高級(jí)管理會(huì)計(jì)

前言

本書的第二版《高級(jí)管理會(huì)計(jì)》自2005年出版之后，在管理會(huì)計(jì)的教學(xué)過(guò)程中，我對(duì)某些問(wèn)題又有一些新的認(rèn)識(shí)和感受。于是，在廈門大學(xué)出版社陳麗貞女士的大力支持下，我再次修訂了《高級(jí)管理會(huì)計(jì)》。第三版與第二版最大的變化在于：第一，第四章、第五章、第十一章和第十三章更改了名稱，并作了較大修訂、補(bǔ)充與完善。第二，進(jìn)一步拓展了各章“進(jìn)一步閱讀的文獻(xiàn)”內(nèi)容。基于不同閱讀者的理解與感悟不同，對(duì)于同一篇研究文獻(xiàn)可能“橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同”，為了不至于誤導(dǎo)讀者，我再次強(qiáng)調(diào)閱讀各章“本章參考文獻(xiàn)”和“進(jìn)一步閱讀的文獻(xiàn)”所列出的研究文獻(xiàn)，與閱讀本書的內(nèi)容同等重要。第三，在保持各章基本框架的前提下，進(jìn)一步增加各章的注釋。近年來(lái)，我經(jīng)常與廈門國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院黃世忠教授合作或單獨(dú)給廈門大學(xué)管理學(xué)院、中山大學(xué)嶺南學(xué)院、浙江大學(xué)管理學(xué)院、暨南大學(xué)管理學(xué)院的EMBA學(xué)員、廈門國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院總會(huì)計(jì)師培訓(xùn)班學(xué)員以及暨南大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系MPAcc學(xué)員上課，從而有機(jī)會(huì)與來(lái)自不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同教育與職業(yè)背景的企業(yè)經(jīng)理人交流，也不時(shí)地與廈門國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院黃世忠教授、廈門大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系毛付根教授、汪一凡教授、林濤教授交流。這些注釋在一定程度上體現(xiàn)我這些年來(lái)“悅讀”、觀察、思考與交流的點(diǎn)滴體會(huì)。除了上述重大變動(dòng)之外，其余章節(jié)也作了較為全面的修訂與補(bǔ)充。為了方便讀者閱讀，同時(shí)節(jié)約讀者寶貴的時(shí)間，我力圖盡量使各章保持相對(duì)獨(dú)立和完整。這就不可避免地出現(xiàn)一些語(yǔ)句的重復(fù)。特別感謝廈門大學(xué)出版社陳麗貞女士對(duì)本書修訂工作的信任與寬容。我總是沒(méi)有及時(shí)完成任務(wù)。

內(nèi)容概要

本書所要闡述的，就是20世紀(jì)80年代以后成本管理會(huì)計(jì)的一些新發(fā)展。本書取名《高級(jí)成本管理會(huì)計(jì)》也僅僅是為了與基礎(chǔ)成本管理會(huì)計(jì)相區(qū)別。“高級(jí)成本管理會(huì)計(jì)”與“基礎(chǔ)成本管理會(huì)計(jì)”只是成本管理會(huì)計(jì)的不同發(fā)展階段而已，它們之間并沒(méi)有“高低貴賤”之分。    本書共14章，主要內(nèi)容包括20世紀(jì)成本管理會(huì)計(jì)的發(fā)展、21世紀(jì)管理會(huì)計(jì)主題、企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)、企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)、作業(yè)成本管理、作業(yè)管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化成本管理工程、質(zhì)量成本管理會(huì)計(jì)、資本成本管理會(huì)計(jì)、人力資本管理會(huì)計(jì)、企業(yè)激勵(lì)機(jī)制與經(jīng)理人激勵(lì)報(bào)酬設(shè)計(jì)、事項(xiàng)會(huì)計(jì)、中國(guó)管理會(huì)計(jì)制度的變遷與解釋、現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)研究方法論。    本書可作為高等財(cái)經(jīng)院校、綜合性大學(xué)的會(huì)計(jì)學(xué)及其相關(guān)專業(yè)的碩士研究生和會(huì)計(jì)專業(yè)高年級(jí)本科生學(xué)習(xí)“高級(jí)成本管理會(huì)計(jì)”的教材；也可作為廣大經(jīng)濟(jì)管理干部自學(xué)或進(jìn)修“高級(jí)成本管理會(huì)計(jì)”的參考用書。

作者簡(jiǎn)介

胡玉明，男，生于1965年11月，漢族，經(jīng)濟(jì)學(xué)（會(huì)計(jì)學(xué)）博士，會(huì)計(jì)學(xué)教授，博士研究生導(dǎo)師。長(zhǎng)期從事會(huì)計(jì)學(xué)教學(xué)與科研工作。1989年8月至2000年9月在廈門大學(xué)財(cái)政金融系先后任助教、講師、副教授。2000年9月至2002年12月先后任暨南大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系副教授、教授。2002年12月至今任暨

書籍目錄

前言第二版前言第一章　20世紀(jì)成本管理會(huì)計(jì)的發(fā)展　第一節(jié)　現(xiàn)代公司制度、金融市場(chǎng)與會(huì)計(jì)學(xué)科發(fā)展的共生互動(dòng)性　第二節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的“同源分流”　第三節(jié)　20世紀(jì)成本管理會(huì)計(jì)的發(fā)展　討論題　本章參考文獻(xiàn)　進(jìn)一步部閱讀的文獻(xiàn)第二章　21世紀(jì)管理會(huì)計(jì)主題　第一節(jié)　21世紀(jì)管理會(huì)計(jì)主題：企業(yè)核心能力培植　第二節(jié)　以企業(yè)核心能力培植為主題的成本管理會(huì)計(jì)基本構(gòu)架　討論題　本章參考文獻(xiàn)　進(jìn)一步部閱讀的文獻(xiàn)第三章　企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)　第一節(jié)　基于財(cái)務(wù)基礎(chǔ)的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)　第二節(jié)　基于價(jià)值基礎(chǔ)的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)附加值　討論題　本章參考文獻(xiàn)　進(jìn)一步部閱讀的文獻(xiàn)第四章　企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)　第一節(jié)　企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造模式的轉(zhuǎn)變　第二節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)　討論題　本章參考文獻(xiàn)　進(jìn)一步部閱讀的文獻(xiàn)第五章　作業(yè)成本管理　第一節(jié)　作業(yè)成本計(jì)算產(chǎn)生的時(shí)代背景　第二節(jié)　作業(yè)成本計(jì)算的基本原理　討論題　本章參考文獻(xiàn)　進(jìn)一步部閱讀的文獻(xiàn)第六章　作業(yè)管理　第一節(jié)　作業(yè)鏈——價(jià)值鏈的優(yōu)化與作業(yè)管理　第二節(jié)　企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析　討論題　本章參考文獻(xiàn)　進(jìn)一步部閱讀的文獻(xiàn)第七章　技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化成本管理工程　第一節(jié)　技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的辯證關(guān)系　第二節(jié)　企業(yè)成本管理工程的基本框架　第三節(jié)　價(jià)值工程：企業(yè)成本管理工程的橋梁  第四節(jié)  目標(biāo)成本法：技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)導(dǎo)向的綜合  第五節(jié)  產(chǎn)品生命周期成本　討論題　本章參考文獻(xiàn)　進(jìn)一步部閱讀的文獻(xiàn)第八章　質(zhì)量成本管理會(huì)計(jì)　第一節(jié)　質(zhì)量成本管理：成本管理工程的連接點(diǎn)  ……第九章　資本成本管理會(huì)計(jì)第十章　人力資本管理會(huì)計(jì)第十一章　企業(yè)激勵(lì)機(jī)制與經(jīng)理人激勵(lì)報(bào)酬設(shè)計(jì)第十二章　事項(xiàng)會(huì)計(jì)第十三章  中國(guó)管理會(huì)計(jì)制度的變遷與解釋第十四章  現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)研究方法論后記補(bǔ)記

章節(jié)摘錄

插圖：一、追求效率的管理會(huì)計(jì)時(shí)代（20世紀(jì)初到50年代）20世紀(jì)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展導(dǎo)源于1911年西方管理理論的古典學(xué)派代表人物——泰羅（F.w.Taylor）發(fā)表的《科學(xué)管理原理》（Principles of ScientificManagement）。伴隨著泰羅的科學(xué)管理理論在實(shí)踐中的廣泛運(yùn)用，管理會(huì)計(jì)如何為提高企業(yè)的生產(chǎn)和工作效率服務(wù)，便開始提到議事日程上來(lái)。于是，“標(biāo)準(zhǔn)成本”（Standard Cost）、“預(yù)算控制”（Budget Contr01）和“差異分析”（Variance Analysis）等與泰羅的科學(xué)管理理論直接相聯(lián)系的技術(shù)方法開始引入管理會(huì)計(jì)，成為管理會(huì)計(jì)方法體系的重要組成部分①（余緒纓，1983）。與此同時(shí)，會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)界也開始涉及管理會(huì)計(jì)相關(guān)問(wèn)題的研究。從1918年開始，哈里森（G.C.Harrison）一直致力于標(biāo)準(zhǔn)成本法的研究，先后發(fā)表了《有助于生產(chǎn)的成本會(huì)計(jì)》（Cost Accounting to Aid Production）、《新工業(yè)時(shí)代的成本會(huì)計(jì)》（Cost Accounting in the New Industrial Day）和《成本會(huì)計(jì)的科學(xué)基礎(chǔ)》（Scientific Basis for Cost Accounting）等論著。1919年創(chuàng)立的美國(guó)全國(guó)成本會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（1957年更名為全國(guó)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)）有力地推動(dòng)了標(biāo)準(zhǔn)成本法的實(shí)踐應(yīng)用。到20世紀(jì)20年代，標(biāo)準(zhǔn)成本法已經(jīng)十分普及并有了很大的發(fā)展。1930年，哈里森還把他對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本法的研究成果寫成了《標(biāo)準(zhǔn)成本法》一書（費(fèi)文星，1990）。1920年美國(guó)芝加哥大學(xué)首先開設(shè)了“管理會(huì)計(jì)”講座，主持人麥金西（J.O.Mckinsey）被譽(yù)為美國(guó)管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)始人。1921年6月，美國(guó)國(guó)會(huì)頒布了《預(yù)算與會(huì)計(jì)法》，對(duì)當(dāng)時(shí)的私營(yíng)企業(yè)推行預(yù)算控制產(chǎn)生了極大的影響。為了全面介紹預(yù)算控制的理論，麥金西于1922年出版了美國(guó)第一部系統(tǒng)論述預(yù)算控制的著作《預(yù)算控制論》（Budgetary Control）。同年，著名會(huì)計(jì)學(xué)家奎因坦斯（H.w.Quaintance）出版了《管理會(huì)計(jì)：財(cái)務(wù)管理入門》（.Man-agerial Accounting：an Introduction to Financial Management）一書，第一次提出了“管理會(huì)計(jì)”這個(gè)名稱。麥金西于1924年又公開刊印了世界上第一部以“管理會(huì)計(jì)”命名的著作《管理會(huì)計(jì)》（Manager"ial Accounting）。同時(shí)，布利斯（Bliss）所寫的一部管理會(huì)計(jì)方面的著作《通過(guò)會(huì)計(jì)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理》（Management through Accounts）也問(wèn)世了（楊宗昌等，1992）。美國(guó)會(huì)計(jì)史學(xué)界認(rèn)為，上述幾部著作的出版，標(biāo)志著管理會(huì)計(jì)初步具有統(tǒng)一的理論。

后記

今年，我已經(jīng)從事會(huì)計(jì)學(xué)教學(xué)與科研工作二十年，離開母校廈門大學(xué)到暨南大學(xué)也有九年之久?；叵脒^(guò)去，感慨萬(wàn)千。于是，再次落入俗套，給自己開辟一個(gè)“自留地”。我非常喜歡美國(guó)哈佛大學(xué)商學(xué)院卡普蘭教授的論著，贊同其倡導(dǎo)的“管理會(huì)計(jì)研究方法必須改弦易轍，管理會(huì)計(jì)研究者必須走出辦公室，到企業(yè)實(shí)踐中去，以尋求新的理論與方法”。2000年，我之所以選擇到暨南大學(xué)是因?yàn)槲蚁胂蚩ㄆ仗m教授學(xué)習(xí)，“走出辦公室，到企業(yè)實(shí)踐中去”，到企業(yè)做管理會(huì)計(jì)的案例／實(shí)證研究。然而，九年過(guò)去了，我的想法完全落空。從2002年開始，我從一個(gè)“體制外”的人被“收編”為“體制內(nèi)”的人，因“機(jī)會(huì)加誤會(huì)”而擔(dān)任暨南大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系副主任（2002年至2006年）和主任（2006年至2009年）。這七年間，我一直以“我是我，我又不是我”的“尷尬”身份“行走”于社會(huì)。在我以系（副）主任的身份“行走”于社會(huì)時(shí)，我就“不是我”，而是代表暨南大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系這個(gè)集體。這時(shí)，我的言行舉止就不能不遵循“體制內(nèi)”的規(guī)范。當(dāng)然，這種“不是我”的身份使我更深刻地理解中國(guó)大學(xué)的“行政化、官僚化和過(guò)度市場(chǎng)化”問(wèn)題，從而也更為深刻地理解在中國(guó)當(dāng)一個(gè)大學(xué)教師真不容易。在我以教師的身份“行走”于社會(huì)時(shí)，我就“是我”，我只代表我自己。這時(shí)，盡管我不能保證我所講的話都是“真理”，但始終堅(jiān)持講“真話”。因此，我非常喜歡教師這個(gè)身份，也喜歡人家叫我“胡老師”或“胡教授”，不習(xí)慣，更不喜歡人家叫我“胡主任”。作為一名大學(xué)教師，我認(rèn)為21世紀(jì)是一個(gè)“沒(méi)有會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)時(shí)代”或者“只看到教會(huì)計(jì)的人，而看不到做會(huì)計(jì)的人”。之所以說(shuō)21世紀(jì)是一個(gè)“會(huì)計(jì)時(shí)代”，是因?yàn)?1世紀(jì)的經(jīng)理人都必須掌握外國(guó)語(yǔ)言、計(jì)算機(jī)語(yǔ)言和會(huì)計(jì)語(yǔ)言。“會(huì)計(jì)是一種商業(yè)語(yǔ)言”。任何商業(yè)行為都必須奠基于會(huì)計(jì)這種商業(yè)語(yǔ)言。而之所以說(shuō)21世紀(jì)是一個(gè)“沒(méi)有會(huì)計(jì)”的時(shí)代，則是因?yàn)闀?huì)計(jì)這種商業(yè)語(yǔ)言已經(jīng)滲透到商業(yè)社會(huì)的各個(gè)層面，經(jīng)理人都是會(huì)計(jì)師，但又都不是會(huì)計(jì)師。沒(méi)有經(jīng)理人專門做會(huì)計(jì)，但又都離不開會(huì)計(jì)。

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