李開復教你求職升職66招

出版時間:2011-10  出版社:新世界出版社  作者:江波  頁數(shù):294  
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內(nèi)容概要

  開復是廣大青年公認的人生和職場導師,他從一名普通員工做起,歷任蘋果、微軟、谷歌全球副總裁。他一次又一次的求職、跳槽經(jīng)歷,猶如阿迪力高空走鋼絲,每次都在人心跳得快要從口中蹦出來的時候,又化險為夷,跨上了一個更廣闊的職場發(fā)展平臺。他在職場步步高升的輝煌經(jīng)歷,就像從“奴隸”到“將軍”一樣充滿著懸奇與驚險。這一切自然都與他世界一
流的求職升職經(jīng)驗密不可分。
毫無疑問,李開復是當代廣大青年求職升職路上的第一向?qū)А?br />本著整個是以李開復的親歷和親授為“教材”,以傳授李開復寶貴的求職升職經(jīng)驗。它從七個方面全面幫助廣大青年解決在求職升職過程中的各種難題。
再者,考慮到現(xiàn)代人工作節(jié)奏快,壓力大,本著是用講故事的方式說方法,讓人在喝茶或休息時,就像看故事書一樣,輕輕松松就能把李開復這套寶貴的求職升職經(jīng)驗全盤學到手,然后在職場大顯身手,一路過關(guān)斬將。對于懷揣66把金鑰匙的人,求職升職兩道神秘的大門,此時也不過是聾子的耳朵——擺設而已。
此著能夠問世,著重要感謝的是新世界出版社編輯部主任張敬老師及其同仁。其中凝結(jié)了她及同仁的寶貴經(jīng)驗及智慧,沒有她及同仁的大力支持,這本書也不可能這么順利地到達千萬讀者的手中,成為廣大青年的掌中寶——求職升職指南。

作者簡介

江波:教育專家,作家,1963年生人,大學本科,籍貫江蘇海門。著有《清華北大高才生家庭教育秘訣》、《狀元快樂學習法》、《三國秘傳》等著作。其中《清華北大高才生家庭教育秘訣》2009年登陸臺灣。(注:本人畢業(yè)于甘肅農(nóng)業(yè)大學水利工程系,獲學士學位,28歲為水利工程師,現(xiàn)為自由撰稿人。

書籍目錄

第一章 李開復求職面試順利過關(guān)的13條鉆石法則
 1.求職走向金光道的兩大指標
 2.看清自身賣點高價“賣”自己三訣竅
 3.深入了解招聘單位知己知彼五步法
 4.填寫求職簡歷引起重視六要訣
 5.寫好求職申請書引起高度關(guān)注四竅門
 6.求職把工作放在首位深得老板心三技巧
 7.求職時自信里不乏謙虛大幅提高過關(guān)率法
 8.誠實應聘取信考官三原則
 9.面試著裝留下好印象四注意
 10.讓你大方得體面試的三個秘密武器
 11.外企、國企、民企面試六類測試題解答法
 12.面試答題順利過關(guān)六注意
 13.就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的選擇之機
第二章 李開復職場跣槽平穩(wěn)高就的9條鉆石法則
第三章 李開復贏得老板器重的8條鉆石法則
第四章 李開復改善同事關(guān)系和睦相處的7條鉆石法則
第五章 李開復改善員工關(guān)系煥發(fā)工作熱情的13條鉆石法則
第六章 李開復全面提升工作能力的8條鉆石法則
第七章 李開復突破職場困境的8條鉆石法則
  

章節(jié)摘錄

縱觀李開復的職場生涯,在跳槽到谷歌之前,都是別人先看準了他身上的賣點后來主動挖他。許多人可能還不清楚何謂“賣點”,它就是一個人身上或產(chǎn)品中人們需要且又有競爭優(yōu)勢的東西。    1988年4月,李開復因在語音識別系統(tǒng)的研究中取得重大成果,被卡內(nèi)基·梅隆大學提前授予計算機博士學位。由于他在計算機領域已經(jīng)小有名氣,當時有多家國際一流公司如微軟、IBM、蘋果、貝爾實驗室都向他拋出了橄欖枝。母校清楚地看到了他身上的三大賣點:一則可利用他的名氣招生,二則可加強學校的師資力量,三則可利用他在該領域所取得的成就再次向美國國防部申請專項研究資金(每年可以得到100萬美元的專項研究經(jīng)費)。為了能把他留在學校便破格越過博士后把他提拔為副教授,使他成為了該校有史以來最年輕的副教授。    1990年6月,蘋果公司出高薪挖他,是因為他們要在新一代產(chǎn)品蘋果機Ⅲ中集合語音識別技術(shù),而李開復又正好是這一領域的權(quán)威。    1996年6月,硅圖公司出高薪、高職挖他,是因為公司有大量的閑置資金,想在互聯(lián)網(wǎng)領域再開辟一塊新天地,而李開復在蘋果公司互動多媒體部任副總裁,有這方面的技術(shù)背景及管理經(jīng)驗,這就是他的賣點。    1998年7月,他負責的硅圖互聯(lián)網(wǎng)部因宇宙系列軟件開發(fā)失敗而造成嚴重虧損,被公司低價變賣。而微軟因為要在中國開辦研究院,開辟中國大陸市場,此時正在物色合適的領軍人物。李開復有著中西文化背景,是長著中國人面孔的美國人,加上他的語音識別和互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)背景及多年的管理經(jīng)驗,自然也就成了微軟的不二人選。    從1988年至1998年,這十年間都是別人從李開復身上看到自己所需要的東西及競爭優(yōu)勢后,來主動挖他的。    2000年7月,李開復被調(diào)回微軟美國總部出任副總裁??勺屗f萬沒有想到的是,在回到總部五年的經(jīng)歷中,先是超級瀏覽器部被解散,2001年他被調(diào)入MSN部負責搜索業(yè)務,只做了一份計劃書便不了了之,2002年初他又被調(diào)人到Windows Vista部做一些輔助工作。李開復看似公司副總裁,實際上是處境越來越被動,就像安裝在龐大機器上的一個光鮮的零件,不僅處處要受節(jié)制,還可能有隨時被替換下來的危險。這讓李開復頭腦中的警報長響,身心備受煎熬,尤其是后兩年。從2005年3月,他便打定主意要跳槽,以改變自己的工作環(huán)境,以使自己的影響力由現(xiàn)在的最小變成最大??蛇@次與以往不同的是,以前都是別人來挖他,而此次他卻要自己去“賣”自己。    那又該怎樣去“賣”自己呢?    李開復有著豐富的職場經(jīng)驗,又做過產(chǎn)品開發(fā),自然知道人才交流就跟所有的商品交換一樣,這個時候最關(guān)鍵的是要看清自己身上的賣點是不是對方所迫切需要的,是不是具有足夠的競爭優(yōu)勢,接下來才是找相應的買家。這樣才能更有效地發(fā)揮自身的優(yōu)勢,才能賣出更好的價位,也才能適銷對路。而李開復身上的賣點又有哪些呢?    首先,作為黃皮膚的美籍華人,他一身兼有兩個身份,一是“美籍”,二是“華人”。身為“美籍”他可以成為美國公司的一員,為美國公司效力;身為“華人”可以與中國大陸的廣大民眾融為一體,并被他們所認同,自然化解了與中國大陸民眾交流的重重障礙,因此他自然也就成了美中之間交流的最佳人物。當然,在美國具備這一條件的人很多,可同時又有大陸工作經(jīng)驗及廣泛知名度的人就極少了。    其次,他還有互聯(lián)網(wǎng)、語音識別、操作系統(tǒng)開發(fā)等技術(shù)背景,其中互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)背景排在首位。    再有就是他的高管經(jīng)驗。1993年3月他被提拔為蘋果公司互動多媒體部總監(jiān),12年來一直在做高管,有著豐富的經(jīng)驗。    這就是他身上的三大賣點。很少有人能同時具備這三大賣點。有了這些優(yōu)勢,最適合他的自然也就是美國跨國公司在中國開辦的子公司,而且最好是互聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)企業(yè);最適合他的職位自然也是總裁。只有這樣才能充分地發(fā)揮他的優(yōu)勢,才能最大化地實現(xiàn)他的價值??捎衷摰侥娜フ疫@么適合他的跨國公司呢?只有擦亮眼睛,千方百計地去搜尋。    2005年5月的一天,谷歌公司進入了他的視線。當他打開新浪網(wǎng)時,發(fā)現(xiàn)谷歌正準備在中國大陸開辦子公司,這無疑是最適合于他、能最大化發(fā)揮其獨特優(yōu)勢的公司。李開復立即向谷歌首席執(zhí)行官艾瑞克·施密特發(fā)了一封希望能加盟的電子郵件。    谷歌又會作何回應呢?    美國是一個崇尚商品本身市場價值的社會,只要你真的有市場價值,就不愁找不到識貨的買家。李開復對這一點是有信心的??勺屗麤]想到的是,谷歌當天晚上便給了他回復,研發(fā)部資深總裁艾倫·尤里塔斯興致勃勃地給他打電話:“開復,我們驚訝,你居然會對我們有興趣。我們接到你的郵件非常高興。其實,我們一直在研究你的背景,覺得你曾經(jīng)在中國工作過,創(chuàng)建的微軟亞洲研究院是個奇跡。你在多家公司從事過研究和開發(fā)工作,所以我們的內(nèi)部也討論過,大家一致認為‘能得到李開復是最好的’!”    這就是看清楚自己身上的賣點又適銷對路的好處。    李開復就這么不僅迅速擺脫了微軟的困境,找到了能最大化發(fā)揮自身優(yōu)勢的地方,同時又像球星轉(zhuǎn)會一樣地把自己“賣”出了一個好價錢:他在谷歌的年薪不僅比在微軟多很多,而且還破紀錄地從谷歌得到了有史以來最高股票數(shù)目。雖然中間經(jīng)歷了因辭職而引起的官司,可終究是有驚無險。P8-10

編輯推薦

一部當今最有價值的職場奮斗指南書!    不管是即將進入職場的青年,還是職場中人,求職升職都是必然要過的兩道大門。尤其在當今中國,在市場經(jīng)濟的大環(huán)境中,供職單位及工作崗位的變遷已經(jīng)變成了常有的事,一個單位定終身的時代早已成為過去式。那么又該如何打開求職升職這兩道神秘的大門呢?《李開復教你求職升職66招(當代青年的優(yōu)秀職場讀物)》所要傳授是真正能幫助青年人打開求職升職這兩道大門的66把神奇的金鑰匙。本書由江波著。

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用戶評論 (總計11條)

 
 

  •   求職升職真的有秘訣嗎?這是我拿到這本書的第一個疑問。
    記得我在看《國學之道》的時候,姚奠中姚老在關(guān)于學習有沒有方法這一段里有個精辟的論述。就是說,若真要講方法的話,那么便是“自己用心去讀去看”。用心便是思考了。
    是的,用心了就會去思考,思考了難道不會產(chǎn)生好點子?俞敏洪有一次在他的微博中提到,他家的小狗生病了,給它吃藥,吃幾次吐幾次。后來,他把藥包在了糖里面,結(jié)果,小狗沒有一次吐出來??上攵?,凡事都要找對方法就能好做。我的認為,這個找對方法就是用心思了,思考了,才想到了這個好方法。其實很多事無所謂方法,關(guān)鍵是,你用“心”了沒有,用“心”了,豈有做不好的道理?
    那么,言歸正傳,如果你在求職中,如果你現(xiàn)在正處在職場可下可上的空間中,該如何達成自己的心愿呢?讓我們來看看李開復老師是如何來教我們的。
    全書分為七個篇章,分別從求職面試如何順利過關(guān)13條鉆石法則、職場跳槽平穩(wěn)高就9條鉆石法則、贏得老板其中8條鉆石法則、改善同事關(guān)系和睦相處7條鉆石法則、改善員工關(guān)系換發(fā)工作熱情13條鉆石法則、全面提升工作能力8條鉆石法則、突破職場困境8條鉆石法則來細細講述。
    李開復老師曾經(jīng)寫過一本書,書名就叫做《做最好的自己》。不可否認,如此聰慧之人,必是悟性高人,不然斷不能如此精通此道。作者江波在前言里面也寫道:如何改打開求職升職這兩道神秘的大門?首先要自己琢磨鉆研。自己最清楚自己的狀況,自己首先要根據(jù)自己所處的具體環(huán)境及條件,研究制定有效的對策。當然,同時還要注意借鑒一些成功者的高貴經(jīng)驗。
    這是一本引導人如何在職場中走得順暢的書,像向?qū)б粯樱梢宰屓松僮邚澛?,少受挫折,少交學費,否則,兩眼一抹黑就往里闖,很容易會變成鉆進原始森林中出不來的探路者。那么,這樣的一個向?qū)Щ蛘邔熢谀睦??李開復老師無疑是個最好的人選。書上介紹:他是廣大青年公認的人生和職場導師。他從一名普通的員工做起,歷任蘋果、微軟、谷歌全球副總裁。他一次又一次的求職、跳槽經(jīng)歷,猶如阿迪力高空走鋼絲,每次都在人心跳得快要從口中蹦出來的時候,又化險為夷,跨上了一個更廣闊的職場發(fā)展平臺。他在職場步步高升的輝煌經(jīng)歷,就像從“奴隸”到“將軍”一樣充滿著懸奇與驚險。這一切自然都與他世界第一流的求職升職經(jīng)驗密不可分。
    本書就是以李開復老師的親身經(jīng)歷為教材,告訴我們普通人如何去選定自己的人生道路,在人生道路上迷茫的時候,該如何去選擇方向等等。
    人在職場如何悠游行走,決定于他的人際關(guān)系。卡內(nèi)基有句名言:一個人的成功85%決定于社會中的人際關(guān)系??墒乾F(xiàn)實中許多人都忽視了這方面能力的培養(yǎng),所以,協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力普遍都較差。
    沒看一個小節(jié),都覺得很受益。突然發(fā)現(xiàn),其實就是為人處事。其實就是提出一個問題,然后有很多種的方法來回答。而李開復,無疑,他就是通過思考以后,得出最好方法的那個人。最好方法,就是能說服別人也能說服自己的方法。
    好好努力吧,包括我自己。加油!
  •   李開復的這本書真的寫的很好,書中給出了教我們大學生求職升職的66招,從這本書中我學到了很多的技巧。下面我就從這本書中所講的內(nèi)容談一談我自己的見解。
    中國企業(yè)飛速發(fā)展,但中國優(yōu)秀管理人才仍然極度缺乏,在加入WTO后,大批外企涌入,沖擊中國企業(yè)的發(fā)展,需要有大批優(yōu)秀的管理人員對企業(yè)進行改革,跟上時代的步伐。因此,中國在未來十年里需要大批管理者來改革企業(yè),更需要優(yōu)秀的,管理者來支撐企業(yè)。。
    由于中國的管理科學發(fā)展較晚,管理知識大部分源于國外,中國的企業(yè)管理還有許多不完善的地方。中國急需管理人才,尤其是經(jīng)過系統(tǒng)培訓的高級管理人才。因此企業(yè)管理職業(yè)市場廣闊。
    要在中國發(fā)展企業(yè),必須要適合中國的國情,這就要求管理的科學性與藝術(shù)性和環(huán)境動態(tài)適應相結(jié)合。因此,受中國市場吸引進入的大批外資企業(yè)都面臨著本土化改造的任務。這就為準備去外企做管理工作的人員提供了很多機會。
    a 確定目標和路徑成果目標;通過實踐學習,掌握專業(yè)技能.學歷目標:取得律師從業(yè)資格,高級會計師.注冊會計師.職務目標:外企高級企業(yè)管理人才
    能力目標:在學校掌握的東西遠遠不夠,因而要熟悉企業(yè)運行方式,多掌握企業(yè)管理方面的知識,熟讀關(guān)于經(jīng)濟法律的知識,提高自己對企業(yè)創(chuàng)建和運轉(zhuǎn)的熟悉程度.
    b 制定行動計劃
    充分利用在校學習的時間,為自己補充所需的知識和技能。包括參與社會團體活動、廣泛閱讀相關(guān)書籍、選修、旁聽相關(guān)課程、報考技能資格證書等.充分利用學?;蛏鐖F提供的培訓機會,爭取更多的培訓機會,提高自己的知識能力。充分利用自身的工作條件擴大社交圈、重視同學交際圈、重視和每個人的交往,用真心交往,多結(jié)交益友。
    c 動態(tài)反饋調(diào)整
    在大學開始就要有一個明確的目標,對自己的職業(yè)生涯做一個明確的規(guī)劃。也許以后情況有變,但你現(xiàn)在也有動力有目標去努力。目標要么不定,定了就一定要實行?,F(xiàn)在正是我們?yōu)樽约旱穆殬I(yè)生涯做好充分準備的時候,不能因為安逸的生活而放棄努力,因為小小的挫折而喪失信心,未來的命運是我們自己的,只要肯努力就會取得成功.
    d 備選規(guī)劃方案
    證券公司(含基金管理公司)、信托投資公司、金融控股集團等風險性很大的金融公司增長空間巨大。 對中國證券行業(yè)來說,一方面,中國資本市場的規(guī)模增速和增長空間,決定了券商股業(yè)績高增長的持續(xù)性和穩(wěn)定性;另外一個方面,直接投資、融資融券和股指期貨等創(chuàng)新業(yè)務的推出,將進一步優(yōu)化券商的盈利模式。其中,直接投資業(yè)務發(fā)展空間巨大,具有收益高、風險低的特點;兼并收購業(yè)務則是對市場現(xiàn)有資源的重新配置和優(yōu)化,在全流通時代,該項業(yè)務將不斷涌現(xiàn)??梢援厴I(yè)以后從事證券方面的工作。
    在今天這個人才競爭的時代,職業(yè)生涯規(guī)劃開始成為在人爭奪戰(zhàn)中的另一重要利器。對企業(yè)而言,如何體現(xiàn)公司“以人為本”的人才理念,關(guān)注員工的人才理念,關(guān)注員工的持續(xù)成長,職業(yè)生涯規(guī)劃是一種有效的手段;而對每個人而言,職業(yè)生命是有限的,如果不進行有效的職業(yè)生涯規(guī)劃,勢必會造成生命和時間的浪費。作為當代大學生,若是帶著一臉茫然,踏入這個擁擠的社會怎能滿足社會的需要,使自己占有一席之地. 因此,我試著為自己擬定一份職業(yè)生涯規(guī)劃,將自己的未來好好的設計一下。有了目標,才會有動力。目前,隨著社會的進步和整體教育水平的提高,高等護理教育的發(fā)展促使護理人員在專業(yè)發(fā)展方面期望更多的選擇和更高的目標,培養(yǎng)高素質(zhì)的護理人才投身于護理實踐,并在專業(yè)領域發(fā)揮帶頭人作用已成為新時期面臨的新課題,而我身兼11年新學員與護理學雙重角色,更感受到身上的責任與重擔。
  •   李開復教你求職升職66招
  •   這本書是我在書店看到的書,我感覺很不錯,所以就上網(wǎng)來買了,快畢業(yè)了希望對我就業(yè)有很多幫助
  •   書很好,和想象的一樣,實用。
  •   非常好的一本書,值得一看,我覺得寫得非常好,推薦。
  •   從中學到了知識
  •   很實用,不浮夸
  •   還行 只是都是圍繞同一故事講道理 有點乏味
  •   我不是特別喜歡,重復太多!
  •   大概翻看了一些,看上去值得研讀一下,能給我們一些有用的建議!
 

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