設(shè)備監(jiān)理總監(jiān)理工程師

內(nèi)容概要

　　為了進(jìn)一步提高工程設(shè)備監(jiān)理總監(jiān)理工程師的工作能力，完善設(shè)備監(jiān)理行業(yè)管理層次，總結(jié)上海十年設(shè)備監(jiān)理經(jīng)驗，培育設(shè)備監(jiān)理市場，造就設(shè)備監(jiān)理高級人才，特編寫《設(shè)備監(jiān)理總監(jiān)理工程師》?！对O(shè)備監(jiān)理總監(jiān)理工程師》適合于廣大設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的工程設(shè)備監(jiān)理總監(jiān)理工程師、設(shè)備監(jiān)理專業(yè)工程師、擬擔(dān)任總監(jiān)理工程師的人員、從事設(shè)備設(shè)計的專業(yè)人員，以及從事設(shè)備監(jiān)理領(lǐng)域?qū)W術(shù)研究的人員等?！　　对O(shè)備監(jiān)理總監(jiān)理工程師》主要闡述設(shè)備監(jiān)理總監(jiān)理工程師的基本條件，總監(jiān)理工程師的地位和作用，總監(jiān)理工程師在監(jiān)理各個階段的主要工作，同時配備有一定數(shù)量的案例和相關(guān)知識的介紹?！　　对O(shè)備監(jiān)理總監(jiān)理工程師》力求通過大量詳實的分析說明，做到理論聯(lián)系實際，求真務(wù)實，著重突出實用性、行業(yè)先進(jìn)性，做到高起點、高層次，力求突出上海市工程設(shè)備監(jiān)理十年發(fā)展的先進(jìn)水平。整個設(shè)備監(jiān)理按照設(shè)計、采購、制造、安裝調(diào)試、試運(yùn)行等5個階段編寫，著重突出設(shè)備監(jiān)理的制造和安裝調(diào)試階段。監(jiān)理主要內(nèi)容以綜合管理、質(zhì)量管理、時間管理、成本管理、安全管理、合同管理、信息管理為主要內(nèi)容，同時適當(dāng)增加了一些目前國內(nèi)和國際先進(jìn)的管理理念，盡量做到結(jié)合項目管理、質(zhì)量管理體系、FIDIC合同條款及國際慣例。由于設(shè)備監(jiān)理涉及面廣，所以《設(shè)備監(jiān)理總監(jiān)理工程師》編寫以冶金、機(jī)械、石化、電力等已開展工程設(shè)備監(jiān)理工作的行業(yè)為代表，同時兼顧全面的原則，既有專業(yè)性又有綜合性?！　　对O(shè)備監(jiān)理總監(jiān)理工程師》由錢仲裘擔(dān)任主編，陳木楷、黃肖強(qiáng)、李三營擔(dān)任副主編?！　⒓印对O(shè)備監(jiān)理總監(jiān)理工程師》編寫的主要人員有：李三營、李祥普、王忠銘、宋亞東、顧志雄、汪源、張錦妹、白瑩瑩、吳珂、傅泰隆、徐永傳、盧亞斌、黃松祥等?！　∩虾Ｊ泄こ淘O(shè)備監(jiān)理行業(yè)協(xié)會的有關(guān)同志也為《設(shè)備監(jiān)理總監(jiān)理工程師》的編寫收集、提供了有關(guān)資料?！　∮捎谧髡咚接邢蓿瑫r間倉促，不足之處敬請廣大讀者批評指正，以便今后進(jìn)一步完善和提高。

書籍目錄

第一章 設(shè)備監(jiān)理概述第一節(jié) 我國設(shè)備監(jiān)理發(fā)展概況一、工程設(shè)備監(jiān)理概念的產(chǎn)生二、工程設(shè)備監(jiān)理制度的建立過程三、設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立與壯大第二節(jié) 設(shè)備工程項目與設(shè)備監(jiān)理一、認(rèn)識設(shè)備項目二、設(shè)備項目監(jiān)理階段劃分三、設(shè)備項目監(jiān)理與設(shè)備項目管理四、設(shè)備監(jiān)理與工程監(jiān)理的關(guān)系第三節(jié) 總監(jiān)理工程師在設(shè)備監(jiān)理工作中的地位和作用一、總監(jiān)理工程師在設(shè)備監(jiān)理工作中的地位二、總監(jiān)理工程師的作用第二章 設(shè)備監(jiān)理總監(jiān)理工程師的基本條件及其工作任務(wù)第一節(jié) 設(shè)備監(jiān)理總監(jiān)理工程師應(yīng)具備的基本條件一、總監(jiān)理工程師的責(zé)任二、總監(jiān)理工程師的基本職責(zé)三、對總監(jiān)理工程師的基本要求四、總監(jiān)理工程師的知識體系第二節(jié) 設(shè)備監(jiān)理總監(jiān)理工程師的工作環(huán)境一、發(fā)包人的項目管理二、承包方的項目管理三、監(jiān)理方的項目管理第三節(jié) 行政管理部門的監(jiān)督與管理一、制定法律、法規(guī)二、開拓設(shè)備監(jiān)理市場三、規(guī)范設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)資質(zhì)四、實施設(shè)備監(jiān)理執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入制度五、指導(dǎo)行業(yè)協(xié)會的工作六、對招標(biāo)投標(biāo)市場監(jiān)管第四節(jié) 設(shè)備監(jiān)理適用的法律、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范一、設(shè)備監(jiān)理適用的法律、法規(guī)二、設(shè)備監(jiān)理適用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范第三章 設(shè)備監(jiān)理招標(biāo)、投標(biāo)管理第一節(jié) 設(shè)備監(jiān)理招標(biāo)、投標(biāo)基本原則與交易規(guī)則一、招標(biāo)與投標(biāo)二、招標(biāo)、投標(biāo)活動必須遵循的基本原則三、對規(guī)避法定強(qiáng)制性招標(biāo)的行為法律作了禁止性規(guī)定四、設(shè)備監(jiān)理招標(biāo)、投標(biāo)中心及其交易規(guī)則五、行政監(jiān)督管理部門對招標(biāo)、投標(biāo)活動的監(jiān)督管理第二節(jié) 設(shè)備監(jiān)理招標(biāo)、投標(biāo)活動的主要要素一、招標(biāo)人二、招標(biāo)方式三、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)四、招標(biāo)信息發(fā)布五、招標(biāo)文件六、設(shè)備監(jiān)理投標(biāo)七、設(shè)備監(jiān)理項目分包的限制條件八、設(shè)備監(jiān)理項目的聯(lián)合投標(biāo)九、開標(biāo)、評標(biāo)與決標(biāo)第三節(jié) 工程設(shè)備監(jiān)理招標(biāo)、投標(biāo)管理程序一、建立了系統(tǒng)的上海市工程設(shè)備監(jiān)理招標(biāo)、投標(biāo)管理程序二、管理程序?qū)嵤┮c三、設(shè)備監(jiān)理招標(biāo)、投標(biāo)實務(wù)運(yùn)作程序及表式第四節(jié) 設(shè)備監(jiān)理招標(biāo)、投標(biāo)專業(yè)基礎(chǔ)一、設(shè)備監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量環(huán)二、監(jiān)理服務(wù)特性和監(jiān)理服務(wù)提供特性三、對監(jiān)理服務(wù)和監(jiān)理服務(wù)提供特性的控制四、設(shè)備監(jiān)理大綱的編寫五、案例分析：×軌道交通工程通信系統(tǒng)設(shè)備監(jiān)理大綱編寫第五節(jié) FIDIC招標(biāo)程序概述一、	項目策劃……第四章 設(shè)備監(jiān)理總監(jiān)理工程師過程管理工作內(nèi)容第五章 設(shè)備監(jiān)理項目的后期管理及評價第六章 科學(xué)發(fā)展觀和設(shè)備工程監(jiān)理

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