管理學(xué)原理

內(nèi)容概要

管理學(xué)作為研究人類(lèi)社會(huì)管理活動(dòng)中各種現(xiàn)象及其規(guī)律的科學(xué)，是在近代社會(huì)化大生產(chǎn)條件下和在自然科學(xué)與社會(huì)科學(xué)日益發(fā)展的基礎(chǔ)上形成的一門(mén)邊緣性、交叉性、綜合性科學(xué)?！陡叩葘W(xué)校管理類(lèi)應(yīng)用型規(guī)劃教材：管理學(xué)原理》突破了傳統(tǒng)的編寫(xiě)順序和篇章結(jié)構(gòu)，根據(jù)管理者的工作思路，從預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃到組織，再到領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)和控制，簡(jiǎn)單明了，通俗易懂。

書(shū)籍目錄

第一篇　管理學(xué)導(dǎo)論第一章　管理思想及其發(fā)展歷程第一節(jié)　早期管理思想概述第二節(jié)　古典管理理論第三節(jié)　行為科學(xué)理論第四節(jié)　管理科學(xué)理論第五節(jié)　現(xiàn)代管理理論第六節(jié)　當(dāng)代管理新發(fā)展第二章　管理、管理者與管理學(xué)第一節(jié)　管理的內(nèi)涵第二節(jié)　管理者第三節(jié)　管理學(xué)第三章　管理的基本原理與方法第一節(jié)　管理的基本原理第二節(jié)　管理的基本方法第四章　管理環(huán)境第一節(jié)　管理環(huán)境概論第二節(jié)　管理環(huán)境分析第三節(jié)　國(guó)際化管理環(huán)境第四節(jié)　SWOT分析法第二篇　計(jì)劃工作的過(guò)程第五章　計(jì)劃第一節(jié)　計(jì)劃的概述第二節(jié)　計(jì)劃工作的原理第三節(jié)　計(jì)劃的種類(lèi)和層次第四節(jié)　計(jì)劃的工作程序和制定方法第六章　目標(biāo)管理第一節(jié)　目標(biāo)的概述第二節(jié)　目標(biāo)管理第三篇　組織工作的過(guò)程第七章　組織工作的基本要素第一節(jié)　組織概述第二節(jié)　組織文化第八章　組織設(shè)計(jì)第一節(jié)　組織設(shè)計(jì)概述第二節(jié)　組織結(jié)構(gòu)的類(lèi)型第三節(jié)　管理幅度和管理層次第九章　組織的變革與創(chuàng)新第一節(jié)　組織變革第二節(jié)　組織創(chuàng)新第十章　組織中的人力資源管理第一節(jié)　人力資源管理的內(nèi)容第二節(jié)　戰(zhàn)略性人力資源管理第三節(jié)　人本管理第四節(jié)　創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)與管理第四篇　領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程第十一章　領(lǐng)導(dǎo)第一節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)概述第二節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)理論第三節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)第十二章　員工激勵(lì)第一節(jié)　激勵(lì)概述第二節(jié)　激勵(lì)理論第三節(jié)　激勵(lì)的原則與方法第十三章　溝通第一節(jié)　溝通概述第二節(jié)　溝通的模式及過(guò)程第三節(jié)　溝通的障礙與排除第五編　控制過(guò)程第十四章　控制基礎(chǔ)第一節(jié)　控制的基本概念和類(lèi)型第二節(jié)　控制的過(guò)程第三節(jié)　有效控制的原則第十五章　控制技術(shù)與方法第一節(jié)　預(yù)算控制第二節(jié)　非預(yù)算控制方法第三節(jié)　時(shí)間網(wǎng)絡(luò)分析第四節(jié)　質(zhì)量控制第十六章　信息管理與信息技術(shù)

圖書(shū)封面

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