寫給年輕人的創(chuàng)業(yè)課

前言

　　每個人都夢想成為創(chuàng)業(yè)者，每個創(chuàng)業(yè)者都期望獲得成功，然而，幾乎每個創(chuàng)業(yè)者都會經(jīng)歷困苦、迷茫、失落、坎坷……他們會遭遇資金、市場、團隊、管理等一系列問題，此刻，他們無疑最希望有人能夠伸出經(jīng)驗之手拉他們一把?！　”娝苤趧?chuàng)業(yè)過程中，每一次決策都是一次艱難的判斷，都需要勇氣，更需要專業(yè)知識。如果沒有敏銳的眼光、到位的人性了解、明確的發(fā)展目標、職業(yè)化的經(jīng)營理念，想在競爭激烈的市場獲得成功，絕對不是一件容易的事。除此之外，那些成功企業(yè)在商海沉浮中所沉淀的寶貴經(jīng)驗，對于每一個創(chuàng)業(yè)者都有啟迪作用?！　”緯冒褎?chuàng)業(yè)者所要經(jīng)歷的共性問題以及成功企業(yè)所曾面對的問題，凝煉成簡潔明了的語言，從而為懵懂中的創(chuàng)業(yè)者指點迷津，為迷茫中的創(chuàng)業(yè)者傳道解惑。同時，我們也要告誡每一位創(chuàng)業(yè)者：任何產(chǎn)品、任何市場都不是輕輕松松可以摸透的，不要把創(chuàng)業(yè)想得太簡單，只有通過腳踏實地的學習，才能從容收獲成功?！　〈蟮袼芗伊_丹曾說：“這個世界并不缺乏美，而是缺乏發(fā)現(xiàn)美的眼睛?！逼鋵崳瑒?chuàng)業(yè)的機會就在你的身邊，但是它來也匆匆，去也匆匆，能否及時地抓住它，我們都在本書做了點撥，特別是對初始創(chuàng)業(yè)者，更會受益匪淺。可以這樣說，本書是一本手把手教你創(chuàng)業(yè)的實戰(zhàn)攻略手冊，我們在書中列出財務、銷售、用人、管人、品牌管理等十大專題為你答疑解惑，幫你尋找方向。通過這些專題訓練，相信年輕的創(chuàng)業(yè)者很快就會找到突破經(jīng)營瓶頸的方法，從而在復雜多變的商場立于不敗之地?！　”緯柿咙c如下：　?。?）告訴眾多創(chuàng)業(yè)者甚至包括那些極為成功的專業(yè)人士，在創(chuàng)業(yè)路途中如何避免遭遇“滑鐵盧”。　?。?）深入分析創(chuàng)業(yè)必經(jīng)的全部歷程，告訴創(chuàng)業(yè)者在不同的發(fā)展階段如何找到突破經(jīng)營瓶頸的方法，走上坦途。　?。?）介紹管理技巧和運營方法的經(jīng)驗之談，幫助初創(chuàng)型企業(yè)建立一套高效率的生產(chǎn)和管理系統(tǒng)，最終為創(chuàng)業(yè)者帶來豐厚的回報?！　】偠灾?，本書是一本寫給年輕人的創(chuàng)業(yè)真經(jīng)，讓他們在創(chuàng)業(yè)過程中左右逢源。如果你有夢想，如果你不甘于平凡一生，如果你想改變自己的命運，不妨抓住時代的機會，現(xiàn)在就開始創(chuàng)業(yè)，因為現(xiàn)在就是創(chuàng)業(yè)的最好時機，走出“我想創(chuàng)業(yè)”的夢想，邁向“我能創(chuàng)業(yè)”的征程吧！　　編者

內(nèi)容概要

本書是一本手把手教你創(chuàng)業(yè)的實戰(zhàn)攻略手冊，我們將財務、銷售、用人、管人、品牌管理等十大專題凝煉成簡潔明了的語言，從而為懵懂中的創(chuàng)業(yè)者指點迷津，為迷茫中的創(chuàng)業(yè)者傳道解惑。通過這些專題訓練，相信年輕的創(chuàng)業(yè)者很快就會找到突破經(jīng)營瓶頸的方法，從而在復雜多變的商場中立于不敗之地。

書籍目錄

part Ⅰ 創(chuàng)業(yè)一定有方法
　如何讓企業(yè)快速成長
　創(chuàng)業(yè)者需要具備哪些基本素質
　先把自己打造成理財高手
　如何制定相應的品牌戰(zhàn)略
　為什么要學會高效用人
　如何搞好營銷網(wǎng)絡服務
　稅務基礎知識一定要掌握
　學會規(guī)避無處不在的風險
　如何培育團隊精神
　一定要了解我國的法律體系
part Ⅱ 高效用人促發(fā)展
 如何與下屬交朋友
 通過制衡達到和諧管理
 為什么必須進行職務輪換
 競爭需要以團隊精神為指導
 如何營造民主氣氛
 如何制定有效的激勵計劃
 將適當?shù)臋嗔κ谟柘聦?br /> 批評下屬應注意情感因素
 怎樣讓口頭指令更有效
　做好下屬的考評工作
partⅢ 員工培訓益處多
　選擇員工的標準
　招聘員工的一般渠道
　科學招聘員工的渠道
　選聘過程中應遵循的原則和應注意的問題
　員工的心理素質
　培訓員工的重要意義
　如何組織員工培訓
　培訓員工的方法
　培訓的分類
　如何設計培訓的內(nèi)容
　如何培養(yǎng)員工的能力
　什么是團隊精神
　團隊精神的培育
　如何配備和安排企業(yè)員工
　如何安排員工的工作時間
　什么是ES戰(zhàn)略
　員工的考核
　如何建立按勞取酬的薪資制度
　如何建立利益共享的福利制度
Part Ⅳ 如何獲得風險投資
　如何與風險投資家談判
　為什么需要商業(yè)計劃書
　商業(yè)計劃書的作用
　寫好商業(yè)計劃書的注意事項
　如何檢查商業(yè)計劃書
　盡職調查包含哪些內(nèi)容
　如何應對風險投資商的盡職調查
part Ⅴ 搞通財務出利潤
　會計的概念和職能
　會計有哪些基本要素
　為什么要理解會計恒等式
　進行高效預算的方法
　為什么一定要持有足夠的現(xiàn)金
　削減開支有哪些技巧
　如何持續(xù)降低人員成本
　如何衡量企業(yè)的獲利能力
　財務情況說明書包含哪些內(nèi)容
　如何運用百分比財務報表
　如何運用比較財務報表
　透視財務比率的管理意義
　如何應對戰(zhàn)略上的財務危機
part Ⅵ 合理避稅促增長
　納稅人有哪些權利和義務
　辦理稅務登記的程序
　辦理納稅申報的程序
　賬簿、憑證的管理
　稅款征收及其方式
　稅務機關的稅務檢查權
　如何應對納稅檢查
part Ⅶ　學會法律好辦事
part Ⅷ　高效用人促進發(fā)展
part Ⅸ　高效用人促發(fā)展
part Ⅹ　創(chuàng)建品牌的必要性

章節(jié)摘錄

　　part Ⅰ 創(chuàng)業(yè)一定有方法　　如何讓企業(yè)快速成長　　世界上每天都有數(shù)以萬計的企業(yè)注冊誕生，每天又有數(shù)以萬計的企業(yè)關門倒閉。許多人設想創(chuàng)業(yè)賺錢，但經(jīng)營時就會發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)并不如想像般輕松。有些企業(yè)經(jīng)營平平、勉強維持；有些企業(yè)雖然風光一時，但卻曇花一現(xiàn)；還有一些優(yōu)秀企業(yè)可以基業(yè)長青，延續(xù)幾十年甚至上百年的歷史，成為名留史冊的公司。是什么原因導致了這些企業(yè)之間的巨大差異？　?。?）著名企業(yè)能夠吸引一代一代非常忠誠的客戶?？蛻暨x擇某一個企業(yè)，看的不僅僅是這個企業(yè)的產(chǎn)品，其實他還很在乎企業(yè)的信譽和服務。如果一個企業(yè)吸引客戶，這些客戶的“口碑”就會成為吸引新客戶的一個重要原因。到一個企業(yè)采購的人越多，新的顧客就越多，大家對這個企業(yè)就越推崇，則該企業(yè)擁有的“回頭顧客”乃至“忠誠顧客”就越多?！　。?）所有著名企業(yè)從建立的時候，就有一種很強的理念，為顧客提供好的產(chǎn)品和服務。有了這個理念，它就會吸引很多顧客以及為這些理念服務、奮斗的人。一個企業(yè)想要做到基業(yè)長青，它的理念又是什么？至少有一點應該是肯定的，任何一個想長青的企業(yè)都不應該只把賺錢本身作為理念。一個組織長久存在的理念，可能會存在幾十年甚至幾百年，此間雖然會有一些演變，但是最基本的、最核心的價值觀不應變化。　?。?）通過一些制度、規(guī)定，不斷地吸引和更新能夠為這個理念而獻身的人。好的企業(yè)需要好的用人制度，吸引那些真正愿意為企業(yè)理念獻身的人。一個著名企業(yè)往往都擁有愿意為企業(yè)理念而獻身、奮斗的核心團隊?！　。?）著名企業(yè)擁有自己的企業(yè)文化。不論是國外的超級名店，還是國內(nèi)的老字號、新字號，都或多或少擁有自己的特色文化。 　　……

編輯推薦

　　不可不讀的人生經(jīng)營指南，讓你實現(xiàn)夢想的創(chuàng)業(yè)寶典，國內(nèi)著名商學院最受歡迎的課程，提高創(chuàng)業(yè)成功率，增強社會責任，透視每一個成功細節(jié)，品味精彩人生。

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