開(kāi)足馬力

內(nèi)容概要

　　《開(kāi)足馬力：全面質(zhì)量與服務(wù)改進(jìn)（第2版）》具有很強(qiáng)的操作性，有助于執(zhí)行官或管理人員實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與服務(wù)的改進(jìn)，并從頭到尾地駕馭整個(gè)改進(jìn)過(guò)程?！堕_(kāi)足馬力：全面質(zhì)量與服務(wù)改進(jìn)（第2版）》提供了大量實(shí)用性很強(qiáng)的核對(duì)清單，便于在需要的時(shí)候進(jìn)行比照。同時(shí)，安排好合理的時(shí)間表，也有助于公司在第一次嘗試新事物時(shí)就能從中獲益。《開(kāi)足馬力：全面質(zhì)量與服務(wù)改進(jìn)（第2版）》是無(wú)價(jià)之寶，有助于人們拋卻以往那些爭(zhēng)執(zhí)不休的老方式，代之以更能切實(shí)解決問(wèn)題的新辦法。

書籍目錄

簡(jiǎn)介第1章 一流化的質(zhì)量與服務(wù)改進(jìn)全面質(zhì)量管理的突現(xiàn)產(chǎn)生于美國(guó)的理論卻在IEI本創(chuàng)造出奇跡在新的服務(wù)戰(zhàn)場(chǎng)服務(wù)和質(zhì)量改進(jìn)：結(jié)論是壓倒性的美國(guó)開(kāi)始關(guān)注質(zhì)量與服務(wù)的改進(jìn)改進(jìn)活動(dòng)正在劇烈地改進(jìn)著我們的世界第2章 什么是質(zhì)量與服務(wù)第3章 掉鏈子、修復(fù)和搭橋第4章 初期理念所導(dǎo)致的職能紊亂第5章 新組織的模式第6章 走在質(zhì)量與服務(wù)的十字路口第7章 氣缸1：發(fā)出承諾信號(hào)第8章 氣缸2：傾聽(tīng)內(nèi)部與外部顧客的意見(jiàn)第9章 氣缸3：教育和領(lǐng)悟第10章 氣缸4：雇傭和引導(dǎo)第11章 拓展遠(yuǎn)程跋涉的技巧第12章 氣缸5：個(gè)人技巧第13章 汽缸6：指導(dǎo)技能第14章 汽缸7：團(tuán)隊(duì)技能第15章 汽缸8：體制第16章 氣缸9：獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)同第17章 汽缸10：改進(jìn)活動(dòng)第18章 氣缸11：標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)量第19章 氣缸12：市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略第20章 戰(zhàn)術(shù)展開(kāi)：組織基礎(chǔ)、計(jì)劃與報(bào)告和所負(fù)責(zé)任第21章 達(dá)成共識(shí)第22章 讓我們以你的開(kāi)始為結(jié)束鳴謝閑敲棋子落燈花

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    開(kāi)足馬力 PDF格式下載

---