最新工會干部培訓(xùn)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊（全16冊）

內(nèi)容概要

為了把廣大基層工會干部和職工的思想行動統(tǒng)一到黨的十七大精神上來，把貫徹落實工會十五大精神落實到基層、落實到行動中，因此，非常有必要在新形勢下加強基層工會干部培訓(xùn)與日常工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使得基層工會能夠不斷推出新舉措，指導(dǎo)基層工會工作在各方面的創(chuàng)新發(fā)展。    基層工會工作在新時期表現(xiàn)為對會員群眾自然性的影響力或非權(quán)力的號召力，因此，基層工會干部必須以卓越的工作能力和優(yōu)良的工作作風(fēng)換得會員群眾的信任和擁護，并與職工群眾建立起真誠的友誼和持久而廣泛的思想交流，從而對職工群眾的行為產(chǎn)生影響，這就是說，既能與職工群眾同心，又能為職工群眾說話，還能實實在在地為職工群眾謀利益。    提高基層工會干部的工作能力，關(guān)鍵是提高基層工會主席的工作能力，它涉及基層工會領(lǐng)導(dǎo)工作各方面的具體表現(xiàn)，如決策、用人、授權(quán)、組織、協(xié)調(diào)、影響、參與、維權(quán)等，豐富而全面，但必須與時俱進。隨著時代發(fā)展變化的加速，對基層工會主席的工作能力要求也越來越高，并且需要不斷求新求變，呈現(xiàn)出鮮明的時代性和發(fā)展性，這樣才能把基層工會的領(lǐng)導(dǎo)工作與日?；顒痈愕秘S富多彩。    作為一個基層工會工作者，無論是基層工會主席，還是普通基層工會干部，在提高思想政治素質(zhì)、專業(yè)知識素質(zhì)的同時，更要重視提高工會工作的一般知識，比如基層工會的日常工作、基層工會的建家工作、基層工會的組建與換屆改選工作、基層工會的文體娛樂活動工作等，這樣才能全方位地搞好基層工會工作。    基層工會還要搞好工會的財務(wù)會計與經(jīng)費審查工作，要本著勤儉節(jié)約，少花錢，多辦事的精神，認真做好工會的經(jīng)費使用，這就要求我們嚴格財務(wù)和資產(chǎn)的管理，做到統(tǒng)籌安排，加強管理，嚴格執(zhí)行國家和上級工會規(guī)定的統(tǒng)一收支標準，嚴格執(zhí)行審批制度，并按月認真收繳會費，做到將整個基層工會財務(wù)會計與經(jīng)費審查工作置于群眾的管理和監(jiān)督之下，確?；鶎庸牧疂嵭?。    作為基層工會，還要搞好職工代表的培訓(xùn)工作，因為職工代表的素質(zhì)、能力與意識等在一定程度上影響職代會作用的發(fā)揮。當然，要當好職工代表，在日常工作中，要樹立正確的大局意識，真正履行好自己的職責(zé)，把好選舉關(guān)，并做好民主評議工作等，使自己成為一個真正合格的職工代表。

書籍目錄

工會建家工作指南  第一章 新形勢下職工之家的建設(shè)    1.新形勢下建設(shè)職工之家的目標和基本要求    2.職工之家建設(shè)的組織和領(lǐng)導(dǎo)    3.建設(shè)職工之家應(yīng)重視的問題    4.推進職工之家建設(shè)的方法  第二章 基層工會組織的自身建設(shè)    1.新形勢下工會組織的基本職責(zé)    2.工會自身建設(shè)的主要任務(wù)    3.增強基層工會自身活力的方法    4.提高基層工會干部素質(zhì)與能力的措施    5.基層工會隊伍建設(shè)的方法    6.完善和健全各項規(guī)章制度    7.充分發(fā)揮基層工會組織的作用    8.新形勢下工會主席的責(zé)任和職能  第三章 基層工會干部的選拔培養(yǎng)    1.基層工會自身建設(shè)的指導(dǎo)思想    2.企業(yè)專、兼職工會干部的配備    3.選拔工會干部的條件和標準    4.工會干部的選拔和培養(yǎng)    5.基層干部的培訓(xùn)工作    6.基層工會干部的權(quán)益保障、    7.加強企業(yè)工會干部隊伍建設(shè)的途徑  第四章 促進企業(yè)民主制度與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)    1.企業(yè)民主管理的實現(xiàn)形式    2.新形勢下企業(yè)職工民主管理的總體要求    3.新形勢下企業(yè)民主管理的探索和創(chuàng)新    4.促進企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的方法    5.開展民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部活動    6.實施民主質(zhì)詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部措施    7.堅持和完善職工代表大會制度    8.認真落實職工代表大會各項職權(quán)    9.深入實行廠務(wù)公開制度    10.加強車間、班組的民主管理  第五章 參與企業(yè)的決策和管理    1.參與企業(yè)決策和管理的方法    2.當好企業(yè)職工的傳聲筒和代言人    3.指導(dǎo)企業(yè)建立職工董事、監(jiān)事制度    4.督促職工持股活動的正常開展    5.組織開展平等協(xié)商和簽訂集體合同活動  第六章 建立和諧的勞動關(guān)系    1.社會轉(zhuǎn)型期勞動關(guān)系的特點    2.工會在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中的重大作用    3.工會在協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系中的主要工作    4.工會幫助勞動者簽訂勞動合同的方法    5.集體協(xié)商制度的建立和作用    6.工會代表職工與企業(yè)簽訂集體合同的方法    7.工會履行維護職責(zé)的措施    ……  第七章 為促進企業(yè)健康發(fā)展，深入開展職工文化活動  第八章 切實維護職工合法權(quán)益煤礦職工安全教育手冊工會小組組長工作手冊——怎樣做好工會小組工作新編基層工會財務(wù)會計與經(jīng)費審查工作手冊工會趣味文體娛樂活動小百科最新工作常用政策法律法規(guī)匯編工會主席工作手冊新編職工代表培訓(xùn)教材——怎樣當好職工代表卓越班組長工作手冊怎樣做好優(yōu)秀班組建設(shè)與管理工作基層工會日常工作手冊新編基層工會組建與換屆改選工作手冊基層工會干部如何做好工會工作新編車間班組工會工作與職工民主管理石化職工安全教育手冊怎樣當好班組長

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