出版時間:2010-4 出版社:中國電力出版社 作者:凱達(dá)國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證咨詢有限公司 編 頁數(shù):213
前言
綜觀全世界管理實踐的發(fā)展過程,我們充滿信心地相信,重視顧客、社區(qū)、員工和社會等相關(guān)方的需求,關(guān)注管理的系統(tǒng)化,實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)是一個永恒的主題。當(dāng)前,隨著市場競爭的加劇,越來越多的組織為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,向顧客、社會、員工及其他相關(guān)方提供信任,先后建立、實施了質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和能源管理體系,并獲益匪淺,對組織內(nèi)部管理的系統(tǒng)化需求將成為組織管理的必然趨勢。為了更好地指導(dǎo)企業(yè)及各類組織建立和實施管理體系,滿足各類組織和人員學(xué)習(xí)管理體系的需要,我們組織了在管理體系認(rèn)證、咨詢和管理工作中具有豐富實踐經(jīng)驗的專家編寫了這套管理體系理解與推行培訓(xùn)叢書。本書是系列叢書之一,主要以宣貫GB/T2333工能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)的理解和實踐方法為目的。編寫過程中,依據(jù)我國近年來推行管理體系認(rèn)證的實際情況,以及編者們在管理體系認(rèn)證、咨詢和管理工作中的實踐經(jīng)驗,并參考了部分組織在管理體系實踐方面的成功經(jīng)驗和方法,比較系統(tǒng)地介紹了GB/T23331能源管理體系的理論、方法和技術(shù)。本書共分5章,重點內(nèi)容在第三章能源管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)理解要點和第四章能源管理體系的建立與實施,因此在學(xué)習(xí)過程中應(yīng)重點掌握。同時,對第一章能源管理體系產(chǎn)生的背景及發(fā)展趨勢、第二章能源管理體系相關(guān)知識的熟悉和了解,將有助于更好地了解GB/T23331,有利于組織能源的建設(shè)工作。由于能源領(lǐng)域的問題是事關(guān)節(jié)能降耗、可持續(xù)發(fā)展與國家能源安全的大事,因此該領(lǐng)域強(qiáng)制性要求較多,即相應(yīng)的法律法規(guī)要求較多。為此,本書特別設(shè)置了第五章節(jié)能法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),該章節(jié)以及適用法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的理解是組織建立能源管理體系的基礎(chǔ),是組織規(guī)避能源管理風(fēng)險、保障生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進(jìn)行的關(guān)鍵,應(yīng)成為讀者重點關(guān)注的內(nèi)容。
內(nèi)容概要
本書是《管理體系理解與推行培訓(xùn)叢書》之一,是根據(jù)我國近年束推行管理體系認(rèn)證的實際情況,參考了部分組織在管理體系實踐方面的成功經(jīng)驗和方法編寫的。 本書共分5章,分別為能源管理體系產(chǎn)生的背景及發(fā)展趨勢、能源管理體系相關(guān)知識、能源管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)理解要點、能源管理體系的建立與實施、節(jié)能法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。 本書適用于能源管理體系的主管領(lǐng)導(dǎo)、部門主管和各部門執(zhí)行人員學(xué)習(xí),也可供從事能源管理體系審核、咨詢?nèi)藛T以及其他對能源管理工作感興趣的管理人員作為參考資料。
書籍目錄
前言 第一章 能源管理體系產(chǎn)生的背景及發(fā)展趨勢 第一節(jié) 能源管理體系的產(chǎn)生與發(fā)展 第二節(jié) 實施能源管理體系的作用 第二章 能源管理體系相關(guān)知識 第一節(jié) 能源審計簡介 第二節(jié) 合同能源管理簡介 第三節(jié) 能源需求側(cè)管理簡介 第四節(jié) 常用節(jié) 能技術(shù)簡介 第三章 能源管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)理解要點 第一節(jié) 概述 第二節(jié) 能源管理體系術(shù)語 第三節(jié) 能源管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的總體結(jié)構(gòu) 第四節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)要求的理解要點 第五節(jié) 與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系與兼容 第四章 能源管理體系的建立與實施 第一節(jié) 能源管理體系建立與實施的基本過程 第二節(jié) 能源管理體系建立的準(zhǔn)備與策劃 第三節(jié) 能源管理體系文件的編制 第四節(jié) 能源管理體系的試運行 第五節(jié) 能源管理體系內(nèi)部審核 第六節(jié) 能源管理體系的管理評審 第七節(jié) 能源管理體系的運行與改進(jìn) 第五章 節(jié)能法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn) 第一節(jié) 節(jié)能法律法規(guī)常識 第二節(jié) 節(jié)能法律法規(guī)體系及標(biāo)準(zhǔn)分類 附錄
章節(jié)摘錄
插圖:2.理解要點組織應(yīng)當(dāng)根據(jù)其自身和相關(guān)方的需求,建立、實施和保持就其能源方針、能源管理績效或其他信息進(jìn)行內(nèi)、外部信息交流的程序。相關(guān)方可包括組織周邊的單位和居民、非政府組織、顧客、合同方、供方、投資方、應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)和執(zhí)法者等。信息交流的目的和益處可包括:①展示組織改善能源管理績效的承諾和所做出的努力及其結(jié)果。②增進(jìn)對組織的能源方針、能源管理績效和其他相關(guān)業(yè)績的了解,并促進(jìn)以上方面的溝通。③接收、考慮、關(guān)注其他輸入信息并答復(fù)有關(guān)問題。④促進(jìn)能源管理績效的持續(xù)改進(jìn).(1)內(nèi)部信息交流。組織內(nèi)部各層次和職能間的信息交流對于有效實施能源管理體系是至關(guān)重要的。例如,對于解決問題、協(xié)調(diào)行動、跟蹤實施計劃、改進(jìn)能源管理體系等都有重要作用。向組織的員工提供適當(dāng)?shù)男畔?,可調(diào)動他們積極性,并促使他們認(rèn)同組織改進(jìn)能源管理績效的努力。這有助于員工履行其職責(zé),并幫助組織實現(xiàn)能源目標(biāo)和指標(biāo)。組織應(yīng)當(dāng)建立渠道,鼓勵所有層次反饋信息、積極參與,并接受和答復(fù)員工的建議和關(guān)注。向代表組織工作的其他人員,如合同方和供方提供信息通常也是很重要的。應(yīng)當(dāng)將能源管理體系監(jiān)測、審核和管理評審的結(jié)果通報組織內(nèi)部的有關(guān)人員。
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《GB/T 23331能源管理體系的理解與運作》:管理體系理解與推行培訓(xùn)叢書
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