中外企業(yè)跨文化管理與企業(yè)社會責(zé)任比較

出版時間:2009-3  出版社:中國商務(wù)出版社  作者:《商務(wù)部跨國經(jīng)營管理人才培訓(xùn)教材》編寫組  頁數(shù):174  

內(nèi)容概要

  《跨國經(jīng)營管理人才培訓(xùn)教材系列叢書:中外企業(yè)跨文化管理與企業(yè)社會責(zé)任比較》是為了幫助中國企業(yè)應(yīng)對跨文化管理和企業(yè)社會責(zé)任的挑戰(zhàn)而撰寫的。全書包括兩大方面內(nèi)容:前三章著重對中外企業(yè)跨文化管理進(jìn)行比較,后三章側(cè)重對中外企業(yè)社會責(zé)任進(jìn)行比較。 全書堅持理論研究與案例、專欄分析相結(jié)合,注重理論的前瞻性和對策建議的可操作性等,對于中國企業(yè)如何在異域文化環(huán)境中通過跨文化理解、參與和融合,主動承擔(dān)必要的社會責(zé)任,融入東道國社會,順利地開展跨國經(jīng)營,有一定參考價值。

書籍目錄

導(dǎo)論第一章  跨國企業(yè)迫切需要跨文化管理第一節(jié)  文化差異:跨國經(jīng)營的深層無形力量第二節(jié)  跨文化差異傾向分析:知己知彼第二章  跨國公司跨文化管理借鑒第一節(jié)  跨文化管理發(fā)展的三階段第二節(jié)  跨文化營銷方略第三節(jié)  管理行為的跨文化調(diào)適第四節(jié)  國際合作中的文化整合策略第三章  中國企業(yè)跨文化管理探索第一節(jié)  跨文化管理初見成效第二節(jié)  跨文化管理仍面臨艱巨挑戰(zhàn)第三節(jié)  跨文化管理能力需進(jìn)一步提升第四章  企業(yè)社會責(zé)任的興起與要求第一節(jié)  企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的歷史必然性第二節(jié)  現(xiàn)代企業(yè)社會責(zé)任的基本內(nèi)容第三節(jié)  國際組織對企業(yè)社會責(zé)任的推進(jìn)第五章  西方企業(yè)社會責(zé)任的演進(jìn)第一節(jié)  西方企業(yè)社會責(zé)任歷程概述第二節(jié)  西方企業(yè)社會責(zé)任實施機(jī)制與途徑第三節(jié)  發(fā)達(dá)國家企業(yè)在發(fā)展中國家社會責(zé)任實踐第四節(jié)  跨國公司在華社會責(zé)任行為與影響第六章  中國企業(yè)社會責(zé)任現(xiàn)狀與方向第一節(jié)  中國企業(yè)社會責(zé)任進(jìn)步第二節(jié)  中國企業(yè)跨國經(jīng)營中社會責(zé)任實踐第三節(jié)  中國企業(yè)社會責(zé)任差距第四節(jié)  中央企業(yè)社會責(zé)任框架與發(fā)展目標(biāo)參考文獻(xiàn)后記

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