職場管理寓言200則

內(nèi)容概要

　　轉(zhuǎn)化危機(jī)適者生存，正確處理職場各種關(guān)系，通過200則短小精悍、風(fēng)趣生動(dòng)、寓意深刻的寓言，對(duì)誠信、態(tài)度、團(tuán)隊(duì)、營銷、創(chuàng)新、組織、人才和管理思維等方面進(jìn)行解讀、剖析和挖掘小中見大，見微知著，鞭辟入里，發(fā)人深省。

作者簡介

陳正俠，筆名成墨，自由撰稿人，現(xiàn)任某管理研究院咨詢顧問。從事管理研究和圖書寫作十多年，既有中高層管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，又有管理理論基礎(chǔ)，并在中大型企業(yè)長期從事人力資源管理工作。曾出版《中國式管理的72個(gè)細(xì)節(jié)》、《部門經(jīng)理工作手冊(cè)》、《從歷史學(xué)管理》、《現(xiàn)代管理詞典》、《風(fēng)靡office的管理寓言》、《破解職場困境》、《高效執(zhí)行》、《高成長企業(yè)管理問題解決方案》、《員工管理必備制度與表格》、《薪酬體系設(shè)計(jì)》等書。

書籍目錄

第1章 誠信和信心比黃金還珍貴金斧銀斧：只拿走屬于你的東西變白的烏鴉：不講誠信的后果遇上大黑熊：管理者的職業(yè)道德門票與刷卡：信任度越高，管理費(fèi)用越低五枚金幣：信心從建立人生目標(biāo)開始松下不說“不”：信心對(duì)成功極為重要樂觀的拿破侖：領(lǐng)導(dǎo)的信心和身先士卒商鞅守諾：誠信的價(jià)值與失信的危害1第2章 態(tài)度決定你的前途和命運(yùn)綠洲里的老先生：態(tài)度決定一切長臂猿與紅毛猩猩：正確認(rèn)識(shí)你的現(xiàn)狀馱著神像的驢：要知道你自己是誰小麻雀之死：寧可做錯(cuò)，不可不做青蛙和蜥蜴：積極爭取才能勝出年輕人的困擾：換個(gè)角度看問題無原則的抽煙者：要學(xué)會(huì)自律學(xué)習(xí)12種動(dòng)物精神：職場生存法則請(qǐng)不要開錯(cuò)窗：要學(xué)會(huì)調(diào)整好自己的心態(tài)人生的秘訣：無畏無悔地面對(duì)工作和挑戰(zhàn)掃陽光：敞開心門你才能成功一只蜘蛛和三個(gè)人：不同心態(tài)決定不同狀態(tài)小和尚撞鐘：要時(shí)刻謹(jǐn)記你的責(zé)任蘇格拉底和柏拉圖：堅(jiān)持到底才能勝利轎夫的鞋子：好習(xí)慣是很容易被破壞的康拉德的故事：成功從小事做起行動(dòng)的力量：所有成就由它開始三個(gè)小金人：多聽實(shí)干更易成功齊景公之嘆：我是一切的根源鸚鵡救火：做事是需要有點(diǎn)精神的以賤為本：善為下者才能恒久不敗不要“嚇”我：競爭也要擺正心態(tài)太宗忘事：要懂得適當(dāng)?shù)膶捜莺腿套屓倘枨蟀玻簩櫲璨惑@，去留無意的智慧仇人宰相：你的度量和成功成正比黃帝問路：謙虛謹(jǐn)慎才是職場坦途第3章 抱團(tuán)作戰(zhàn)才能無往而不勝雁的啟示：管理的成功在于合作七個(gè)小矮人的故事：團(tuán)隊(duì)合作的重要性釣魚：在工作中學(xué)會(huì)分享鷸蚌相爭：有時(shí)合作比競爭更重要獅子與公牛：如何與合作伙伴合作螃蟹文化：革除企業(yè)中的陋習(xí)船的故事：組織中的患難與共及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)獵殺駱駝：團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)必須明確蟻群效應(yīng)：團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作的倍增作用王琺鑒才：用人所長，團(tuán)隊(duì)才能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)各就各位：要明確個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的關(guān)系以柔克剛：妥善協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系唐太宗與長孫皇后：合作也要互相監(jiān)督子賤放權(quán)：要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量兩熊賽蜜：正確協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)與績效的關(guān)系螃蟹和螞蟻：分工合作的團(tuán)隊(duì)精神兩頭鳥的啟示：團(tuán)結(jié)協(xié)作才能共贏小宏的褲子：團(tuán)隊(duì)合作需要默契搭建通天塔：團(tuán)隊(duì)矛盾大多來自誤解三個(gè)石匠：團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致的重要性置身事外：跳出糾紛，處理團(tuán)隊(duì)關(guān)系巨鹿決戰(zhàn)：如何打造迎難而上的團(tuán)隊(duì)富弼拒賞：警惕和避免團(tuán)隊(duì)的拉幫結(jié)派第4章 掌握營銷的技巧與化危為機(jī)的策略漢堡的價(jià)格技巧：營銷管理的真諦割草男孩的故事：如何真正了解你的客戶電梯里的鏡子：要學(xué)會(huì)多關(guān)心你的客戶城里和山里的別墅：如何引領(lǐng)你的客戶群奢侈品的心理定位：品牌價(jià)值的威力狐假虎威的失敗：如何進(jìn)行品牌延伸管理向和尚推銷梳子：如何變不可能為可能假如劉邦、項(xiàng)羽做銷售：重視銷售團(tuán)隊(duì)的管理有舍才有得：懂得放棄并從中看到新的價(jià)值獅子和羚羊的家教：有危機(jī)意識(shí)才能充滿活力司機(jī)考試：警惕誘惑和僥幸心理被困的老虎：有時(shí)舍棄也很重要當(dāng)“黑天鵝”出現(xiàn)時(shí)：應(yīng)對(duì)未來的不確定性忙碌的伐木工：要懂得積蓄力量口紅效應(yīng)：蕭條中也有成功的機(jī)會(huì)困死缸中的老鼠：目標(biāo)計(jì)劃一定要適度夾在峽谷中的狗：猶豫彷徨是職場大忌蝴蝶效應(yīng)：要懂得細(xì)節(jié)決定成敗的道理火雞的故事：該出手時(shí)就出手道見桑婦：要首先做好你自己古木與雁：如何適度應(yīng)對(duì)不可知的危機(jī)扁鵲的醫(yī)術(shù)：重要的是防患于未然明辨時(shí)勢(shì)：要懂得把握市場主動(dòng)性放虎不一定歸山：一定要懂點(diǎn)謀略不辯自明：一種極好的公關(guān)技巧莊王禁欲：要能夠抵制或控制誘惑梅花鹿與狼：沒有危機(jī)感就會(huì)被淘汰第5章 只有積極創(chuàng)新才能謀發(fā)展世界地圖的拼法：認(rèn)識(shí)事物的兩面性白貓與黑貓：突破你的思維模式將軍的馬：改革創(chuàng)新并不像想象的那么容易四只猴子的故事：管理中的繼承和創(chuàng)新智利馬鈴薯：多元化與創(chuàng)新的作用淚的故事：管理創(chuàng)新中的激情與震撼相信自己是一只雄鷹：創(chuàng)新有時(shí)要豁得出去老鷹的再生：創(chuàng)新需要堅(jiān)強(qiáng)的勇氣和決心兩個(gè)香皂盒：創(chuàng)新也要懂得積極用腦“擺梯子”的故事：創(chuàng)新要從思維轉(zhuǎn)變開始數(shù)字中蘊(yùn)涵的哲理：排列組合的創(chuàng)新啟示教授和瘋子：出人意料也是創(chuàng)新蝴蝶化蛹：創(chuàng)新的危險(xiǎn)痛苦和激動(dòng)人心垂釣者的啟示：創(chuàng)新也需要用心和專注老虎畏狗：居安思危方能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展……第6章 提升組織效力才能決勝職場第7章 人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵第8章 避開管理的誤區(qū)

章節(jié)摘錄

法院審理后認(rèn)為：王某以竊取方法非法獲取國家秘密，其行為已構(gòu)成了非法獲取國家秘密罪，依法判處王某有期徒刑2年。對(duì)待學(xué)習(xí)、生活、工作等，我們每一個(gè)人都應(yīng)該有自己的原則，也就是說有個(gè)做人做事的底線，要有所為有所不為，懂得哪些事應(yīng)該努力去做好，哪些事可以做，而哪些事是絕對(duì)不能做的。誠實(shí)守信，是市場經(jīng)濟(jì)對(duì)我們每一個(gè)人最基本的要求，作為員工你要“跳槽”也無可厚非，但應(yīng)該學(xué)會(huì)自律，不能沒有原則性，如果你嚴(yán)重地?fù)p害了原單位的利益，并非一走了之就可以解決的。作為管理者來說，更要以身作則，在管理中一定要嚴(yán)于律己，只有你管好了自己，才有資格去管理別人。好的事業(yè)需要好的習(xí)慣，好的習(xí)慣依賴于你做人做事的原則，而沒有了自律也就等同于沒有了原則。所以，在管理中一定要有自己的原則，要學(xué)會(huì)嚴(yán)于律己，寬以待人。學(xué)習(xí)12種動(dòng)物精神：職場生存法則對(duì)待第一份工作的態(tài)度，在很大程度上決定著你是否能夠順利完成從一個(gè)校園人到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。因此，正確的工作觀十分重要。剛?cè)肷鐣?huì)的新職員應(yīng)該如何建立工作觀呢？一位從事人力資源工作多年的專業(yè)人士給出了建議：正確的工作觀，有如人生路上的明燈，不但會(huì)為你指引正確的方向，還會(huì)為個(gè)人的職場生涯創(chuàng)造豐富的資源。下面以12種動(dòng)物的精神做比喻，在它們的身上你可以看到不同的工作觀。盡職的牧羊犬：新新人類最為人詬病的就是缺乏責(zé)任感，作為一個(gè)新職員，學(xué)習(xí)建立負(fù)責(zé)任的觀念，會(huì)讓主管、同事覺得孺子可教。抱著多做一點(diǎn)就多學(xué)一點(diǎn)的心態(tài)，你很快就會(huì)進(jìn)入狀態(tài)。團(tuán)結(jié)合作的蜜蜂：新職員進(jìn)到公司，往往不知如何利用團(tuán)隊(duì)的力量完成工作?，F(xiàn)在的企業(yè)很講究團(tuán)隊(duì)工作，這不但包括依靠團(tuán)隊(duì)尋求資源，也包含主動(dòng)幫助別人，以團(tuán)體為榮。堅(jiān)忍執(zhí)著的鮭魚：新職員由于對(duì)自己的人生還不確定，常常三心二意，不知自己將來要做什么。設(shè)定目標(biāo)是首先要做的功課，然后就是堅(jiān)忍執(zhí)著地前行。途中當(dāng)然應(yīng)該停下來檢視一下成果，但變來變?nèi)サ娜?，多半是一事無成的。目標(biāo)遠(yuǎn)大的鴻雁：太多年輕人因?yàn)樨潏D一時(shí)的輕松，而放棄未來可能創(chuàng)造前景的挑戰(zhàn)。要時(shí)時(shí)鼓勵(lì)自己將目標(biāo)放遠(yuǎn)。目光銳利的老鷹：新職員首先要學(xué)會(huì)分辨是非，懂得細(xì)心觀察時(shí)勢(shì)。一味接受指示、不分對(duì)錯(cuò)，將會(huì)事倍功半，得不到贊賞和鼓勵(lì)。腳踏實(shí)地的大象：大象走得很慢，卻是一步一個(gè)腳印，累積雄厚的實(shí)力。新職員切忌說得天花亂墜，卻無法一一落實(shí)。腳踏實(shí)地的人會(huì)讓別人有安全感，也愿意將更多的責(zé)任付與你。忍辱負(fù)重的駱駝：工作壓力、人際關(guān)系，往往是新人無法承受之重。人生的路很漫長，學(xué)習(xí)駱駝負(fù)重的精神，才能安全地抵達(dá)終點(diǎn)。嚴(yán)格守時(shí)的公雞：很多人沒有時(shí)間觀念，上班遲到、無法如期交件等，都是沒有時(shí)間觀念導(dǎo)致的后果。時(shí)間就是成本，新職員時(shí)期養(yǎng)成時(shí)間成本的觀念，有助于日后晉升時(shí)提高工作效率。感恩圖報(bào)的山羊：你可以像海綿一樣吸取別人的經(jīng)驗(yàn)，但是職場不是補(bǔ)習(xí)班，沒有人有義務(wù)教導(dǎo)你如何完成工作。學(xué)習(xí)山羊反哺的精神，有感恩圖報(bào)的心，工作會(huì)更愉快。勇敢挑戰(zhàn)的獅子：對(duì)于重大責(zé)任、新任務(wù)勇于承接，對(duì)于新職員是最好的磨煉。若有機(jī)會(huì)應(yīng)該勇敢挑戰(zhàn)不可能的任務(wù)，借此累積別人得不到的經(jīng)驗(yàn)，下一個(gè)升職的可能就是你。機(jī)智應(yīng)變的猴子：工作中的流程有些往往是一成不變的，新職員的優(yōu)勢(shì)在于不了解既有的做法，而能創(chuàng)造出新的創(chuàng)意與點(diǎn)子。一味地接受工作，只能學(xué)到工作方法的皮毛，能思考應(yīng)變的人，才會(huì)學(xué)到方法的精髓。善解人意的海豚：常常問自己，我是主管該怎么辦？有助于吸收處理事情的方法。在工作上善解人意，會(huì)減輕主管、共事者的負(fù)擔(dān)，也讓你更具人緣。如何解決大學(xué)生就業(yè)問題成為各界關(guān)注的熱點(diǎn)，其實(shí)，第一份工作對(duì)任何人來說都是很重要的，甚至?xí)诤艽蟪潭壬蠜Q定一個(gè)人一生的走向。但第一份工作的具體內(nèi)容和薪酬，我認(rèn)為不是最重要的。如果你是初入職場求職的新人，請(qǐng)你不要太計(jì)較第一份工作對(duì)不對(duì)口，不要計(jì)較薪資的高低，應(yīng)該把你的眼光放遠(yuǎn)一些，要抱著一種學(xué)習(xí)的心態(tài)，這樣你才會(huì)擁有更加光明的未來。因?yàn)槟愕牡谝环莨ぷ鲿?huì)給你學(xué)校里所不能給你的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，第一份工作能使你形成自己的工作態(tài)度體系，比如進(jìn)取心、責(zé)任心以及個(gè)人的工作誠信，等等；更為重要的是，第一份工作能夠讓你從此自食其力，養(yǎng)活自己。當(dāng)你擁有了正確的工作態(tài)度，在職場中能夠善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)加以學(xué)習(xí)，能夠觀察別人的缺點(diǎn)并給自己以警惕時(shí)，你的第一份工作就會(huì)讓你受用無窮。請(qǐng)不要開錯(cuò)窗：要學(xué)會(huì)調(diào)整好自己的心態(tài)一個(gè)小女孩趴在窗臺(tái)上，看窗外的人正埋葬她心愛的小狗，不禁淚流滿面，悲慟不已。她的外祖父見狀，連忙引她到另一個(gè)窗口，讓她欣賞他的玫瑰花園。果然小女孩的心情頓時(shí)開朗。老人托起外孫女的下巴說：“孩子，你開錯(cuò)了窗戶?！碑?dāng)我們失敗時(shí)，只要試著去打開失敗旁邊的那扇窗戶，也許就可以看到希望。夏查·范洛從警沒有多長時(shí)間，卻利用自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)——聽力特長，為案情竊聽到了大量珍貴的線索。

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《職場管理寓言200則》是由湖南科學(xué)技術(shù)出版社出版的。

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