中國企業(yè)改革發(fā)展三十年

內(nèi)容概要

在新中國的歷史上，改革開放是關系社會主義中國前途命運的抉擇。正是這場新的偉大革命，使我們擺脫了“文化大革命”十年內(nèi)亂所造成的困境，經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展、人民生活水平顯著提高、綜合國力和國際地位大幅提升，譜就了中國歷史上最壯麗的史詩、最華美的篇章，創(chuàng)造了舉世公認的奇跡。任何偉大革命的啟動都是基于歷史的動力和對時代大勢的深刻分析，是準確把握人民的愿望和歷史潮流的結(jié)果。改革開放這場新的偉大革命正是中國共產(chǎn)黨對中國社會主義建設歷史和現(xiàn)實的清醒認識、對國際形勢和歷史潮流的準確把握，深刻體現(xiàn)了歷史與現(xiàn)實的統(tǒng)一、黨的意志和人民愿望的統(tǒng)一?！　”緯鵀椤凹o念改革開放30周年重點書系”中的一本。全書不但系統(tǒng)、深刻總結(jié)了三十年來我國企業(yè)改革發(fā)展的歷程、成就、經(jīng)驗與問題，探討了企業(yè)改革的方向與發(fā)展趨勢，而且還就企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、公司治理、技術創(chuàng)新、人力資源管理及企業(yè)社會責任等進行了深入細致的研究，取得了豐碩的理論成果。

書籍目錄

總論  中國企業(yè)三十年：改革、管理與發(fā)展第一篇  中國企業(yè)改革三十年　第一章  中國國有企業(yè)改革三十年回顧與展望　第二章  非國有經(jīng)濟改革與發(fā)展三十年：成就、經(jīng)驗與展望　第三章  新時期國有企業(yè)的使命與國企領導人的薪酬制度　第四章  經(jīng)濟體制改革的方向性問題——重溫蔣一葦先生的“經(jīng)濟民主論”　第五章  深化壟斷行業(yè)改革的模式與路徑：整體漸進改革觀　第六章  中國轉(zhuǎn)移定價稅制的演進歷程分析第二篇  中國企業(yè)管理三十年　第七章  基于企業(yè)家管理周期的企業(yè)成長機理研究　第八章  企業(yè)家人口背景特征與多元化戰(zhàn)略選擇——基于中國上市公司面板數(shù)據(jù)的實證研究　第九章  我國OEM企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略對策研究　第十章  基于突變情境的企業(yè)執(zhí)行力演變態(tài)勢及管理借鑒　第十一章  成長型企業(yè)的投資風險研究　第十二章  山西非國有企業(yè)勞資關系問題調(diào)查研究報告　第十三章  國外員工越軌行為問題研究綜述——基于概念界定與內(nèi)涵分析的視角　第十四章  國有企業(yè)人力資源配置與工資決定機制問題　第十五章  讓企業(yè)公民行為成為企業(yè)員工的自覺行為——從組織公民行為視角看企業(yè)社會責任的履行　第十六章  我國國有企業(yè)社會責任的層級模型和制度共生　第十七章  國外企業(yè)社會責任實施現(xiàn)狀——以美國、英國、日本為例第三篇  中國企業(yè)發(fā)展三十年　第十八章  中國國有企業(yè)治理轉(zhuǎn)型　第十九章  環(huán)境約束、需求驅(qū)動與適應性選擇——中國民營企業(yè)治理演進的分析　第二十章  國有企業(yè)股權結(jié)構(gòu)與經(jīng)營績效的實證分析　第二十一章  社會資本、網(wǎng)絡連帶與上市公司終極股東控制權——基于社會資本理論的一個分析框架　第二十二章  中國制造業(yè)企業(yè)跨國經(jīng)營的演進分析　第二十三章  家族企業(yè)控制權演進的路徑　第二十四章  債務期限結(jié)構(gòu)與上市公司投資行為研究　第二十五章  國有企業(yè)多個大股東股權控制結(jié)構(gòu)研究　第二十六章  后股權分置時代的上市公司控制權機制研究　第二十七章  不同分離系數(shù)下剩余控制權、剩余索取權配置結(jié)構(gòu)與國有上市公司績效關系　第二十八章  財稅制度改革對企業(yè)技術創(chuàng)新活動促進研究　第二十九章  中國上市公司國有股權對技術創(chuàng)新方式的影響　第三十章  中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新與國際競爭力　第三十一章  國有企業(yè)知識產(chǎn)權管理提升自主創(chuàng)新能力研究第四篇  中國企業(yè)案例研究　第三十二章  技術引進、跟蹤模仿與再創(chuàng)新的演進分析——以天水二一三電器有限公司為例　第三十三章  中國現(xiàn)代物流企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展——以海金物流為例　第三十四章  企業(yè)技術創(chuàng)新行為風險管理研究——以云銅股份為例　第三十五章  企業(yè)動態(tài)能力與自主創(chuàng)新能力互動關系研究——以東風汽車有限公司為例　第三十六章  弱勢煤礦醫(yī)院改制的思考　第三十七章  醫(yī)藥行業(yè)深化改革的思考——對上海華聯(lián)制藥廠“7·6藥損事故”的分析　第三十八章  西安市紡織城地區(qū)國紡企業(yè)改革發(fā)展問題研究　第三十九章  在消費崛起時代尋找百年老店

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