山西零售業(yè)應對外來挑戰(zhàn)的競爭策略研究

內容概要

在零售市場競爭愈演愈烈的情況下，山西省零售業(yè)只有制定科學合理的競爭策略，采取切實可行的發(fā)展措施，充分地抓住機遇，壯大自己的實力，才能與強大的外埠零售大戶相對峙，也才能在激烈的競爭中處于有利的地位。本書主要運用主成分分析法對山西省11個城市2007年競爭力水平進．行了評價。在此基礎上，對提出的提升山西零售業(yè)競爭力的擴張策略、店址選擇策略、開發(fā)自有品牌策略、發(fā)展電子商務的競爭策略及開發(fā)農村市場的競爭策略進行了深入分析?！　”緯晒氖铝闶燮髽I(yè)管理的管理人員及大專院校經濟、管理類專業(yè)的師生參考。

書籍目錄

第1章　緒論　1.1　選題背景　1.2　零售業(yè)的產生和發(fā)展　1.3　零售業(yè)的分類　　1.3.1　國內的分類　　1.3.2　國外的分類　1.4　零售的定義　1.5　零售業(yè)態(tài)的定義第2章　研究思路與方法　2.1　研究思路　2.2　研究方法第3章　國內外研究現(xiàn)狀　3.1　國外研究現(xiàn)狀　　3.1.1　關于零售國際化的研究　　3.1.2　關于零售業(yè)態(tài)變遷的研究　　3.1.3　關于零售自有品牌的研究　　3.1.4　關于零售信息技術的研究　　3.1.5　關于零售業(yè)競爭力的研究　3.2　國內研究現(xiàn)狀　　3.2.1　關于零售業(yè)國際化的研究　　3.2.2　關于自有品牌的研究　　3.2.3　關于零售業(yè)競爭力的研究　　3.2.4　有關“外資入侵”的研究　3.3　對研究現(xiàn)狀的評述第4章　山西零售環(huán)境分析　4.1　宏觀環(huán)境的變化　　4.1.1　政治法律環(huán)境　　4.1.2　人口環(huán)境　　4.1.3　宏觀經濟環(huán)境　4.2　微觀環(huán)境的分析　　4.2.1　競爭環(huán)境　　4.2.2　地域環(huán)境　　4.2.3　管理水平　　4.2.4　技術水平第5章　山西零售企業(yè)的經營現(xiàn)狀分析　5.1　山西零售業(yè)面臨的主要沖擊　　5.1.1　經營觀念的沖擊　　5.1.2　信息技術的沖擊　　5.1.3　門店規(guī)模的沖擊　　5.1.4　低價競爭的沖擊　5.2　山西零售業(yè)發(fā)展特點　　5.2.1　零售業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的發(fā)展勢頭　　5.2.2　民營零售企業(yè)發(fā)展勢頭迅猛　　5.2.3　零售業(yè)態(tài)呈現(xiàn)多樣化　　5.2.4　零售業(yè)的連鎖化、國際化趨勢明顯　5.3　山西省零售業(yè)經營現(xiàn)狀及優(yōu)、劣勢分析　　5.3.1　山西零售業(yè)的優(yōu)勢　　5.3.2　山西百貨業(yè)經營現(xiàn)狀及存在問題分析　　5.3.3　超市經營現(xiàn)狀及存在問題分析　　5.3.4　便利店經營現(xiàn)狀及存在問題分析第6章　山西零售企業(yè)競爭力水平評價　6.1　競爭力理論　　……第7章　山西零售企業(yè)應對外來挑戰(zhàn)的競爭策略分析第8章　結論參考文獻

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