出版時間:2011-9-1 出版社:九州出版社 作者:黃俊杰 頁數(shù):242
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內(nèi)容概要
在臺灣地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)中,“中國農(nóng)村復(fù)興聯(lián)合委員會”具有舉足輕重的歷史地位。農(nóng)復(fù)會在遷臺初期就協(xié)助行政部門推動“土地改革”?!巴恋馗母铩钡耐瓿桑兄谵r(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的提升,也帶來了穩(wěn)定的農(nóng)村社會秩序,奠定了臺灣農(nóng)村復(fù)興的基礎(chǔ)。
本書系對當(dāng)年參與農(nóng)復(fù)會工作的資深人士,進(jìn)行口述歷史訪問工作,所整理而成的實(shí)錄。全書對于土地改革、農(nóng)會改組、農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新等史實(shí),均有詳實(shí)的記錄,是研究臺灣農(nóng)業(yè)發(fā)展史之重要參考資料。
作者簡介
黃俊杰,臺灣大學(xué)歷史系教授。
書籍目錄
序
臺灣土地改革的背景及過程——張憲秋先生訪問紀(jì)錄
張憲秋先生訪問紀(jì)錄
?。ㄒ唬﹪鴥?nèi)外背景和農(nóng)業(yè)問題
?。ǘ└纳妻r(nóng)村社會問題
?。ㄈ┩恋馗母锱c農(nóng)會改組
(四)農(nóng)工沖突
?。ㄎ澹┙?jīng)建計劃
(六)農(nóng)復(fù)會之成功
?。ㄆ撸┺r(nóng)復(fù)會與臺灣經(jīng)驗(yàn)
農(nóng)復(fù)會的模式與臺灣土地改革的得失——李崇道先生訪問紀(jì)錄
李崇道先生訪問紀(jì)錄一
?。ㄒ唬┺r(nóng)復(fù)會模式
(二)風(fēng)雨之中農(nóng)復(fù)會的工作信念
?。ㄈ┡_灣土地改革
?。ㄋ模┧哪暧媱?br /> 李崇道先生訪問紀(jì)錄二
?。ㄒ唬┺r(nóng)復(fù)會的組織
?。ǘ┺r(nóng)復(fù)會經(jīng)驗(yàn)
(三)農(nóng)地改革
?。ㄋ模┛蓯?、可親的農(nóng)復(fù)會
農(nóng)復(fù)會的特色與農(nóng)村建設(shè)——張訓(xùn)舜先生訪問紀(jì)錄
張訓(xùn)舜先生訪問紀(jì)錄
?。ㄒ唬┺r(nóng)復(fù)會特色
?。ǘ┺r(nóng)工問題
?。ㄈ┺r(nóng)復(fù)會的委員
?。ㄋ模┺r(nóng)業(yè)“援外”
?。ㄎ澹┘铀俎r(nóng)村建設(shè)九大措施
與家庭決裂,立志于農(nóng)業(yè)界——蔣彥士先生訪問紀(jì)錄
蔣彥士先生訪問紀(jì)錄一
?。ㄒ唬┰缙谵r(nóng)復(fù)會
(二)兩地辦公
?。ㄈ┩恋馗母?br /> ?。ㄋ模┥鐓^(qū)發(fā)展
?。ㄎ澹┺r(nóng)會改組與土地改革
?。┺r(nóng)工并無沖突
?。ㄆ撸┓柿蠐Q谷
蔣彥士先生訪問紀(jì)錄二
臺灣土地改革的特點(diǎn)——謝森中先生訪問紀(jì)錄
謝森中先生訪問紀(jì)錄一
?。ㄒ唬┺r(nóng)復(fù)會成立的背景與遷臺
?。ǘ┩恋馗母?br /> ?。ㄈ┺r(nóng)會改組
?。ㄋ模┙?jīng)安會第四組
謝森中先生訪問紀(jì)錄二
謝森中先生訪問紀(jì)錄三
作為“草根大使”的農(nóng)復(fù)會——馬保之先生訪問紀(jì)錄
馬保之先生訪問紀(jì)錄
一、廣西辦事處主任(一九四九年五月至十二月)
二、農(nóng)業(yè)組技正(一九四九年十二月至一九五一年九月)
三、 植物生產(chǎn)組組長(一九五一年六月至一九五四年十二月)
四、 臺大農(nóng)學(xué)院院長(一九五五年一月至一九六○年六月)
五、 作物改良團(tuán)團(tuán)長(一九六○年六月至一九六一年十月)
農(nóng)復(fù)會成立的背景及在土地改革中的作用——?dú)W世璜先生訪問紀(jì)錄
歐世璜先生訪問紀(jì)錄
?。ㄒ唬┰缙谵r(nóng)復(fù)會工作
(二)農(nóng)會改組與土地改革
(三)農(nóng)工沖突問題
?。ㄋ模?shí)際工作經(jīng)驗(yàn)
?。ㄎ澹┺r(nóng)復(fù)會成功的因素
農(nóng)復(fù)會在土地改革中扮演的角色——陳人龍先生訪問紀(jì)錄
陳人龍先生訪問紀(jì)錄
改進(jìn)農(nóng)會制度——邱茂英先生訪問紀(jì)錄
邱茂英先生訪問紀(jì)錄
為什么要實(shí)行“肥料換谷制”——朱海帆先生訪問紀(jì)錄
朱海帆先生訪問紀(jì)錄
農(nóng)復(fù)會的成功之處——王友釗先生訪問紀(jì)錄
王友釗先生訪問紀(jì)錄
推動家庭計劃,加速農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展——李國鼎先生訪問紀(jì)錄
李國鼎先生訪問紀(jì)錄
以農(nóng)業(yè)加工來補(bǔ)農(nóng)業(yè)之不足——楊繼曾先生訪問紀(jì)錄
楊繼曾先生訪問紀(jì)錄
“臺灣奇跡”的重要因素——畢林士先生訪問紀(jì)錄
畢林士先生訪問紀(jì)錄一
畢林士先生訪問紀(jì)錄二
附錄 關(guān)于農(nóng)復(fù)會歷史的幾點(diǎn)看法
章節(jié)摘錄
加強(qiáng)農(nóng)會組織,提升為農(nóng)民服務(wù)的功能,最重要者為農(nóng)會總干事的遴選與內(nèi)部人員的羅致。因農(nóng)會角色,已從早期社會及技術(shù)推廣,逐漸演進(jìn)為經(jīng)濟(jì)及信用業(yè)務(wù),而且經(jīng)濟(jì)及信用業(yè)務(wù)所占比例愈大,愈需要農(nóng)會領(lǐng)導(dǎo)干部之健全,藉以增進(jìn)農(nóng)會營運(yùn)功能,繁榮農(nóng)村社會。故我對此甚為重視,一面將總干事的遴選標(biāo)準(zhǔn),在“農(nóng)會法”中以明文訂定,以能力為取舍,并無地域限制,使理事會有權(quán),總干事有能,權(quán)能相互配合,提升農(nóng)會水準(zhǔn)。另一方面對農(nóng)會任用人員,亦均統(tǒng)一招考,尤其對“農(nóng)業(yè)企劃專員”,特別招考大專相關(guān)科系畢業(yè),俾有能力執(zhí)行農(nóng)會企業(yè)管理及企劃者,以推動農(nóng)會企業(yè)經(jīng)營管理。此外,在“農(nóng)會法”修正后,進(jìn)行改組過程,其間難免遭遇若干阻力。如農(nóng)會合并,將經(jīng)營不善的小農(nóng)會,并入附近經(jīng)營好的農(nóng)會,以促進(jìn)區(qū)域性的發(fā)展,原是一種進(jìn)步的做法。但有些小農(nóng)會即使再窮,也不愿被合并;理事長寧愿待在績效不彰的農(nóng)會,也不愿合并后丟了職務(wù),故實(shí)行效果不甚理想。不過,在整體決策上,大家都認(rèn)為是正確的,農(nóng)復(fù)會高層及楊組長玉昆先生均甚支持,其后“農(nóng)會法”雖陸續(xù)修正了若干條文,而大架構(gòu)則仍始終未變。此可說明一些新理念或改進(jìn)計劃的提出,初期在農(nóng)村傳統(tǒng)社會中,或許以為不甚起眼,但慢慢的推行幾年以后,農(nóng)會干部參與受訓(xùn)人員多了,新觀念也一步一步地推廣了,農(nóng)會經(jīng)營亦有了明顯的效果,情況便會一天一天的趨于佳境,因而認(rèn)為基層扎根與耐心推廣宣導(dǎo)的重要。 ……
媒體關(guān)注與評論
臺灣于一九五〇年代實(shí)施之土地改革,成為臺灣經(jīng)濟(jì)起飛之基礎(chǔ),并打破中國傳統(tǒng)的大地主制度?! 惾她垼ㄞr(nóng)復(fù)會地政組技正) 臺灣土地改革成功的主要原因有:一是土地改革方案只影響農(nóng)地所有權(quán)的轉(zhuǎn)移;二是沒有付現(xiàn)金向地主買土地,而是用四大公營公司的股票來付的地價;三是“政權(quán)”的所有者和土地的所有者不是同一群人?! x森中(農(nóng)復(fù)會秘書長) 這部口述歷史訪問紀(jì)錄,所收錄的都是當(dāng)年在農(nóng)復(fù)會工作的資深同仁,所親身經(jīng)歷的最翔實(shí)的證言,具有高度的價值。 ——蔣彥士(農(nóng)復(fù)會秘書長)
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