做公司

內(nèi)容概要

這本書試圖回答很多人都想知道的問題：如何起步創(chuàng)建自已的事業(yè)，并使之保持活力，或者如何再次創(chuàng)業(yè)。　　在開始自己的企業(yè)家生涯之前應(yīng)做些什么準(zhǔn)備？　　怎樣開始輕松地創(chuàng)業(yè)？　　怎樣發(fā)展成功的事業(yè)？　　怎樣使事業(yè)保持活力或再次創(chuàng)業(yè)？　　怎樣使自己的團(tuán)隊(duì)具備企業(yè)家才能，從而防止它官僚化、壟斷化？    這本書通過提供全球50位成功企業(yè)家睿智的案例試圖回答以上問題。實(shí)際上，這是一本企業(yè)家寫給企業(yè)家的書。邀請你加人到他們的行列，加入到“創(chuàng)辦公司的精英”中去吧！

作者簡介

大衛(wèi)·霍爾是一位企業(yè)家，他在和大量的企業(yè)接觸、工作的過程中，幫助企業(yè)挖掘自身的潛能。大衛(wèi)同時(shí)也是一位作家，曾獲得BBC廣播公閉頒發(fā)的皇家電視社科獎(jiǎng)和2000年度英國北部青年食業(yè)家獎(jiǎng)。大衛(wèi)不僅是達(dá)拉謨大學(xué)工商學(xué)院的客座學(xué)者，同時(shí)也是約克大學(xué)的訪問學(xué)者。

書籍目錄

1　基業(yè)2　學(xué)徒3　機(jī)遇4　籌劃5　開創(chuàng)6　掌控7　建設(shè)8　評估9　成長10　發(fā)展11　復(fù)蘇12　重建13　延續(xù)14　創(chuàng)業(yè)精英

章節(jié)摘錄

1　基業(yè)許多成功創(chuàng)立第一家企業(yè)的人總覺得自己根本不具有創(chuàng)立企業(yè)所應(yīng)具備的才能：“我對數(shù)字一竅不通”、“我根本就不知道如何起草一份計(jì)劃書”、“我從沒上過商學(xué)院”、“我不具備領(lǐng)導(dǎo)才能”。但事實(shí)上這些論調(diào)都是一種錯(cuò)誤的概念：要想經(jīng)營企業(yè)必須要經(jīng)過優(yōu)秀商學(xué)院的培養(yǎng)，才會(huì)具有企業(yè)家所應(yīng)具備的素質(zhì)——有處理收支平衡的才能．懂得經(jīng)濟(jì)增值的技巧或者能為企業(yè)的將來制定一份詳細(xì)的發(fā)展戰(zhàn)略。如果只有常人的智慧而沒有得到這種訓(xùn)練或者沒有適合從商的個(gè)性的話，你將注定永遠(yuǎn)只能做一名雇員，等等。但現(xiàn)實(shí)生活中卻并非如此。10年來我一直致力于研究成功的企業(yè)家，觀察他們?nèi)绾巫錾猓芯拷Y(jié)果讓我更確信了這一點(diǎn)：成功的企業(yè)家所思、所說、所做的事與他人告訴我們的簡直有著天壤之別。他們當(dāng)中曾經(jīng)接受過商學(xué)院培訓(xùn)的沒有幾個(gè)，鶴立雞群的也沒有幾個(gè)，他們所共有的特點(diǎn)就是都有努力前進(jìn)的內(nèi)在動(dòng)力．這個(gè)動(dòng)力促使他們能抓住他人會(huì)錯(cuò)過的機(jī)會(huì)。你需要明白：這種思維和行為方式并非是與生俱來的，它也像掌握其他技藝一樣，要你去學(xué)、去鉆研。在本章里，我向你介紹一些他們共有的品質(zhì)，也許你會(huì)發(fā)現(xiàn)你與他們也有相同之處。大多數(shù)企業(yè)家剛開始都會(huì)想到他們可能會(huì)改變自己以及家人的生活，有時(shí)甚至是整個(gè)世界。他們想自己當(dāng)老板，掌握自己的生活。他們想為家人建立更好、更安定的未來。從長遠(yuǎn)來看，他們渴望富有，不用為缺錢而擔(dān)心，那樣自我感覺會(huì)很不錯(cuò)、很自由。戴維?沃林格就有這樣的夢想．他于1994年在芝加哥創(chuàng)辦了DNA Visual BusinessSolution公司。

編輯推薦

《做公司:創(chuàng)業(yè)人寫給創(chuàng)業(yè)人的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和心里話》由中國市場出版社出版。

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