(zhàn)拉開序幕 第一部分 變革工具 第一章 流動(dòng)性是關(guān)鍵 濫用流動(dòng)性 爆發(fā)式增長的對沖基金 流動(dòng)性與產(chǎn)品創(chuàng)新 貝萊德集團(tuán):與流動(dòng)性為友 美國國際集團(tuán):與流動(dòng)性為敵 信貸危機(jī)的教訓(xùn) 第二章 數(shù)字時(shí)代的金融信息 從賣方向買方的傾斜 算法交易之戰(zhàn) 信息之戰(zhàn) 邁克爾·布隆伯格:信息的民主化 研究技術(shù)發(fā)展的重要影響 個(gè)人投資者青睞買方 巴克萊銀行:金融技術(shù)和信息浪潮中的弄潮兒 法國興業(yè)銀行集團(tuán):金融技術(shù)和信息浪潮中的落后者 技術(shù)的不光彩角色 第三章 一級經(jīng)紀(jì)市場 一級經(jīng)紀(jì)商的興隆 對沖基金的興起 德意志銀行:偶然崛起的一級經(jīng)紀(jì)商 一級經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的未來 第二部分 變革主體 第四章 對沖基金:買方戰(zhàn)將,賣方對手 從賣方到買方的人才流動(dòng) 創(chuàng)立對沖基金的風(fēng)險(xiǎn) 對沖基金的未來 大本營投資集團(tuán):需求方 CalPERS:供應(yīng)方 對沖基金的啟示 第五章 私募股權(quán)基金:買方戰(zhàn)將,賣方朋友 有利可圖的合作 流動(dòng)性和金融杠桿 私募股權(quán)投資公司的沉浮 模糊的界限 雷曼兄弟公司孵化農(nóng)場 黑石集團(tuán):從并購咨詢公司到私募股權(quán)投資公司 堡壘投資集團(tuán):從交易商到私募股權(quán)投資公司 私募股權(quán)投資公司的啟示 第六章 從技術(shù)創(chuàng)新者到捐贈(zèng)基金:買方催化劑 只有買方才能申請加入 技術(shù)創(chuàng)新者的重要作用 技術(shù)創(chuàng)新者是培養(yǎng)出來的,不是天生的 Lava Trading公司:綜合市場信息的優(yōu)勢 Markit集團(tuán):公允價(jià)值定價(jià) G—Trade公司:電子交易 捐贈(zèng)基金:重要參與者 時(shí)代的先鋒:戴維·斯溫森 捐贈(zèng)基金領(lǐng)袖杰克·邁耶 技術(shù)創(chuàng)新者的啟示 第七章 交易所:賣方口頭競價(jià),買方電子交易 買方同盟 公平與透明交易 電子化交易所 紐約證券交易所 交易所的啟示 第八章 主權(quán)財(cái)富基金:從青睞賣方到注重買方 科恩:強(qiáng)大的參與者 金融機(jī)構(gòu)的資金需求 主權(quán)財(cái)富基金的資金優(yōu)勢 花旗的危機(jī) 主權(quán)財(cái)富基金的啟示 第三部分 變革啟示 第九章 賣方傷亡給買方的啟示 從主街到華爾街 貝爾斯登之死 買方:最后的受益者 摩根大通:戰(zhàn)場上的勝者 雷曼兄弟公司的崩潰 信貸危機(jī)的啟示 第十章 買方傷亡給賣方的啟示 買方大壩上的裂縫 買方大壩的未來 摩根士丹利:買方的信奉者 D.E.Shaw:賣方的信奉者 買方危機(jī)的啟示 第十一章 監(jiān)管啟示 罪魁禍?zhǔn)? 評級機(jī)構(gòu)的隕落 監(jiān)管的松懈 盯市制度的死亡旋渦 21世紀(jì)的財(cái)務(wù)披露原則 第十二章 未來的啟示 金融體系,等待另一只鞋子落下 賣方的商業(yè)銀行:新的戰(zhàn)場 賣方的投資銀行:重塑戰(zhàn)場 買方:戰(zhàn)場的轉(zhuǎn)換 權(quán)力戰(zhàn)的總結(jié)
章節(jié)摘錄
從賣方向買方的傾斜 希望我說的這些沒讓你覺得我是個(gè)華爾街的老朽。我出生在“嬰兒潮 ”時(shí)代,還不算太老。在我效力華爾街的25年里,我所目睹的變化是深刻的:得益于金融技術(shù)的發(fā)展,權(quán)力的天平從賣方向買方傾斜了?! I方來說,金融技術(shù)讓買方就像瑞普·凡·溫克(Rip Van Winkle) 一樣,一覺醒來,身邊已經(jīng)是20年后的全新世界了。 當(dāng)我初涉華爾街時(shí),信息更新的頻率很慢,一般幾天甚至幾周才更新一次。你在歐洲度假一兩周再回來,也不會(huì)有很多新信息出現(xiàn)?! ‘?dāng)年,信息分散在各個(gè)國家、各個(gè)公司、各個(gè)市場上,很難將它們相互聯(lián)系起來,如果不說不可能的話,也很難將它們收集起來。這就是為什么我們通常只能從美國的角度來解讀這些信息。倫敦、法蘭克福、東京和香港不僅在地理上離華爾街很遠(yuǎn),從心理上來講,它們也與紐約隔著千山萬7k?! ‘?dāng)年,信息傳遞的范圍也沒有現(xiàn)在廣泛,許多人,甚至賣方都無法獲得所有信息。除了諸如交易量、價(jià)格等原始交易數(shù)據(jù)之外,大部分信息都沒有公開。你大概會(huì)零零碎碎地知道些有關(guān)誰擁有什么的信息,但是整體情況如何卻沒人真正知道?! 《?,即使現(xiàn)成的信息也很難獲取。我的信息都記在我的筆記本里,筆記本又放在書架上。那是一個(gè)以紙為載體的世界,我就生活在其中。 現(xiàn)如今,這一切都改變了。我們生活在信息高速傳遞的時(shí)代,只要一按鼠標(biāo),就能立即獲取大量信息。當(dāng)這一技術(shù)被應(yīng)用在了金融領(lǐng)域時(shí),它就像一個(gè)火藥桶,讓這場華爾街之戰(zhàn)的硝煙變得更加濃烈了?! 〖{斯達(dá)克的創(chuàng)建尤為重要。自1971年納斯達(dá)克創(chuàng)建之后,通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)所有的交易商突然間同時(shí)看到了市場、做市商、市場價(jià)格,以及所有這些在整個(gè)交易日的起伏波動(dòng)。其結(jié)果是,買方再也不用打電話給其賣方的經(jīng)紀(jì)人來詢價(jià)了,所有的信息都出現(xiàn)在了交易所的電腦屏幕上?! ‰S著電腦技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展,人們可以直接在網(wǎng)上進(jìn)行交易了,通過個(gè)人電腦就能完成,這使得戰(zhàn)斗更加激烈。在線交易取代了傳統(tǒng)的現(xiàn)場交易。交易員不必在巨大而嘈雜的交易大廳里面對面地交易,他可以坐在美國或者世界各地的各個(gè)角落匿名地、實(shí)時(shí)地進(jìn)行在線交易?! 〖夹g(shù)的發(fā)展也使得人們能夠從全球的視角來解讀信息。只要你愿意,你就可以在2月份查閱亞洲1月份的貿(mào)易流數(shù)據(jù)。這要放到20年前,我根本不會(huì)想到我能如此方便快捷地查看如此遙遠(yuǎn)的地方的這些過去的數(shù)據(jù)。但今天,這一切都成為現(xiàn)實(shí),無論對賣方還是買方來說,都稱得上是好消息。 再有一點(diǎn),今天我們所能獲得的信息不僅更多了,更迅捷了(比如價(jià)格更新),而且更有價(jià)值了。信息就像香蕉,保鮮期很短,很快就會(huì)熟過頭,變味,不再誘人。掌握的信息越及時(shí),就越有用;掌握的信息越能及時(shí)地用以增強(qiáng)優(yōu)勢,就越有價(jià)值?! ≠I方深知信息的價(jià)值所在。買方摘取的信息香蕉只有很短的保鮮期,而買方的交易員也懂得如何掌控交易速度,為自己獲取優(yōu)勢??焖佾@取信息的手段填平了買賣雙方之間的鴻溝?! ⊥瑫r(shí)也多虧了技術(shù)的發(fā)展,信息在更為全球化、更為有用和有價(jià)值的同時(shí),獲取成本更低了。過去,買賣雙方通常都依賴幾個(gè)分析家來提供信息,并為此支付高額傭金。 而如今,現(xiàn)成的信息軟件包和信息服務(wù)提供商(如彭博資訊)都能向買賣雙方提供大量信息,成本只是過去雇用分析師的一個(gè)零頭。最高興的無疑是買方,因?yàn)榧夹g(shù)的發(fā)展為買方帶來了更廣泛、更深入的信息,也有助于買方從數(shù)據(jù)中挖掘更多利潤。當(dāng)然,這也使得買方站在一個(gè)更為公平的位置上與賣方競爭?! ∽屬I方合不攏嘴的第三個(gè)原因是,技術(shù)的發(fā)展催生了一批新的創(chuàng)新者:這些從20世紀(jì)90年代和21世紀(jì)初就進(jìn)入華爾街的創(chuàng)新者們調(diào)整了職業(yè)方向,開始提供技術(shù)工具、服務(wù),以及全新的交易(也就是虛擬交易、電子交易),包括成本效益更高、交易效率更高的產(chǎn)品和平臺(tái)?! ∵@個(gè)新行業(yè)主要提供基于產(chǎn)品和服務(wù)的技術(shù),而且部分是靠私募股權(quán)投資公司提供融資的。(在第六章,我將詳細(xì)分析這個(gè)行業(yè)背后的技術(shù)創(chuàng)新者和私募股權(quán)投資公司。) 這些新的交易產(chǎn)品、交易平臺(tái)和交易資產(chǎn)的目標(biāo)客戶都是買方公司— —這對買方來說是好消息,它們不再需要像賣方那樣進(jìn)行昂貴的基礎(chǔ)建設(shè)投資了。也就是說,這些金融技術(shù)創(chuàng)新者們也為填平買賣雙方之間的鴻溝出了力?! ?hellip;…
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本書作者以在華爾街多年浸潤的體會(huì)與經(jīng)驗(yàn),選擇了從市場交易的機(jī)構(gòu)與產(chǎn)品角度,這個(gè)角度對于讀者來說無疑更有趣味,從這個(gè)角度來看,金融危機(jī)的形成與爆發(fā),無非就是作為賣方的傳統(tǒng)商業(yè)銀行和投資銀行,與作為買方的對沖基金和私募股權(quán)基金之間,在激烈的爭奪中所進(jìn)行的市場版刳重構(gòu)而已,這一飲,迅速崛起的買方暫時(shí)獲勝,而賣賣雙療的博弈還會(huì)在動(dòng)蕩中持續(xù)下去?! ?mdash;—巴曙松 國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長 中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家 買賣雙方兩大陣營的對壘、輕松淺顯的行文、高度精簡的案例,都使本書適合閑暇時(shí)瀏覽華爾
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