沒有任何借口

前言

在美國西點軍校，有一個廣為傳誦的悠久傳統(tǒng)，學(xué)員遇到軍官問話時，只能有四種回答：“報告長官，是”、“報告長官，不是”、“報告長官，不知道”、“報告長官，沒有任何借口”。除此以外，不能多說一個字?！皼]有任何借口”是美國西點軍校200年來奉行的最重要的行為準(zhǔn)則，是西點軍校傳授給每一位新生的第一個理念。它強化的是每一位學(xué)員想盡辦法去完成任何一項任務(wù)，而不是為沒有完成任務(wù)去尋找借口，哪怕是看似合理的借口。秉承這一理念，無數(shù)西點畢業(yè)生在人生的各個領(lǐng)域取得了非凡的成就。千萬別找借口！在現(xiàn)實生活中，我們?nèi)鄙俚恼悄欠N想盡辦法去完成任務(wù)，而不是去尋找任何借口的人。在他們身上，體現(xiàn)出一種服從、誠實的態(tài)度，一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神，一種完美的執(zhí)行能力。

內(nèi)容概要

　　在美國西點軍校里有一個廣為傳誦的悠久傳統(tǒng)，就是遇到軍官問話，只能有四種回答：“報告長官，是”，“報告長官，不是”，“報告長官，不知道”，“報告長官，沒有任何借口”。除此以外，不能多說一個字。“沒有任何借口”是美國西點軍校奉行的最重要的行為準(zhǔn)則。它強化的是每一位學(xué)員想盡辦法去完成任何一項任務(wù)，而不是為沒有完成任務(wù)去尋找借口，哪怕看似合理的借口。其核心是敬業(yè)、責(zé)任、服從、誠實。這一理念是提升企業(yè)凝聚力和競爭力，建設(shè)企業(yè)文化的最重要的準(zhǔn)則。秉承這一理念，眾多著名企業(yè)建立了自己杰出的團隊。　　“沒有任何借口”體現(xiàn)的是一種完美的執(zhí)行能力，一種服從、誠實的態(tài)度，一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。在現(xiàn)實生活中，我們?nèi)鄙俚恼沁@種人：他們想盡辦法去完成任務(wù)，而不是去尋找借口。

書籍目錄

Ⅰ 沒有任何借口沒有任何借口借口是拖延的溫床借口的實質(zhì)是推卸責(zé)任找借口，不如說“我不知道不要讓借口成為習(xí)慣執(zhí)行，不找任何借口Ⅱ 服從，行動的第一步視服從為美德說謊是最大的罪惡紀(jì)律——敬業(yè)的基礎(chǔ)對立情緒要不得工作中無小事記住，這是你的工作！立即行動Ⅲ 工作就意味著責(zé)任天賦責(zé)任，不容推卸工作就意味著責(zé)任負(fù)責(zé)任的人是成熟的人真正的負(fù)責(zé)是對結(jié)果負(fù)責(zé)養(yǎng)成承擔(dān)責(zé)任的習(xí)慣忠誠是無價之寶忠誠是一絲不茍的責(zé)任忠誠是公司的命脈Ⅳ 做最優(yōu)秀的員工煥發(fā)崇高而偉大的崗位激情多加一盎司，工作就大不一樣只要去找，就一定有辦法老板心目中的優(yōu)秀員工做最優(yōu)秀的員工全力以赴Ⅴ 超越雇傭關(guān)系工作是我們要用生命去做的事懷抱一顆感恩的心帶著熱情去工作選擇激情，選擇完美自動自發(fā)地工作努力工作，優(yōu)劣自有評說更好更強更完善

章節(jié)摘錄

在西點新生的前輩學(xué)員中，有很多人都是“沒有任何借口”這一理念最完美的執(zhí)行者和詮釋者。偉大的羅文上校是這樣，如果不是秉持著“沒有任何借口”這一最重要的行為準(zhǔn)則，把信送給加西亞將是不可想象的。偉大的巴頓將軍是這樣。1916年，作為美國墨西哥遠(yuǎn)征軍總司令潘興將軍副官的巴頓，也有過一次類似的送信的經(jīng)歷。巴頓將軍在他的日記中寫道：有一天，潘興將軍派我去給豪茲將軍送信。但我們所了解的關(guān)于豪茲將軍的情報只是說他已通過普羅維登西區(qū)牧場。天黑前我趕到了牧場，碰到第7騎兵團的騾馬運輸隊。我要了兩名士兵和三匹馬，順著這個連隊的車轍前進。走了不多遠(yuǎn)，又碰到了第10騎兵團的一支偵察巡邏兵。他們告訴我們不要再往前走了，因為前面的樹林里到處都是維利斯塔人。我沒有聽，沿著峽谷繼續(xù)前進。途中遇到了費切特將軍（當(dāng)時是少校）指揮的第7騎兵團的一支巡邏隊。他們勸我們不要往前走了，因為峽谷里到處都是維利斯塔人。他們也不知道豪茲將軍在哪里。但是我們繼續(xù)前進，最后終于找到了豪茲將軍。西點校友萊瑞?杜瑞松上校也是這樣。萊瑞?杜瑞松在第一次奉派外地服役的時候，有一天連長派他到營部去，交代給他7件任務(wù)：要去見一些人，要請示上級一些事；還有些東西要申請，包括地圖和醋酸鹽（當(dāng)時醋酸鹽嚴(yán)重缺貨）。杜瑞松下定決心把7件任務(wù)都完成，雖然他并沒有把握要怎么去做。果然事情并不順利，問題就出在醋酸鹽上。他滔滔不絕地向負(fù)責(zé)補給的中士說明理由，希望他能從僅有的存貨中撥出一點。杜瑞松一直纏著他，到最后不知道是被杜瑞松說服了，相信醋酸鹽確實有重要的用途，還是眼看沒有其他辦法能夠擺脫杜瑞松，中士終于給了他一些醋酸鹽。杜瑞松回去向連長復(fù)命的時候，連長并沒有多說話，但是很顯然他有些意外，因為要在短時間里完成7件任務(wù)確實非常不容易?；蛘邠Q句話說，即使杜瑞松不能完成任務(wù)，也是可以找到借口的。但是杜瑞松根本就沒有想到去找借口，他心里根本就沒有過失敗的念頭。但是，不幸的是，在生活和工作中，我們經(jīng)常會聽到這樣或那樣的借口。借口在我們的耳畔竊竊私語，告訴我們不能做某事或做不好某事的理由，它們好像是“理智的聲音”、“合情合理的解釋”，冠冕而堂皇。上班遲到了，會有“路上堵車”、“手表停了”、“今天家里事太多”等等借口；業(yè)務(wù)拓展不開、工作無業(yè)績，會有“制度不行”、“政策不好”或“我已經(jīng)盡力了”等等借口，事情做砸了有借口，任務(wù)沒完成有借口。只要有心去找，借口無處不在。做不好一件事情，完不成一項任務(wù)，有成千上萬條借口在那兒響應(yīng)你、聲援你、支持你，抱怨、推諉、遷怒、憤世嫉俗成了最好的解脫。借口就是一塊敷衍別人、原諒自己的“擋箭牌”，就是一個掩飾弱點、推卸責(zé)任的“萬能器”。有多少人把寶貴的時間和精力放在了如何尋找一個合適的借口上，而忘記了自己的職責(zé)和責(zé)任??！尋找借口唯一的好處，就是把屬于自己的過失掩飾掉，把應(yīng)該自己承擔(dān)的責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給社會或他人。這樣的人，在企業(yè)中不會成為稱職的員工，也不是企業(yè)可以期待和信任的員工，在社會上不是大家可信賴和尊重的人。這樣的人，注定只能是一事無成的失敗者。試想想，如果你與某人約好時間見面，而他遲到了，見面張口就說：路上車太多了，或者是他在門口迷路了等等，你會怎么想？生活中只有兩種行為：要么努力地表現(xiàn)，要么就是不停地辯解。沒有人會喜歡辯解的，那些動輒就說“我以為、我猜、我想、大概是”的人，想想吧，你們從這些話中得到了些什么？

媒體關(guān)注與評論

二次世界大戰(zhàn)以后，在世界500強企業(yè)里面，西點軍校培養(yǎng)出來的董事長有1000多名，副董事長有2000多名，總經(jīng)理、董事一級的有5000多名，任何商學(xué)院都沒有培養(yǎng)出這么優(yōu)秀的經(jīng)營管理人才?！　　浴睹绹虡I(yè)年鑒》

編輯推薦

《沒有任何借口(經(jīng)典版)》：“沒有任何借口”體現(xiàn)的是一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神，一種服從、誠實的態(tài)度，一種完美的執(zhí)行能力。我們需要的正是這種精神的人：他們想盡辦法去完成任務(wù)，而不是去尋找任何借口，哪怕看似合理的借口。經(jīng)典權(quán)威的企業(yè)員工培訓(xùn)讀本西點軍校對學(xué)生的要求：準(zhǔn)時、守紀(jì)、嚴(yán)格、正直、剛毅，在一些管理專家看來，這正是21世紀(jì)企業(yè)管理所必備的?！皼]有任何借口”是真正勝任崗位的表現(xiàn)，具備這種精神的人是每一個企業(yè)都最最需要的。在任何企業(yè)里，不找借口找方法的人最勝任崗位！在領(lǐng)導(dǎo)心目中，沒有任何借口的人最值得重用！

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