出版時間:2008-5 出版社:遼寧科學(xué)技術(shù)出版社 作者:厚載客 頁數(shù):214
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內(nèi)容概要
家庭裝修的周期一般為兩個月,裝修公司一般合同期限為45天,而業(yè)主從找裝修公司、設(shè)計(jì)師做方案起,到后面安裝設(shè)施、窗簾布藝、家具和綠化,非得有兩個月不可。在這一非常時期,要耗費(fèi)大量的財(cái)力、精力和時間,即使你提前籌備了很久,物色好了裝修公司、施工隊(duì),到了施工的時候,仍然會出現(xiàn)設(shè)計(jì)不到位、供材不及時、工種銜接不好、工藝處理不當(dāng)、人為失誤等種種問題。家裝工程的這種無奈,制約了家裝行業(yè)的發(fā)展以及全社會對行業(yè)誠信的質(zhì)疑,連小品演員都拿裝修工人說事,真是我們從業(yè)人員的悲哀。 裝修實(shí)際上是個系統(tǒng)工程管理的過程,不完全是工程技術(shù)管理的問題,在現(xiàn)階段,更是一個涉及很多行業(yè)、受很多人為因素制約的過程。 本書從家裝顧問的角度講解家裝的流程,介紹如何搞好設(shè)計(jì)、如何備材、如何找施工隊(duì)或裝修公司,不光從技術(shù)的角度提醒客戶注意哪些方面,也從施工管理方面入手講述了如何處理施工中出現(xiàn)的工種銜接問題及工藝流程合理安排的技巧,所以不光對客戶有啟發(fā)借鑒作用,對家裝從業(yè)人員也有參考價(jià)值。
作者簡介
錢蘇群,網(wǎng)名厚載客。網(wǎng)友都稱呼她厚姐、厚老師。
從機(jī)械電子工程師成功轉(zhuǎn)學(xué)室內(nèi)設(shè)計(jì),如今進(jìn)入家裝行業(yè)已經(jīng)15年有余。
長期做室內(nèi)設(shè)計(jì)師,是家裝監(jiān)理最早的實(shí)踐者。做過項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,成立過裝飾事務(wù)所,是家裝顧問網(wǎng)(http://house512.com)的創(chuàng)始
書籍目錄
編輯的話序前言第一篇 前期策劃 一、前期策劃 二、如何進(jìn)行家裝策劃 三、如何制定裝修策劃書 四、如何選擇設(shè)計(jì)師 五、如何選擇裝修公司 六、如何選擇施工隊(duì) 七、如何找裝修工人 八、家裝設(shè)計(jì) 九、如何確認(rèn)設(shè)計(jì)風(fēng)格 十、如何作平面總案設(shè)計(jì) 十一、如何作材質(zhì)設(shè)計(jì) 十二、如何作水電路設(shè)計(jì) 十三、如何完善設(shè)計(jì)圖紙 十四、如何看待室內(nèi)風(fēng)水 十五、如何作預(yù)算 十六、如何簽合同第二篇 材料選購 十七、如何選擇空調(diào)暖通系統(tǒng) 十八、如何挑選櫥柜 十九、如何搞智能居家布線系統(tǒng) 二十、如何選定瓷地磚 二十一、如何選定衛(wèi)生潔具 二十二、如何選購板材 二十三、如何選購木材木線條 二十四、如何挑選制作門窗 二十五、如何挑選地板 二十六、如何選定石材 二十七、如何挑選五金件 二十八、如何挑選墻紙 二十九、如何挑選窗簾布藝 三十、如何選購家具 三十一、如何選購電工電料 三十二、如何選定乳膠漆材料 三十三、如何選定油漆材料 三十四、如何選定吊頂材料 三十五、如何挑選燈具 三十六、如何選擇樓梯 三十七、如何選擇輔材 三十八、如何挑選藝術(shù)品和綠化植物 三十九、如何購買家用電器第三篇 工程施工 四十、如何驗(yàn)房 四十一、如何開工交底 四十二、如何開展拆除工程 四十三、如何開展水電工程 四十四、如何驗(yàn)收水電工程 四十五、如何做暖通工程 四十六、如何做防水工程 四十七、如何合理配送物資 四十八、如何處理施工銜接問題 四十九、如何開展瓦工工程 五十、如何驗(yàn)收瓦工工程 五十一、如何開展木工工程 五十二、如何驗(yàn)收木工工程 五十三、如何開展油漆工程 五十四、如何驗(yàn)收油漆工程 五十五、如何安裝樓梯 五十六、如何安裝地板 五十七、如何安裝和調(diào)試設(shè)施 五十八、如何總驗(yàn)收 五十九、如何處理裝修糾紛 六十、如何調(diào)整心態(tài)喬遷新居附表 家用電器一覽表 家具尺寸一覽表 甲方提供主材清單 潔具五金清單 墻地面磚采購清單 燈具清單 寫作后記
章節(jié)摘錄
第一篇 前期策劃 一、前期策劃 安居才能樂業(yè),對于每一個人來說,家庭生活的安定舒適都是至關(guān)重要的。衣食住行是人生的基本需求,因此家庭裝修是生活中的大事,一定要根據(jù)自身的條件、所掌握的資源以及擁有的關(guān)系網(wǎng),統(tǒng)籌策劃,控制好裝修過程中的每一個環(huán)節(jié),這樣才能達(dá)到滿意的效果?! ⊙b修策劃是近來人們所關(guān)注的話題。以前,人們認(rèn)為裝修只是找?guī)讉€工人,拉一支隊(duì)伍,做基礎(chǔ)的施工項(xiàng)目就行了。想到哪里做到哪里,有很多的不確定性,也談不上施工的統(tǒng)籌管理,結(jié)果受工人技術(shù)水平、施工工藝的制約,出現(xiàn)了很多遺憾,這是初級的裝修模式?! 《b修策劃是一種高層次的施工工程管理模式,就是要在有限的資金和時間內(nèi),確定最佳的設(shè)計(jì)方案,作出切合實(shí)際的整體預(yù)算,組織協(xié)調(diào)業(yè)主和工程隊(duì)的合作模式,監(jiān)控施工的流程,及時調(diào)整施工中出現(xiàn)的問題,保證整個項(xiàng)目的投資安全、工程安全?! ⊙b修策劃應(yīng)該是專業(yè)顧問監(jiān)理公司的工作,然而在我國,裝修業(yè)無序發(fā)展,很多公司都處于發(fā)展階段,規(guī)章制度不完善,受利益的驅(qū)使,出現(xiàn)了很多陷阱、套頭、貓膩的伎倆,令人防不勝防,所以業(yè)主不得不自己充當(dāng)設(shè)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師、工程監(jiān)理及物流配送員。這實(shí)際上是社會分工的倒退,因?yàn)闃I(yè)主所掌握的信息永遠(yuǎn)是不對稱、滯后、有局限性的,很多業(yè)主自發(fā)地寫裝修日記,以為自己找到了好的施工隊(duì),買到了便宜的東西,實(shí)際上還是走了很多彎路,原因是不了解整個裝修業(yè)的發(fā)展情況,出現(xiàn)了很多觀念上的誤區(qū),帶來了不少麻煩。 一個軍隊(duì)打仗需要總參謀部,用來收集情報(bào)、分析戰(zhàn)況,然后提出幾個解決方案供總司令決策。裝修也是這樣一個決策過程,就和找對象一樣,碰到老實(shí)賢惠的,可以幫你勤儉持家、物盡所用,如果上了賊船,那么口子就越扯越大,工程質(zhì)量低劣,無法收場,所以裝修的費(fèi)用是很難控制的,一松手、一滑邊,成千上萬的錢就砸進(jìn)去了,心疼也沒用。
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