出版時(shí)間:2009-8 出版社:湖北科學(xué)技術(shù)出版社 作者:徐先恕,胡曉芳,余遠(yuǎn)金 主編 頁數(shù):173
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前言
中國共產(chǎn)黨十七屆三中全會(huì)明確指出:農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展全局。解決三農(nóng)問題,最根本的出路在于城鎮(zhèn)化,創(chuàng)造有效的就業(yè)崗位,引導(dǎo)農(nóng)村勞動(dòng)力向制造業(yè)和服務(wù)業(yè)等非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。我省是農(nóng)業(yè)大省,農(nóng)村勞動(dòng)力資源豐富,做好農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移就業(yè)工作,對(duì)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、建設(shè)和諧社會(huì),具有重大意義。 近年來,我省農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)步伐加快,成效明顯。但是,由于長期以來的二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),形成了城鄉(xiāng)分割的就業(yè)管理體制,致使農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)仍然面臨較大困難。專業(yè)技能的缺乏,也在一定程度上成為制約農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)的“瓶頸”所在。一方面,隨著部分企業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)整、生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變、產(chǎn)品更新?lián)Q代加快,企業(yè)對(duì)勞動(dòng)者的技能要求、管理能力要求有了較大的提高,符合企業(yè)用工要求的技術(shù)工人、高級(jí)管理人員相對(duì)缺乏;另一方面,許多農(nóng)村外出務(wù)工人員由于教育培訓(xùn)不足,文化程度偏低,職業(yè)素質(zhì)與專業(yè)技能與用工單位的要求還存在一定的差距,形成有人無事做,有事無人做的局面。
內(nèi)容概要
加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力的技能培訓(xùn)是人力資源和社會(huì)保障部門的重要職責(zé),為提高農(nóng)村勞動(dòng)力的職業(yè)技能和就業(yè)能力,編者針對(duì)湖北省的實(shí)際情況,組織有關(guān)專家編寫了一套《農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)職業(yè)培訓(xùn)教材叢書》,涉及服務(wù)類、建筑類、機(jī)械加工類、電工電子類等適合農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)的50多個(gè)崗位,對(duì)幫助農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)有著現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。全省各有關(guān)機(jī)構(gòu)要適應(yīng)形式的發(fā)展要求,積極引導(dǎo)和保護(hù)好農(nóng)民朋友參加培訓(xùn)的積極性,大力推動(dòng)湖北省農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作上新臺(tái)階。 本書為其中之一的《營業(yè)員》,書中具體包括了:營業(yè)員的基本要求、商場(chǎng)安全管理及營銷人員管理等內(nèi)容。
書籍目錄
第一章 營業(yè)員的基本要求 一、營業(yè)員職業(yè)素質(zhì)要求 二、營業(yè)員著裝和儀容、儀表規(guī)范 三、營業(yè)員的語言規(guī)范第二章 營業(yè)員銷售的服務(wù)技巧 一、商品銷售前的服務(wù)技巧 二、商品銷售中的服務(wù)技巧 三、完美成交的技巧第三章 營業(yè)員崗位的基本技能 一、營業(yè)員應(yīng)知的商品知識(shí) 二、商品的驗(yàn)收技能 三、商品的價(jià)格管理技能 四、商品盤點(diǎn)的技能 五、商品陳列的技巧 六、售后服務(wù)工作第四章 營銷沖突的防止和排除 一、發(fā)生沖突的原因 二、沖突的防止和排除第五章 商場(chǎng)安全管理及營銷人員管理 一、商場(chǎng)安全管理 二、商場(chǎng)營銷人員的管理第六章 營業(yè)員勞動(dòng)與管理 一、營業(yè)員勞動(dòng)管理的任務(wù) 二、合理組織營業(yè)員勞動(dòng) 三、零售企業(yè)營業(yè)員的勞動(dòng)效率 四、勞動(dòng)報(bào)酬附錄 中華人民共和國商業(yè)行業(yè)技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)綜合練習(xí)題培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名稱、地址
章節(jié)摘錄
第一章 營業(yè)員的基本要求 一、營業(yè)員職業(yè)素質(zhì)要求 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的不斷深化和完善,商業(yè)企業(yè)在管理方式、營銷理念等方面也發(fā)生了重大變革。經(jīng)營業(yè)態(tài)從供銷社、門市店迅速演化為超市、大型綜合超市、倉儲(chǔ)式會(huì)員制商店、專賣店、百貨店、購物中心等多種零售業(yè)態(tài);經(jīng)營組織形式也由單體店發(fā)展為單體、連鎖、分銷并舉,形成了以供應(yīng)鏈為主線的新的社會(huì)流通體系。由傳統(tǒng)商業(yè)向網(wǎng)絡(luò)化商業(yè)轉(zhuǎn)型是商業(yè)企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),只有這樣才能提高市場(chǎng)競(jìng)爭力和市場(chǎng)占有率,實(shí)現(xiàn)商業(yè)企業(yè)的國際化、現(xiàn)代化。在此期間的商業(yè)企業(yè)表現(xiàn)出雙重性,即實(shí)體與虛擬并存,現(xiàn)實(shí)商品與信息資源相結(jié)合,并隨著時(shí)問的推移將逐步提升后者的比重。因此,營業(yè)員素質(zhì)的高低直接影響著商業(yè)企業(yè)的發(fā)展?! 。ㄒ唬┗舅刭|(zhì) 優(yōu)秀的營業(yè)員應(yīng)具備基本素質(zhì): ?。?)品行端正、為人正直。賣場(chǎng)是贏得顧客好感的重要陣地,任務(wù)重大。它的運(yùn)轉(zhuǎn)和管理水平直接影響著整個(gè)商場(chǎng)超市的經(jīng)營效益和對(duì)外開放形象。賣場(chǎng)的工作種類多,有些會(huì)涉及價(jià)格、現(xiàn)金以及商場(chǎng)的經(jīng)營秘密,如果員工沒有良好的修養(yǎng)、端正的品行,就會(huì)利用商場(chǎng)管理中的某些漏洞,利用崗位之便,為個(gè)人牟取私利,損害顧客和商場(chǎng)的利益,從而直接影響商場(chǎng)的服務(wù)質(zhì)量,玷污商場(chǎng)的聲譽(yù)和形象。因此,除規(guī)章制度的監(jiān)督制約外,還必須加強(qiáng)商場(chǎng)員工的品行修養(yǎng)。品行的修養(yǎng)在于自覺,要自覺地按照社會(huì)公共準(zhǔn)則和職業(yè)道德要求不斷地完善自我。
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