家庭CFO

內(nèi)容概要

　　管理家庭財(cái)務(wù)就如同管理一家公司，而你們就是家庭財(cái)務(wù)官。作者寫(xiě)這本書(shū)的目的是為了幫助夫妻更好地管理他們的財(cái)務(wù)，而并非怎樣投資致富?！都彝FO》可以指導(dǎo)你和你的伴侶怎樣一起來(lái)通過(guò)財(cái)務(wù)管理解決家庭問(wèn)題，讓財(cái)務(wù)管理真正成為幫助家庭成員實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的手段而不是引發(fā)戰(zhàn)火的罪魁。　　本書(shū)旨在指導(dǎo)夫妻通過(guò)財(cái)務(wù)管理來(lái)解決重要的家庭財(cái)政問(wèn)題。本書(shū)利用現(xiàn)代公司財(cái)務(wù)管理方法，通過(guò)五步分析法并結(jié)合案例分析，找到家庭間最容易產(chǎn)生沖突的幾個(gè)重要問(wèn)題的解決辦法。對(duì)于夫妻，以及希望組建家庭的準(zhǔn)新郎和準(zhǔn)新娘來(lái)說(shuō)，本書(shū)是為他們的家庭幸福奠定基礎(chǔ)的參考指南?！　”緯?shū)簡(jiǎn)明、實(shí)際、有效，對(duì)中國(guó)家庭也完全適用。譯者針對(duì)中國(guó)的實(shí)際情況，在政策、法規(guī)以及財(cái)務(wù)資訊等方面作了詳盡的注釋。

書(shū)籍目錄

目錄前言新郎、薪娘和財(cái)務(wù)部構(gòu)建財(cái)務(wù)人生家庭cfo理財(cái)法1 “愛(ài)情有限公司”：理財(cái)也浪漫／32　家庭董事會(huì)：明確人生目標(biāo)／l53　構(gòu)建伴侶關(guān)系：分派職責(zé)．組織管理／354　現(xiàn)金主管：學(xué)會(huì)使用現(xiàn)金流／495　投資主管：了解你的家產(chǎn)／676　綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)工具：家庭cf0理財(cái)法之五步預(yù)測(cè)法／947　化解矛盾：家庭cf0理財(cái)法之解決爭(zhēng)端／108第2編家庭cfo走馬上任家庭財(cái)務(wù)管理中常見(jiàn)的七大財(cái)務(wù)決策8　企業(yè)化的債務(wù)管理：我們?nèi)绾喂芾韨鶆?wù)?／1259　安家立業(yè)：我們是否該買(mǎi)套房子?／13910 成就事業(yè)：我們是否能跳槽改行?／16311 家庭結(jié)構(gòu)重組：我們是否生得起孩子?／17912 頤養(yǎng)天年：我們應(yīng)該什么時(shí)候退休?/19713 構(gòu)建安全機(jī)制：我們需要多少應(yīng)急資金和保險(xiǎn)?／21414 危機(jī)管理：我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)失業(yè)和其他財(cái)務(wù)危機(jī)?／236總結(jié)財(cái)務(wù)管理技術(shù)先進(jìn)完美性愛(ài)/ 255家庭cfo術(shù)語(yǔ)表/257

章節(jié)摘錄

　　人結(jié)婚，錢(qián)聯(lián)姻現(xiàn)在莎拉和賈森可能已經(jīng)懂得。兩個(gè)人的結(jié)合同兩家公司間的合并有著許多相似之處。既然他們可以這樣。你們又何嘗不能把你們的關(guān)系看成是在經(jīng)營(yíng)一個(gè)公司呢？你們可以為這公司起個(gè)名字。比如“愛(ài)情有限公司”什么的。想想看，兩個(gè)人的結(jié)合可以帶來(lái)很多好處，比起各自單干，你們可以更輕松、更自信、更愉快地達(dá)成目標(biāo)。當(dāng)然，同兩家公司合并一樣。兩個(gè)人的結(jié)合也面臨著挑戰(zhàn)和危機(jī)。這是因?yàn)槊恳环蕉加凶约汗芾碡?cái)務(wù)的獨(dú)特方式。比如在費(fèi)用開(kāi)支、儲(chǔ)蓄安排及賬目處理上，都喜歡按照自己的習(xí)慣來(lái)做重大決策。另外，每一方都會(huì)把自己的“企業(yè)文化”（處世哲學(xué)）、“員工”（朋友、家人，有時(shí)候是孩子）、“機(jī)器設(shè)備”（汽車(chē)、家具和CD機(jī)）以及“標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程”帶到這個(gè)合并后的新“公司”中。然而，經(jīng)營(yíng)公司和經(jīng)營(yíng)兩人關(guān)系之間有一個(gè)顯著不同，這就是生意伙伴會(huì)覺(jué)得談?wù)撳X(qián)的問(wèn)題司空見(jiàn)慣，再正常不過(guò)了，而伴侶們往往會(huì)羞于啟齒，認(rèn)為這很傷感情。生意伙伴在做重大財(cái)務(wù)決策時(shí)遵循的是冷靜客觀的標(biāo)準(zhǔn)。絕對(duì)不會(huì)“涕泗交加”地爭(zhēng)來(lái)吵去，也絕對(duì)不會(huì)“刻骨銘心”的頭痛心煩。（當(dāng)然例外總是存在，不過(guò)想來(lái)也不會(huì)有人愿意為這樣的公司工作吧?。┢鋵?shí)，公司經(jīng)營(yíng)并非完全不講感情、只講原則。事實(shí)上，那些有著優(yōu)秀業(yè)績(jī)的公司，管理者往往頗諳人情世故，充滿(mǎn)人情味，他們非常關(guān)注自己的所作所為，時(shí)刻體察著身邊人的細(xì)微感受。只是，經(jīng)營(yíng)者懂得何時(shí)應(yīng)該摒棄私人感情，以便能夠做出正確決策來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。他們一般采用一系列行之有效的工具，制定出一系列功效卓著的流程，以便做出明智的財(cái)務(wù)決策。他們會(huì)在重要崗位上安排訓(xùn)練有素、經(jīng)驗(yàn)豐富的員工專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)，以使整個(gè)企業(yè)在財(cái)務(wù)方面正常運(yùn)作。他們使用專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)理念和術(shù)語(yǔ)使彼此間的溝通更清晰、更客觀、更有效?？偠灾?，在做財(cái)務(wù)決策時(shí)，好的生意伙伴非常重視開(kāi)誠(chéng)布公的交流和精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的合作。與此相反，生活伴侶卻往往做不到這點(diǎn)。鑒于此，我們覺(jué)得有必要引入家庭CF0理財(cái)法，幫助那些正在為錢(qián)而爭(zhēng)執(zhí)、苦惱的男女們解決他們的問(wèn)題。為什么要引入公司經(jīng)營(yíng)這個(gè)理念？毋庸置疑，當(dāng)你決定與某人共度今生的時(shí)候，你最不愿意提到的可能就是錢(qián)。你們想到的往往是一起外出旅游歡度蜜月，到海灘享受日光的撫慰，或是購(gòu)置安樂(lè)窩、生兒育女，能使兩人心心相印的任何東西，都會(huì)整日縈繞在你們腦際。錢(qián)在這種時(shí)候完全不會(huì)在你們腦中占據(jù)一丁點(diǎn)兒地方。然而，事實(shí)并非如此。正是因?yàn)檫@些夢(mèng)想、希望和目標(biāo)的存在，使得你們更有必要引入公司經(jīng)營(yíng)的模式來(lái)處理你們之間的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。下面是在處理家庭經(jīng)濟(jì)問(wèn)題時(shí)必須引入公司經(jīng)營(yíng)理念的3個(gè)主要理由：1．夢(mèng)想可以無(wú)限，但是錢(qián)和時(shí)間卻是有限的。你對(duì)未來(lái)的夢(mèng)想和計(jì)劃可能漫無(wú)止境，但對(duì)于我們大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，資源卻往往有限。所以為了能夠讓你們的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)，必須像一個(gè)公司那樣有計(jì)劃、有步驟地安排開(kāi)支、運(yùn)用人員，明智地確定目標(biāo)實(shí)施的輕重緩急。2．能使財(cái)務(wù)決定簡(jiǎn)單易行、立竿見(jiàn)影。如果認(rèn)識(shí)到你們倆的關(guān)系實(shí)質(zhì)上就像經(jīng)營(yíng)公司一樣的話，對(duì)于解決兩人間因?yàn)榻?jīng)濟(jì)問(wèn)題而導(dǎo)致的爭(zhēng)端有很大幫助。根據(jù)我們之前的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)伴侶們開(kāi)始從公司的角度看待彼此之間的關(guān)系時(shí)（事實(shí)上如何處理經(jīng)濟(jì)問(wèn)題也真的是與個(gè)人道德品質(zhì)的好壞完全沒(méi)有關(guān)系，這僅僅是一個(gè)純粹的管理問(wèn)題），許多感情用事的因素就消失了。至少是不再表現(xiàn)得如從前那般明顯了。與此同時(shí)，也能使你們更多地采用專(zhuān)業(yè)的術(shù)語(yǔ)和工具，讓你們更容易做出正確的財(cái)務(wù)決定。3．無(wú)論你們意識(shí)與否，你們的結(jié)合早已是一種公司經(jīng)營(yíng)了。不管你和誰(shuí)一起生活，你們可能早就對(duì)彼此的職責(zé)做出了明確的分工?？赡苣骋环綋?dān)任設(shè)備維修部經(jīng)理--負(fù)責(zé)維修設(shè)施、清除垃圾或者修剪草坪，而另一方可能是公關(guān)部主管--負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)和社交安排。當(dāng)然，其他的職位肯定也需要一一就位，如：負(fù)責(zé)采購(gòu)日常用品的行政部經(jīng)理；負(fù)責(zé)家居事務(wù)的人事部經(jīng)理；還有必不可少的廚師長(zhǎng)，他／她負(fù)責(zé)把冰箱裝滿(mǎn)、烹飪美味佳肴。最后，別忘了財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人，如果他／她缺位的話，那么其他部門(mén)就可能都處于混亂之中。韋氏詞典對(duì)“公司”的定義是“不同的人為了同一個(gè)目的而組成的團(tuán)體“，對(duì)”經(jīng)營(yíng)“的定義則是”為了贏利或改善而花費(fèi)時(shí)間、精力和勞動(dòng)“。可見(jiàn)，當(dāng)兩個(gè)人決定走到一起共同實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的時(shí)候，你們的關(guān)系恰恰是最符合公司經(jīng)營(yíng)的定義的--你們投入時(shí)間和精力，團(tuán)結(jié)合作，以期達(dá)成你們共同的目標(biāo)。毋庸置疑，你們就是在經(jīng)營(yíng)公司，只不過(guò)是在經(jīng)營(yíng)生活中的公司而已。

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　討論了夫妻之間所面臨的幾個(gè)重要財(cái)政問(wèn)題：　　1）債務(wù)管理。如何按揭貸款和使用信用卡？　　2）買(mǎi)房。是不是買(mǎi)房子？買(mǎi)什么樣的房子？怎么買(mǎi)？　　3）換工作。跳槽或者辭職在多大程度上影響你的家庭財(cái)政？怎么辦？　　4）生養(yǎng)孩子。生孩子嗎？養(yǎng)個(gè)孩子要花多少錢(qián)？　　5）家庭應(yīng)急資金和保險(xiǎn)。到底應(yīng)該存多少錢(qián)？買(mǎi)什么樣的保險(xiǎn)？　　6）危機(jī)管理。失業(yè)了怎么辦？　　7）退休和養(yǎng)老。有可能提前退休嗎？怎樣保證退休后的生活質(zhì)量？

編輯推薦

　　如何按揭貸款和使用信用卡？是不是買(mǎi)房子？買(mǎi)什么樣的房子？怎么買(mǎi)？跳槽或者辭職在多大程度上影響你的家庭財(cái)政？養(yǎng)個(gè)孩子要花多少錢(qián)？到底應(yīng)該存多少錢(qián)？買(mǎi)什么樣的保險(xiǎn)？失業(yè)了怎么辦？有可能提前退休嗎？怎樣保證退休后的生活質(zhì)量？　　管理家庭財(cái)務(wù)就如同管理一家公司，而你們就是家庭財(cái)務(wù)官。作者寫(xiě)這本書(shū)的目的是為了幫助夫妻更好地管理他們的財(cái)務(wù)，而并非怎樣投資致富。本書(shū)可以指導(dǎo)你和你的伴侶怎樣一起來(lái)通過(guò)財(cái)務(wù)管理解決家庭問(wèn)題，讓財(cái)務(wù)管理真正成為幫助家庭成員實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的手段而不是引發(fā)戰(zhàn)火的罪魁。

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