工程招投標(biāo)原理及應(yīng)用

前言

　　2004年8月，筆者以“拈字兒生”的網(wǎng)名在ABBS造價(jià)工程師論壇注冊(cè)不久，就發(fā)現(xiàn)論壇內(nèi)造價(jià)工程師在普遍的層面上，對(duì)合約造價(jià)基本理念的理解比較欠缺。筆者曾經(jīng)回答過很多網(wǎng)友關(guān)于合約造價(jià)原理及應(yīng)用問題的提問，對(duì)某些比較大的合約造價(jià)問題也曾展開專題寫過帖子。但是，一些基礎(chǔ)的問題被網(wǎng)友多次提出，甚至同一位網(wǎng)友會(huì)把同樣的問題以不同的形式重復(fù)地提出。當(dāng)把自己的回復(fù)重復(fù)粘貼多次之后，筆者深切地感受到，有必要把與工程合約造價(jià)相關(guān)的基礎(chǔ)概念寫出來，讓讀者有一個(gè)系統(tǒng)完整的理念，才可以從根本上解決這些問題?！　‰m然有這樣的認(rèn)識(shí)，但由于精力所限，文章一直沒有動(dòng)筆?？粗约合矏鄣恼搲粩嗝俺鰜淼闹貜?fù)提問，心里總感覺有點(diǎn)事兒沒做完。忽然有一天，對(duì)自己說：“先把這些思路寫出來，也不枉我做造價(jià)工程師一場(chǎng)”?！　∵@樣，就產(chǎn)生了寫這一系列書的動(dòng)機(jī)?！　〈笾吕砹艘幌挛恼滤悸罚瑳Q定寫以下五個(gè)方面的內(nèi)容，涵蓋工程合約造價(jià)管理工作的主要方面：　?。?）工程合同條件；　　（2）工程計(jì)量規(guī)則；　　（3）招投標(biāo)原理；　?。?）開發(fā)商合約造價(jià)管理技術(shù)；　　（5）合約矩陣原理。　　這五個(gè)部分的文章初稿寫成，筆者原計(jì)劃都發(fā)在ABBS及筑龍網(wǎng)論壇里以供網(wǎng)友們參考。這樣做既實(shí)現(xiàn)自己成體系論述合約造價(jià)工作以回報(bào)網(wǎng)友的想法，也便于與網(wǎng)友們討論所寫內(nèi)容。但是，隨著論壇點(diǎn)擊量的增加，不斷有網(wǎng)友提問，所以我整理了一下，出版成此系列書，以供廣大的讀者參考。

內(nèi)容概要

本書從分析工程招投標(biāo)商業(yè)交易行為基本特征入手，討論招投標(biāo)交易的商業(yè)規(guī)律，以及對(duì)應(yīng)的法律法規(guī)規(guī)定。在此理論基礎(chǔ)之上，介紹招投標(biāo)交易行為在工程建設(shè)中的操作要領(lǐng)。其中以項(xiàng)目開發(fā)中較為重要也較為復(fù)雜的施工承包招投標(biāo)為論述重點(diǎn)。最后提供項(xiàng)目開發(fā)全過程各階段的招標(biāo)文件范例，涉及顧問(設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢等)、工程施工(總承包、指定分包、專業(yè)分包、獨(dú)立分包等)、指定供貨商(包括甲供、甲指乙定等)等，供廣大讀者參考。    本書可作為工程合約造價(jià)人員的參考書或工具書，也可作為各大專院校工程類或經(jīng)管類專業(yè)的教材或教學(xué)參考書。

書籍目錄

前言第1章  招投標(biāo)交易行為的基本商業(yè)原理  1.1  例引  1.2  任何交易過程，“要約與承諾”的實(shí)現(xiàn)是交易成功的標(biāo)志  1.3  “要約邀請(qǐng)”、“要約”、“承諾”各階段交易雙方主要工作內(nèi)容    1.3.1  “要約邀請(qǐng)”階段    1.3.2  “要約”階段    1.3.3  “討價(jià)還價(jià)”階段    1.3.4  “承諾”階段    1.3.5  “簽約、履行、履行完畢”等各階段  1.4  要約邀請(qǐng)、要約、承諾的法律解釋    1.4.1  要約邀請(qǐng)    1.4.2  要約    1.4.3  承諾  1.5  常見交易形式的“要約邀請(qǐng)”、“要約”、“承諾”關(guān)系    1.5.1  寄送價(jià)目表交易    1.5.2  拍賣交易    1.5.3  招投標(biāo)交易    1.5.4  初始股發(fā)行交易    1.5.5  商業(yè)廣告交易  1.6  常規(guī)定義“要約邀請(qǐng)”、“要約”、“承諾”關(guān)系的不足  1.7  招投標(biāo)交易形式在工程項(xiàng)目領(lǐng)域應(yīng)用第2章  工程建設(shè)市場(chǎng)基本狀況及工程開發(fā)主要涉及的合同  2.1  目前國(guó)內(nèi)工程建設(shè)市場(chǎng)基本的經(jīng)濟(jì)特征    2.1.1  工程建筑項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的地位    2.1.2  商業(yè)性投資項(xiàng)目開發(fā)特點(diǎn)    2.1.3  政府性投資項(xiàng)目開發(fā)特點(diǎn)  2.2  工程建設(shè)開發(fā)過程中，各主體行為及主要經(jīng)濟(jì)關(guān)系    2.2.1  由商業(yè)資本主導(dǎo)的投資項(xiàng)目    2.2.2  由政府投資為主導(dǎo)的投資項(xiàng)目    2.2.3  進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)基本建設(shè)程序后，項(xiàng)目各階段的經(jīng)濟(jì)主體及相互關(guān)系介紹    2.2.4  方案論證階段    2.2.5  擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段    2.2.6  施工圖設(shè)計(jì)階段    2.2.7  工程實(shí)施階段    2.2.8  工程竣工階段    2.2.9  其他非工程類合同工作  2.3  招投標(biāo)文件構(gòu)成及招投標(biāo)過程操作    2.3.1  招投標(biāo)文件的基本構(gòu)成原理    2.3.2  在招投標(biāo)過程中的招投標(biāo)文件“進(jìn)化原理”    2.3.3  招投標(biāo)交易一般的操作過程第3章  2007版《標(biāo)準(zhǔn)文件》組成及應(yīng)用簡(jiǎn)要講解  3.1  投標(biāo)人須知    3.1.1  總則    3.1.2  招標(biāo)文件    3.1.3  投標(biāo)文件    3.1.4  投標(biāo)(行為)    3.1.5  開標(biāo)(行為)    3.1.6  評(píng)標(biāo)    3.1.7  合同授予    3.1.8  重新招標(biāo)和不再招標(biāo)    3.1.9  紀(jì)律和監(jiān)督  3.2  評(píng)標(biāo)辦法  3.3  合同范本  3.4  王程量清單  3.5  技術(shù)要求  3.6  其他事項(xiàng)第4章  2007版《標(biāo)準(zhǔn)文件》調(diào)整及操作樣例  4.1  總承包工程招標(biāo)文件(樣例)    4.1.1  樣例《招標(biāo)文件》說明    4.1.2  樣例《招標(biāo)文件》編列說明及實(shí)務(wù)操作方法    4.1.3  土建總包《招標(biāo)文件》樣例    4.1.4  FIDIC施工合同專用條款樣例第5章  樣例工程招投標(biāo)過程的“進(jìn)化”  5.1  招標(biāo)文件到投標(biāo)文件的進(jìn)化  5.2  投標(biāo)文件到中標(biāo)通知書的進(jìn)化  5.3  中標(biāo)通知書到合約簽訂的進(jìn)化第6章  設(shè)計(jì)類合同范例  6.1  控制性規(guī)劃設(shè)計(jì)合同  6.2  方案設(shè)計(jì)服務(wù)招標(biāo)文件  6.3  項(xiàng)目室內(nèi)設(shè)計(jì)服務(wù)招標(biāo)文件  6.4  項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)服務(wù)招標(biāo)文件第7章  顧問類合同范例  7.1  環(huán)境影響評(píng)價(jià)合同  7.2  工程場(chǎng)地地震安全性評(píng)價(jià)合同  7.3  聲像檔案技術(shù)服務(wù)合同  7.4  施工圖設(shè)計(jì)文件審查服務(wù)合同  7.5  勘察服務(wù)合同  7.6  施工監(jiān)理招標(biāo)文件第8章  指定分包商類合同  8.1  FIDIC指定分包合同專用條款范例  8.2  樁基礎(chǔ)工程招標(biāo)文件  8.3  鋁合金門窗工程指定分包工程招標(biāo)文件  8.4  弱電智能化指定分包工程招標(biāo)文件  8.5  景觀綠化工程招標(biāo)文件第9章  指定供應(yīng)商類合同  9.1  電梯采購安裝合同  9.2  外墻石材采購招標(biāo)文件

章節(jié)摘錄

　　“工程招投標(biāo)交易”相對(duì)于簡(jiǎn)單的“采購招投標(biāo)交易”更為復(fù)雜，工程招投標(biāo)交易是一個(gè)要求產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)訂制的商業(yè)過程。為論述簡(jiǎn)單，這里先不考慮工程招投標(biāo)的現(xiàn)場(chǎng)訂制要求，先以“一對(duì)多比選，最終選定一家中意簽約”的通用招投標(biāo)交易理念來討論“生意經(jīng)”?！　∥野堰@個(gè)最簡(jiǎn)單的交易行為列在這篇以“工程招投標(biāo)原理與實(shí)務(wù)”為名的文章的最開始，是因?yàn)樵谶@個(gè)最簡(jiǎn)單的交易行為中，反映了一切交易行為都具備的最基本“商業(yè)特性”，這就是“要約邀請(qǐng)、要約、承諾”三階段實(shí)現(xiàn)交易?！　『芏嗳嗽敢獍选罢型稑?biāo)”這個(gè)名詞搞得很復(fù)雜，其實(shí)，它就是一個(gè)簡(jiǎn)單而正常的商業(yè)行為。與最簡(jiǎn)單的現(xiàn)貨交易行為比較，它增加了一個(gè)“一對(duì)多比選”的過程。即在“完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)”或“有限競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)”中，買方通過“一對(duì)多”的招投標(biāo)方式，強(qiáng)化賣方同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，最終與最合意的那個(gè)賣家達(dá)成交易，以爭(zhēng)取商業(yè)利益的最大化。這就是招投標(biāo)這個(gè)商業(yè)行為的本質(zhì)?！　‰S著商業(yè)行為在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中涉及的范圍越來越廣，重要性也越來越高，出于社會(huì)經(jīng)濟(jì)安全的需要及社會(huì)監(jiān)管的需要，一些“大家公認(rèn)的招投標(biāo)交易行為慣例”，就會(huì)上升為法律而成為政府對(duì)相應(yīng)的商業(yè)行為的強(qiáng)制性規(guī)范，這樣招投標(biāo)法合同法等經(jīng)濟(jì)類法律就相應(yīng)建立起來。法律名詞“要約邀請(qǐng)、要約、承諾”等也經(jīng)法律工作者的研究與定義，相應(yīng)也產(chǎn)生了。

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