學(xué)生第二

出版時(shí)間:2006-4  出版社:華東師范大學(xué)出版社  作者:李希貴  頁(yè)數(shù):226  
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內(nèi)容概要

一個(gè)時(shí)期以來(lái),有不少似是而非的東西確實(shí)給我們的許多校長(zhǎng)帶來(lái)了思想上的混亂,以至于使他們戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的面對(duì)著眼花繚亂的“新理念”而迷失了自我。在這一些學(xué)校里,看起來(lái),他們是直接服務(wù)于學(xué)生了,似乎把著眼點(diǎn)也全都放在學(xué)生身上了。但是,他們卻往往很不理智的拋開(kāi)了教師。我們需要反思:當(dāng)強(qiáng)調(diào)學(xué)生主體,學(xué)生中心的時(shí)候,我們應(yīng)把教師放在一個(gè)什么位置上?       本書(shū)是一本教育管理隨筆,收錄的文章大都是近年來(lái)發(fā)表在各種教育報(bào)刊上的文字。筆者試圖以此與朋友們分享一些思考問(wèn)題與處理事情的思維方式。如果從做教導(dǎo)主任算起,在管理崗位上作者已經(jīng)有了二十多個(gè)春秋,盡管不敢自詡為老將,但畢竟也不能在朝氣蓬勃的新兵隊(duì)伍里裝模作樣了。隨著時(shí)間的推移,作者越來(lái)越清楚的是,如果不做什么事情,就不會(huì)有思考,所以,書(shū)中的文字與其說(shuō)是寫(xiě)出來(lái)的,倒不如說(shuō)是做出來(lái)的更貼切。沒(méi)有管理工作的實(shí)踐,作者甚至一句話也寫(xiě)不出來(lái),從這個(gè)意義上說(shuō),很慶幸自己能有這樣一段人生經(jīng)歷。

作者簡(jiǎn)介

李希貴,山東省濰坊市教育局局長(zhǎng);歷任高密四中語(yǔ)文教師、班主任、副教導(dǎo)主任、副校長(zhǎng)、校長(zhǎng),高密一中校長(zhǎng),高密市教委主任;兼任國(guó)家督學(xué)、中國(guó)教育學(xué)會(huì)理事、山東師范大學(xué)研究生導(dǎo)師、山東省中語(yǔ)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。先后主持多項(xiàng)國(guó)家級(jí)課題,其中《語(yǔ)文實(shí)驗(yàn)室計(jì)劃》被列為國(guó)家教育

書(shū)籍目錄

自序第一輯 經(jīng)營(yíng)學(xué)校文化 創(chuàng)造學(xué)校文化 經(jīng)營(yíng)學(xué)校文化 讓每一個(gè)人都感到自己重要 隨心所欲不逾矩 校長(zhǎng)要為自己創(chuàng)造機(jī)會(huì) 學(xué)生第二 制度塑造文化 學(xué)校機(jī)制建設(shè)要立足班級(jí)生活質(zhì)量第二輯 打自己鮮明的旗幟 有所不為有所為 打自己鮮明的旗幟 進(jìn)行沒(méi)有“壓力”的改革 把規(guī)章制度降低到最低限度 把簡(jiǎn)單的事情天天做好 既不重復(fù)別人,也不重復(fù)自己第三輯 在校園里創(chuàng)造市場(chǎng) 借水行舟 無(wú)中生有 尋找力量 在校園里創(chuàng)造市場(chǎng) 新課程背景下的學(xué)校管理隨想第四輯 讓資源流向哪里 不同尋常用人才 避免“成功式的失敗” 從總務(wù)處的定位說(shuō)開(kāi)去 降低管理成本 讓資源流向哪里 項(xiàng)目管理:讓教育資源流動(dòng)起來(lái) 校長(zhǎng)的教育資源意識(shí)第五輯 學(xué)會(huì)終點(diǎn)思考 不要像一般的人一樣生活 學(xué)會(huì)終點(diǎn)思考 在成就學(xué)生的同時(shí)成就自我 給教育一些“閑暇” 為了教育的自由呼吸 從哪里尋找教育的力量第六輯 張揚(yáng)教學(xué)個(gè)性 個(gè)性空間“沒(méi)有個(gè)性” 張揚(yáng)教學(xué)個(gè)性 協(xié)商與管理第七輯 換藥不換湯 學(xué)生技能測(cè)試站 換藥不換湯 管理中的數(shù)學(xué)思維 關(guān)注問(wèn)題背后的問(wèn)題 差一點(diǎn)兒與多一點(diǎn)兒 說(shuō)說(shuō)而已不能“而已” 改到深處是制度第八輯 做希望經(jīng)銷(xiāo)商 不要混到劃船的隊(duì)伍中去 做希望經(jīng)銷(xiāo)商 把保健因素轉(zhuǎn)化為激勵(lì)因素 把成功設(shè)計(jì)成一種危機(jī)第九輯 共同走過(guò) 給我影響最大的幾部書(shū) 擦亮第三只眼睛 共同走過(guò)后記

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用戶(hù)評(píng)論 (總計(jì)87條)

 
 

  •   學(xué)生第二?。坑H愛(ài)的朋友,你沒(méi)有看錯(cuò),李希貴先生著作名稱(chēng)就是《學(xué)生第二》,這與現(xiàn)在教育界提出來(lái)學(xué)生第一、學(xué)生為主體、學(xué)生怎么怎么似乎有些相違背,這樣的書(shū),也能成為現(xiàn)代教育的主流嗎?答案在書(shū)中!  

    懷著幾分猜疑,帶著幾分閑暇,暑假中將它擱置床頭,每天一兩篇,細(xì)細(xì)品讀、體味,不知不覺(jué)有漸入佳境之感,特別是那些對(duì)基層教育細(xì)致的分析,對(duì)教育環(huán)境、教育方法、教育策略的遠(yuǎn)識(shí)逐入心懷,讀到最后,不禁連連擊節(jié)贊嘆。如果教育真如李希貴先生所說(shuō),那么,我們這些基礎(chǔ)教育就再也不會(huì)存在那么多令人難堪的事情了,教育工作者也不會(huì)有那么疲憊和無(wú)奈了?! ?br />
    李希貴,山東濰坊教育局局長(zhǎng),從事教育與教育管理三十年,對(duì)教育現(xiàn)在可以說(shuō)是了如指掌,對(duì)教育形勢(shì)更是關(guān)注矚目。他雖然是局長(zhǎng),卻從不以官職為藉口,逃避責(zé)任,卻對(duì)教育更加殫精竭力,幫助各教育單位和教育群體及教育個(gè)人解決教育中遇到的各類(lèi)問(wèn)題,并且從根本上思索教育實(shí)質(zhì),以實(shí)際而有效的教育行動(dòng)推進(jìn)素質(zhì)教育的改革與進(jìn)步。如果說(shuō),平時(shí)在工作中那些優(yōu)秀教師和教育前輩不遺余力為教育界傳金送寶難能可貴的話,那么,能立足于教學(xué)之外教育管理之上為教育、教師排憂解難的行為尤為彌足珍貴了。縱觀現(xiàn)在大把的教育高官,只管在崗位上做足表面文章,貌似服從上級(jí)命令,全然不顧自身特點(diǎn),在報(bào)告中極力彰顯豐功偉績(jī),實(shí)際卻無(wú)法為教育改革帶來(lái)一絲一毫的改變,此等人何處不是?!所以,李希貴先生的所作所為,該是多少人的榜樣??!

    聯(lián)系自己多年的教育教學(xué)實(shí)際,我以為李希貴先生在以下幾個(gè)方面為教育指明了方向,或者至少是點(diǎn)燃了希望的火把?! ?br />
    一、一所學(xué)校,首先要重視教師。李希貴先生在高密四中、一中當(dāng)校長(zhǎng)時(shí),對(duì)教職工的關(guān)愛(ài)和照顧是無(wú)微不至的。舉一個(gè)最小的事例,他所在學(xué)校有個(gè)規(guī)定,就是孕婦在大雨、雪天氣可以不到學(xué)校上班,可自行在家休假,避免傷害,學(xué)校會(huì)為其安排教學(xué)課程??上攵袐D教師對(duì)此該是多么感激!她們的家人又會(huì)是如何地支持她們的工作!她們自己又將怎樣努力地工作!記得我懷孕那學(xué)期,學(xué)校還派已有近八個(gè)月身孕的我外出監(jiān)考,而當(dāng)時(shí)的我竟如法推脫!  

    學(xué)校的老師都是最有責(zé)任感的,只要受到一點(diǎn)點(diǎn)關(guān)愛(ài)就會(huì)很感激。但如果沒(méi)有人文關(guān)懷,不懂得寬容教師,厚愛(ài)自己的隊(duì)伍,想必,這樣的領(lǐng)導(dǎo)者也干不長(zhǎng)久吧?! ?br /> 二、發(fā)掘教師個(gè)性,辦有特色的學(xué)校首先要從提升培養(yǎng)教師隊(duì)伍開(kāi)始?! ?br />
    現(xiàn)在上公開(kāi)課評(píng)課有一個(gè)怪現(xiàn)象,上課教師說(shuō)得多一點(diǎn),評(píng)課領(lǐng)導(dǎo)會(huì)說(shuō)這與以學(xué)生為主體不相符,是老一套的滿(mǎn)堂灌,或者還是“填鴨式”的老式教學(xué)方法;上課教師說(shuō)得少一點(diǎn),評(píng)課領(lǐng)導(dǎo)又會(huì)說(shuō)這與以教師為主導(dǎo)相違背,是放任自流的“放羊式”教學(xué),也不好。那么,怎么上課才是真正的好呢?教師到底要講多少,講到哪里才是不多不少呢?是不是有個(gè)衡量的砝碼去稱(chēng)斤論兩呢?  

    其實(shí),每位教師都有自己的個(gè)性,每門(mén)學(xué)科都有自己的特點(diǎn),讓學(xué)生學(xué)到什么才是最重要的。有時(shí),看似熱熱鬧鬧的課堂,并不一定能表明學(xué)生就學(xué)得如何多。而安安靜靜的課堂,也不一定就能說(shuō)學(xué)生學(xué)得少。我們應(yīng)該理性地看待每一位教育工作者,及其教學(xué)活動(dòng)。如果在日常工作中,以發(fā)掘教師個(gè)性,提升培養(yǎng)教師素質(zhì)為重要任務(wù)來(lái)建設(shè)教師隊(duì)伍,我相信,每位教師都是愿意并希望自己變得更為優(yōu)秀的。  

    筆者所在的單位,包括周邊的子弟學(xué)校,如果不是上級(jí)的例行檢查,或者為了應(yīng)付上級(jí)布署的任務(wù),基本是沒(méi)有人聽(tīng)課的,更不用說(shuō)教學(xué)討論和評(píng)課。我所在的縣,近三年來(lái),從不曾聽(tīng)到組織、觀摩、研究哪怕一次專(zhuān)職語(yǔ)文教研活動(dòng)。教委及教研室的重點(diǎn)都放在所謂的素質(zhì)教育的音、體、美及科學(xué)、英語(yǔ)等學(xué)科上去了。這樣的教學(xué)環(huán)境與教育氛圍,說(shuō)提升教師的業(yè)務(wù)水平,只能說(shuō)是一個(gè)笑談了!蘇霍姆林斯基提出“每個(gè)教師不管他教哪門(mén)課,都應(yīng)該是一個(gè)語(yǔ)文教師?!保谖覀兊默F(xiàn)實(shí)教學(xué)中,又從何談起!教師論文,不是網(wǎng)上下載,便是花錢(qián)網(wǎng)購(gòu),論文槍手應(yīng)運(yùn)而生,而真正的經(jīng)驗(yàn)論著卻無(wú)人問(wèn)津!真是悲哀!  
  •   長(zhǎng)期的一線教育教學(xué)和管理的經(jīng)歷,讓他對(duì)教師的生存狀態(tài)有著深切的體悟,從而能夠設(shè)身處地地理解教師的種種不滿(mǎn)、憤慨、倦怠甚至庸懶,能夠思及教育事件背后隱藏的復(fù)雜關(guān)系。在書(shū)中他隨意剪輯了發(fā)生在校園里的一組頭:當(dāng)老師訓(xùn)斥學(xué)生時(shí),當(dāng)老師上課遲到時(shí),當(dāng)教師之間發(fā)生矛盾時(shí)……面對(duì)這些,李希貴首先抱以理解,而后尋求背后的東西。他舉了一個(gè)老師遲到的例子:因?yàn)樾『l(fā)燒而一夜沒(méi)睡好的英語(yǔ)老師,他第一節(jié)課剛走進(jìn)教室,就發(fā)現(xiàn)后面坐著幾名校領(lǐng)導(dǎo),他一下子意識(shí)到,這是學(xué)校正在推行的領(lǐng)導(dǎo)“推門(mén)聽(tīng)課”。想不到第一下就輪到自己了。小孩病了,沒(méi)有知道,家里有事,沒(méi)人問(wèn)一句,乘人之危的事倒都會(huì)做!他也不知道是怎么把課上完的了,一直到第二天科代表沒(méi)交作業(yè),才想起下課的時(shí)候忘記布置了,情緒一來(lái),莫名其妙地直到把科代表訓(xùn)哭了才罷休……這個(gè)例子敘述方式本身就隱含著對(duì)教師的寬容和理解,同時(shí)也讓我們從更宏觀的層面上思考個(gè)別問(wèn)題:是不是管理上出了問(wèn)題?是不是讓教師有了幸福感?是不是過(guò)細(xì)的制度限制了師生的自由、加劇了校園的火藥味?所以,他提出了一個(gè)響亮的口號(hào):學(xué)生第二。言外之意,學(xué)校應(yīng)該把教師放在第一位,因?yàn)?,在沒(méi)有教師幸福感的校園里,學(xué)生不會(huì)好到哪里去;當(dāng)學(xué)校把教師放在第一位的時(shí)候,教師也會(huì)把學(xué)生放在第一位。可以說(shuō),李希貴主張的教育改革,或者說(shuō)書(shū)中所描繪的改革實(shí)踐和理想都是以“學(xué)生第二”的理念為“底色”的。“學(xué)生第一”的辦學(xué)理念把教師隱喻成蠟燭、春蠶、鋪路石,在這樣的學(xué)校文化中,教師的個(gè)人愿景是處在休眠狀態(tài)的。很多學(xué)校都有一些失去激情和“不長(zhǎng)進(jìn)”的老師:忠實(shí)地把書(shū)本知識(shí)傳授給學(xué)生,不至于誤人子弟就行;只在本學(xué)科內(nèi)部打轉(zhuǎn),不考慮深層的教育問(wèn)題;迫于生活和制度的壓力,不擇手段地追求學(xué)生的高分……對(duì)一個(gè)從事著塑造人這一崇高職業(yè)的教師來(lái)說(shuō),如果他的動(dòng)力不是來(lái)自于熱愛(ài),而僅僅是來(lái)自于壓力,這樣的塑造,其結(jié)果肯定是十分可怕的。李希貴認(rèn)為,提升學(xué)校品位的出路,就是要營(yíng)造“學(xué)生第二”的氛圍,喚醒每一位教師、每一位員工的生命潛能,讓每一個(gè)人實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,在成就學(xué)生的同時(shí)成就自我。“讓校園里既有同學(xué)們的七色陽(yáng)光,也有老師們的金色爽朗。”
  •   這是李希貴從事教育工作,對(duì)自己在工作、學(xué)習(xí)和外出考察而寫(xiě)的隨筆匯編的一本書(shū),從書(shū)中可以看出作者對(duì)教育工作的熱愛(ài)和執(zhí)著,他博覽群書(shū)不斷地充實(shí)自己,他勇于改革,提出造就一個(gè)選擇的校園,班級(jí)授課制向?qū)W生走班制轉(zhuǎn)變。他引用松下幸子助的一句話,聽(tīng)了實(shí)在讓人感動(dòng)。“他在為松下公司定位時(shí)曾說(shuō):松下公司主要是制造人才,兼而制造電器?!边@是一種全新的理念。他對(duì)教師的定義:‘教師應(yīng)該是“托起太陽(yáng)的人’,但同時(shí)教師這個(gè)職業(yè)也應(yīng)該是太陽(yáng)底下最光輝的職業(yè)。一個(gè)教師在成就學(xué)生的同時(shí),也在成就自我?!彼铝τ诂F(xiàn)行教育體制由應(yīng)試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)變,這樣的校長(zhǎng)多了,我國(guó)的教育才會(huì)辦得更好。
  •   適合做校長(zhǎng)的人讀,寫(xiě)得很好,看了以后才知道什么是真正的教育,什么是真正的以學(xué)生為本。
  •   我覺(jué)得這本書(shū),應(yīng)該讓校長(zhǎng)們看。這是一本如何管理學(xué)校,協(xié)調(diào)老師與老師,老師和學(xué)生之間關(guān)系的書(shū)。
  •   領(lǐng)導(dǎo)推薦我讀了李校長(zhǎng)的《學(xué)生第一》,知道之前出了本《學(xué)生第二》,看了感覺(jué)像是站隊(duì)報(bào)數(shù),從左邊開(kāi)始你是第一,若從右邊開(kāi)始,你就是第二了,其實(shí)你(學(xué)生)什么都沒(méi)變。這兩本書(shū)告訴我們,看學(xué)生的角度不同,教育方法將不同,結(jié)果自然會(huì)不同。
  •   這是一本難得的好書(shū),李希貴先生在大家都在談?wù)摗耙磺卸紴榱藢W(xué)生,這了學(xué)生的一切”的時(shí)候,提出了“學(xué)生第二”的觀點(diǎn),顯示了作者獨(dú)特的視角。作者從各種角度,提出只有教師的發(fā)展、學(xué)校的發(fā)展,才會(huì)促進(jìn)學(xué)生的健康發(fā)展。是值得一讀的好書(shū)。
  •   有很多的寶貴經(jīng)驗(yàn),是管理者缺乏的,也是普通老師急需的,更是急于突破重圍的人應(yīng)該看的。這是一本值得一讀的書(shū)。要是人人能做李校長(zhǎng)那樣的人,那中國(guó)都是名校了,教師也就真正的成為受尊重的人了。
  •   我正在北京十一學(xué)校學(xué)習(xí),該書(shū)是該校校長(zhǎng)李希貴所著,讀這些書(shū)能更好得理解十一學(xué)校
  •   政府心中百姓第一,校長(zhǎng)心中教師第一,教師心中學(xué)生第一,父母心中孩子第一,孩子心中父母第一,各人都有一份“第一”愛(ài),我們的人與人之間會(huì)更幸福生活更美好!
  •   李希貴的書(shū),做教育的讀讀才是對(duì)的。
  •   跟李校長(zhǎng)學(xué)習(xí)管理,收獲多多。
  •   學(xué)生第二這本書(shū)使學(xué)生家長(zhǎng)增進(jìn)了對(duì)學(xué)校內(nèi)部管理的了解,也可以使家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校和老師的做事方式有了更為全面的理解,是一本值得推薦的好書(shū)!
  •   值得教育工作者去看的一本書(shū),指導(dǎo)性很強(qiáng),寫(xiě)了如何來(lái)處理老師與學(xué)生之間的關(guān)系!
  •   教育行業(yè)內(nèi)的人,喜歡李希貴的一些教育主張和做法,推薦給了很多人。
  •   讀了多本李校長(zhǎng)的書(shū)\'每一次都有新的認(rèn)識(shí)
  •   好書(shū),值得擁有!特別適合那些對(duì)教育事業(yè)有思考且想在教育管理中有所作為的中層干部看。
  •   我們校長(zhǎng)的書(shū),就是好!
  •   李希貴的又一部教育大作,對(duì)從事教育的所有人都有幫助。
  •   學(xué)校豐富多彩的活動(dòng),讓學(xué)生可以在實(shí)際做事中能力得到極大地鍛煉,為孩子的將來(lái)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),如果中國(guó)其他的學(xué)校都能這樣,那我們的孩子,那我們的國(guó)家將前途無(wú)量。
  •   書(shū)是作者文章的匯集,內(nèi)容很好,思想引導(dǎo)和實(shí)踐相結(jié)合,值得教育者一讀。
  •   還可以,學(xué)校要注重教師隊(duì)伍
  •   向每一位從事教育的工作者推薦,確實(shí)是一本值得一看的書(shū)。
  •   有了第一,還有第二,這個(gè)希貴同志.一起買(mǎi)了,放在那兒,抽空看吧.
  •   只要是李希貴的書(shū),我都很喜歡!
  •   整本書(shū)讀下來(lái),感覺(jué)還是不錯(cuò)的,至少對(duì)我們的思想進(jìn)行一次教育!
  •   學(xué)生第二 值得一讀,不錯(cuò),支持下。
  •   突出學(xué)生地位,雖然是學(xué)生第二,但是讓學(xué)生的的成長(zhǎng)更加活躍。
  •   教育一線實(shí)踐出來(lái)的理論
  •   很明晰。管理和中心都突出
  •   很好的學(xué)校管理
  •   讓老師快樂(lè)工作,老師也會(huì)千方百計(jì)地讓學(xué)生快樂(lè)學(xué)習(xí)~
  •   德育教育必備的書(shū)
  •   我需要認(rèn)真學(xué)習(xí)以后再做評(píng)價(jià),反正現(xiàn)在覺(jué)得很好.
  •   確實(shí)像介紹所說(shuō),孩子喜歡看這本書(shū)
  •   作者的觀點(diǎn)值得我們深思,每看一次都是一次思想碰撞
  •   看這本書(shū),一口氣讀完,有一種熱血沸騰的感覺(jué),學(xué)生能真正獲得能力上的提高
  •   教育管理者的必讀書(shū)。
  •   應(yīng)該讓教育官員們好好讀讀
  •   幫老公購(gòu)買(mǎi),學(xué)生呀,老師呀,關(guān)系呀
  •   很實(shí)在的觀點(diǎn),很辨證。不能一味的學(xué)生第一,也不能一味的老師第一。
  •   作者的觀點(diǎn)給我很大的啟發(fā)!
  •   還沒(méi)看,看過(guò)作者的電視采訪才買(mǎi)的。
  •   很好的書(shū),老師,尤其是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該好好學(xué)習(xí)。
  •   派送時(shí)間很快,書(shū)很好!
  •   朋友推薦的,還不錯(cuò)。
  •   不錯(cuò),而且每到一個(gè)步驟都會(huì)有提醒
  •   盡管雙十一買(mǎi)的,店家的速度不錯(cuò)!物流也很耐心,贊一個(gè)!這是我第一次在當(dāng)當(dāng)購(gòu)物,感覺(jué)不錯(cuò)!
  •   很好,對(duì)工作和育兒很有幫助!
  •   不錯(cuò),是本愿意看的書(shū)。好好看吧。
  •   一下子定了好多書(shū),這書(shū)是極力推薦給校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看的,還沒(méi)有來(lái)得及看。應(yīng)該不錯(cuò)!
  •   書(shū)也很有用,當(dāng)老師的多看看吧。
  •   是一本別人推薦的書(shū),早就想看了,終于入手。
  •   書(shū)還不錯(cuò),就是快遞的太慢了,態(tài)度也不好。
  •   不錯(cuò)呀 很厚實(shí)的一本書(shū),我很滿(mǎn)意
  •   以前在省圖書(shū)館借過(guò)這本書(shū),非常喜歡。于是決定上網(wǎng)購(gòu)買(mǎi),并向同事極力推薦!
  •   剛剛讀,讀著被吸引著,很實(shí)用,很管用的一本書(shū)。
  •   很好的一本書(shū),推薦大家看看。這次買(mǎi)是第三本,被同事們收藏了兩本了,呵呵。
  •   對(duì)于老師而言讀到這本書(shū)很容易產(chǎn)生共鳴,只可惜沒(méi)有人重視……
  •   挺不錯(cuò),正版,很有用
  •   這個(gè)商品不錯(cuò),好好拜讀!
  •   內(nèi)容超前,值得擁有,仔細(xì)研讀,收獲良多。
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  •   培訓(xùn)老師推薦的,
  •   教書(shū)育人的故事
  •   老師必備書(shū)籍
  •   很喜歡,物超所值,繼續(xù)支持、推薦!
  •   對(duì)我們戰(zhàn)斗在一線的老師指導(dǎo)很大
  •   很適合一年級(jí)剛?cè)雽W(xué)的孩子看
  •   第一次在網(wǎng)上購(gòu)書(shū),用網(wǎng)銀嫌麻煩,最后竟然發(fā)現(xiàn)可以貨到付款,現(xiàn)金交易,太棒了!
  •   書(shū)面印刷的很好,也很漂亮,紙張也很好,
  •   居然買(mǎi)了
  •   實(shí)用,深受啟發(fā),指導(dǎo)性強(qiáng)。
  •   質(zhì)量不錯(cuò), 便宜。
  •   書(shū)本很好,同事很滿(mǎn)意
  •   幫人買(mǎi)的,不知如何
  •   幫別人買(mǎi)的,看著還不錯(cuò)
  •   本書(shū)更像是一本教育隨筆、札記,書(shū)中通過(guò)一些案例體現(xiàn)的教育理念、學(xué)校管理理念非常好,特別是“學(xué)生第二”這一提法道出了學(xué)校的方方面面工作既要以學(xué)生為本,更要以教育工作者為本,這才是真正的“以人為本”,這校才能營(yíng)造出和諧的校園文化氛圍,也才利于師生的共同發(fā)展。很贊同!
  •   這是他還在高密教學(xué)的時(shí)期寫(xiě)的書(shū),比起他到了十一學(xué)校寫(xiě)的《學(xué)生第一》的浮夸風(fēng)來(lái)講,這本書(shū)還是很值得一讀。
  •   拿到這本書(shū)之后是兩天之內(nèi)讀完的,感覺(jué)作者所處了很多老師的心聲,當(dāng)老師不容易,當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的老師不容易,當(dāng)一個(gè)學(xué)生喜歡的老師更不容易。班主任就更是難了!
    這本書(shū)對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有一定的啟發(fā),對(duì)一個(gè)普通老師來(lái)說(shuō),主要是精神上受益,對(duì)平常的工作也有少許的知道意義。
  •   教師的素質(zhì)對(duì)學(xué)生有很大的影響,教師是教育的主角,只有教師能力高了,學(xué)生才能更優(yōu)秀。這是一部重視教師的讀物,適合學(xué)校的管理者看
  •   現(xiàn)在的很多觀點(diǎn)、很多輿論導(dǎo)向就讓人感覺(jué)教師是低學(xué)生三分,好像教師是店員,而學(xué)生是顧客似的。這本書(shū)給了事物本來(lái)應(yīng)有的還原,如果教師是第二位的,那么還要教師來(lái)做什么呢?
  •   好書(shū)再購(gòu)
  •   書(shū)還可以,觀點(diǎn)新穎,值得一讀
  •   曉暢真實(shí)的文字
  •   書(shū)封面有點(diǎn)臟
  •     讀完此書(shū),其中有些觀點(diǎn)很符合我的內(nèi)心。
       李希貴說(shuō),對(duì)思考要放在終點(diǎn),就是瞄著終點(diǎn)進(jìn)行思考。他也曾羨慕賺錢(qián)很多的人,也想過(guò)下海,但是,他發(fā)現(xiàn)自己的生活著重的是幸福,教育人的幸福,沒(méi)有幸福,錢(qián)和權(quán)都沒(méi)有用。深深感慨,能這樣想的人實(shí)在不多?,F(xiàn)在是暑假,可我既不想補(bǔ)課賺錢(qián),也不想去做什么兼職,在家讀讀書(shū),寫(xiě)寫(xiě)論文,享受人生難得的寧?kù)o,為下一學(xué)期做好準(zhǔn)備是多么幸福。
       還有,教育是什么??教育的終極目的是成就一個(gè)人的幸福,我們搞的瑣碎的教育,功利的目標(biāo)把孩子們逼出學(xué)校,讓美好的地方成為可怖的場(chǎng)所,這是我們要做的嗎?這個(gè)社會(huì)的問(wèn)題越來(lái)越多,不能不說(shuō)與我們的教育根本偏離了本位有莫大的關(guān)系,那么,教育為什么會(huì)偏離,為什么存在問(wèn)題卻不能解決呢??有些原因都難以揭示。
       學(xué)校的靈魂是什么?是教師,沒(méi)有教師,一個(gè)學(xué)校再美再大,也只是僵死的空殼。學(xué)校怎么才能為教師服務(wù),而是簡(jiǎn)單的管和壓。李希貴著眼于人性化的管理,給教師民主,滿(mǎn)足教師的需要,建立共同愿景,才能使整個(gè)學(xué)校不是以僵死的制度折磨廣大的教師。教師應(yīng)該是喚起學(xué)生的希望,是托起太陽(yáng)的人,是盜取火種照亮人間的普羅米修斯。而沒(méi)有動(dòng)力和愛(ài)心的普羅米修斯是不可能為了人類(lèi)去盜取火種的。
       具體到語(yǔ)文的教學(xué),語(yǔ)文教學(xué)走入歧途多少年了,其實(shí)很理想化的想法往往是最有效的方法。把閱讀還給學(xué)生,讓學(xué)生學(xué)會(huì)閱讀,把時(shí)間還給學(xué)生。書(shū)猶藥也,可以醫(yī)愚。一個(gè)平庸的語(yǔ)文教師上課不如讓學(xué)生每節(jié)課自己讀書(shū)更有用。
      從李希貴身上,我看到了思考的力量,看到了一個(gè)同樣愛(ài)書(shū)的人的成長(zhǎng)。我引為知音,并希望自己可以像他一樣,永遠(yuǎn)不放棄學(xué)習(xí),不放棄思考,用自己的智慧,學(xué)養(yǎng)去成就他人,不管他是學(xué)生還是教師。
 

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