出版時間:2004-8 出版社:胡延松、 梁益海 立信會計(jì)出版社 (2004-08出版) 作者:胡延松 頁數(shù):498
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內(nèi)容概要
這套教材從體系上基本滿足了培養(yǎng)應(yīng)用型人才的需求;從內(nèi)容上吸取了管理學(xué)領(lǐng)域研究的新成果、新知識;從參編人員匯集了多所院校富有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的骨干教師?! ∥覀冊诰帉懕緯鴷r,一方面力圖全面地介紹管理的基本思想、管理學(xué)的發(fā)展演變、管理的基本原則和方法等;另一方面則力圖吸收管理學(xué)的最新理論成果,特別是西方管理學(xué)中有較高價值的新思想和新方法,注意研究中國當(dāng)前面臨的管理問題,以便使管理學(xué)能跟上時代發(fā)展的步伐,并使管理學(xué)具有更多的中國特色。
書籍目錄
緒論第一章 管理與管理者第一節(jié) 管理的概念及其基本特征第二節(jié) 管理的性質(zhì)第三節(jié) 管理者的社會責(zé)任和管理道德第四節(jié) 管理學(xué)的研究對象與研究方法本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第二章 管理理論的形成與發(fā)展第一節(jié) 古典管理理論的形成與發(fā)展第二節(jié) 近代管理的發(fā)展第三節(jié) 當(dāng)代管理理論本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第三章 計(jì)劃第一節(jié) 計(jì)劃的概念和特征第二節(jié) 計(jì)劃的種類和步驟第三節(jié) 計(jì)劃工作的原則與要求第四節(jié) 計(jì)劃工作的原理第五節(jié) 戰(zhàn)略管理本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第四章 目標(biāo)第一節(jié) 目標(biāo)的確定第二節(jié) 目標(biāo)管理的產(chǎn)生和發(fā)展第三節(jié) 目標(biāo)管理的實(shí)施過程第四節(jié) 目標(biāo)管理的應(yīng)用及評價本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第五章 預(yù)測第一節(jié) 預(yù)測的基本概念第二節(jié) 需求預(yù)測的曲線擬合第三節(jié) 定性預(yù)測技術(shù)第四節(jié) 定量預(yù)測技術(shù)第五節(jié) 回歸預(yù)測技術(shù)第六節(jié) 應(yīng)用馬爾柯夫鏈的預(yù)測技術(shù)本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第六章 決策第一節(jié) 決策基本理論第二節(jié) 決策的前提第三節(jié) 決策的目標(biāo)與方法第四節(jié) 決策科學(xué)的發(fā)展本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第七章 組織第一節(jié) 組織與組織工作第二節(jié) 組織工作的原理第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的類型第四節(jié) 管理層次和管理幅度第五節(jié) 部門劃分第六節(jié) 組織機(jī)構(gòu)的職權(quán)劃分第七節(jié) 集體與分權(quán)第八節(jié) 制度規(guī)范本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第八章 人員配備第一節(jié) 人員配備概述第二節(jié) 管理人員的選聘第三節(jié) 管理人員的績效考評第四節(jié) 管理人員的培訓(xùn)本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第九章 領(lǐng)導(dǎo)第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)與作用第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)班子構(gòu)成第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論及領(lǐng)導(dǎo)方式第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第十章 激勵第一節(jié) 激勵的概述第二節(jié) 激勵理論第三節(jié) 激勵的方式與要求本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第十一章 企業(yè)文化第一節(jié) 企業(yè)文化概述第二節(jié) 企業(yè)文化的構(gòu)成和功能第三節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第十二章 控制的基礎(chǔ)理論第一節(jié) 控制的基本內(nèi)容第二節(jié) 控制的基本過程本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第十三章 控制方法第一節(jié) 質(zhì)量控制方法第二節(jié) 預(yù)算控制方法第三節(jié) 成本控制方法本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第十四章 協(xié)調(diào)第一節(jié) 信息溝通第二節(jié) 協(xié)調(diào)的作用和原則第三節(jié) 協(xié)調(diào)的內(nèi)容與方式本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第十五章 管理模式的轉(zhuǎn)換與改進(jìn)第一節(jié) 學(xué)習(xí)型組織第二節(jié) 管理模式的轉(zhuǎn)換本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題
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這套教材從體系上基本滿足了培養(yǎng)應(yīng)用型人才的需求;從內(nèi)容上吸取了管理學(xué)領(lǐng)域研究的新成果、新知識;從參編人員匯集了多所院校富有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的骨干教師。我們在編寫本書時,一方面力圖全面地介紹管理的基本思想、管理學(xué)的發(fā)展演變、管理的基本原則和方法等;另一方面則力圖吸收管理學(xué)的最新理論成果,特別是西方管理學(xué)中有較高價值的新思想和新方法,注意研究中國當(dāng)前面臨的管理問題,以便使管理學(xué)能跟上時代發(fā)展的步伐,并使管理學(xué)具有更多的中國特色。
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