一切都可能

內(nèi)容概要

本書(shū)第一章是全書(shū)的精髓。從多角度，多方面為讀者樹(shù)立“不可能”是可以戰(zhàn)勝的信念；第二章分析了要想戰(zhàn)勝困難所要具備的資質(zhì)。第三章的內(nèi)容是思維策略，為讀者處理問(wèn)題提供思路；第四章為讀者提供了戰(zhàn)勝困難和解決問(wèn)題的方法；最后一部分詳細(xì)講述了一些成功戰(zhàn)勝不可能的人，他們是如何完成一個(gè)個(gè)看似不可能的任務(wù)，并最后取得輝煌業(yè)績(jī)的經(jīng)歷?！　≌J(rèn)真閱讀本書(shū)，將會(huì)對(duì)讀者的職業(yè)生涯及人生產(chǎn)生積極的幫助作用。    本書(shū)能讓每一個(gè)人都能樹(shù)立一種遇到任何困難都有戰(zhàn)勝的決心，是讓一切都可能的信念。這個(gè)信念，會(huì)幫助我們抵御一次又一次的困難，直到達(dá)到勝利的彼岸。同時(shí)，也與大家分享一些思維方法，這些方法可以協(xié)助我們更好地解決問(wèn)題。 作為領(lǐng)導(dǎo)，可以按照這本書(shū)的內(nèi)容去說(shuō)服員工，幫員工樹(shù)立一切任務(wù)都可能完成的信念，來(lái)幫助企業(yè)更好地推進(jìn)任務(wù)的完成。

作者簡(jiǎn)介

梁永強(qiáng)，哈伯德訓(xùn)練創(chuàng)始人、中國(guó)杰出培訓(xùn)師。
    曾在外資及民營(yíng)企業(yè)擔(dān)任銷售經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、總經(jīng)理等職位，多家企業(yè)管理咨詢公司兼職講師、咨詢師。
    他培訓(xùn)或服務(wù)過(guò)的企業(yè)有：上汽集團(tuán)、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)太平洋人壽、太平洋安泰人

書(shū)籍目錄

序言一序言二第一章　戰(zhàn)勝“不可能”的14個(gè)觀念　◆不要輕易說(shuō)不可能　◆不是不可能，是你自己以為不可能　◆“不可能”是傻瓜才用的詞　◆把“不可能”從你的字典里刪除　◆把“絕不可能”變?yōu)椤翱赡堋薄　粲掠谙颉安豢赡堋钡母唠y度任務(wù)挑戰(zhàn)　◆沒(méi)有不可能，只有找方法　◆越是不可能便越有可能　◆只要你想，就可以完成任何事　◆把“不可能”變成機(jī)會(huì)　◆沒(méi)有光明和希望時(shí)，“再拼一下”　◆戰(zhàn)勝困難一次，就更強(qiáng)大一次　◆馬上行動(dòng)，才有可能　◆人生沒(méi)有不可能，要做就做第一名第二章　戰(zhàn)勝“不可能”的7項(xiàng)資質(zhì)　◆自信心　◆進(jìn)取心　◆樂(lè)觀心　◆創(chuàng)造力　◆抗挫力　◆目標(biāo)力　◆意志力第三章　戰(zhàn)勝“不可能”的5種思維　◆戰(zhàn)勝“不可能”靠思維　◆沖破思維定勢(shì)　◆第一種思維：逆向思維　◆第二種思維：側(cè)向思維　◆第三種思維：平行思維　◆第四種思維：系統(tǒng)思維　◆第五種思維：群體思維第四章　戰(zhàn)勝“不可能”的6個(gè)技巧　◆最優(yōu)秀的人，是重視找方法的人　◆方法總比困難多　◆第一個(gè)技巧：弄清問(wèn)題的實(shí)質(zhì)　◆第二個(gè)技巧：將難題進(jìn)行分解　◆第三個(gè)技巧：找到解決問(wèn)題的關(guān)鍵　◆第四個(gè)技巧：用曼荼羅思考法找到解決問(wèn)題的關(guān)鍵　◆第五個(gè)技巧：學(xué)會(huì)找助力　◆第六個(gè)技巧：靈活應(yīng)變讓一切都可能第五章　粉碎“不可能”的10位成功者　◆托馬斯·愛(ài)迪生：天才是99％的勤奮加1％的靈感　◆萊特兄弟：讓理想飛得更高　◆阿迪·達(dá)斯勒：沒(méi)有不可能　◆盛田昭夫：別對(duì)我說(shuō)不可能　◆克里斯托弗·里夫：沒(méi)有什么事是不可能的　◆約翰·庫(kù)緹斯：別對(duì)自己說(shuō)不可能　◆喬·吉拉德：我能做到，任何人都能做到　◆王均瑤：人生沒(méi)有不可能的事　◆李寧：一切皆有可能　◆陳天橋：締造“不，可能”的神話

圖書(shū)封面

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