出版時間:2008-10 出版社:華東師范大學(xué)出版社 作者:劉大衛(wèi) 主編 頁數(shù):407
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前言
《中華人民共和國勞動合同法》于2007年6月29日頒布,并已于2008年1月1日起正式施行,這標(biāo)志著我國的勞動立法達(dá)到了一個新高度,具有里程碑式的意義。2007年12月29日,《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》頒布,并巳于2008年5月1日起正式施行,這是一部配合《勞動合同法》施行的程序法,用以解決勞動爭議問題,此舉再次證明了我國的立法機關(guān)對于構(gòu)建新時期和諧勞動關(guān)系的高度重視?! 〉c此同時,該兩部法的施行也給用人單位帶來了巨大的壓力,在勞動關(guān)系雙方主體中,一方的權(quán)利就是另一方的義務(wù),而作為完善勞動
內(nèi)容概要
本書就是為了幫助廣大的人力資源工作者如何能夠防范法律風(fēng)險,如何規(guī)避由于人力資源管理不善而產(chǎn)生的不必要的管理成本而寫作的,作者都是在人力資源管理領(lǐng)域有著極為豐富的實踐經(jīng)驗和深厚的理論基礎(chǔ)的專家,包括政府部門的工作人員、跨國企業(yè)人力資源總監(jiān)、資深的人力資源管理顧問等人士共同精心設(shè)計編寫而成。全書共分成五篇,分別是規(guī)章制度篇、員工手冊篇、勞動合同篇、附隨協(xié)議篇、表格流程篇,幾乎涵蓋了人力資源管理的各個方面。
作者簡介
劉大衛(wèi),法學(xué)博士,現(xiàn)任教于華東師范大學(xué)。兼任上海專才管理顧問有限公司總經(jīng)理,多所著名大學(xué)和科研院所兼職教授和客座研究員,上海勞動與社會保障學(xué)會人力資源專業(yè)委員會副主任委員,上海企聯(lián)管理咨詢委員會副主任委員,中國勞動學(xué)會薪酬專業(yè)委員會理事,美同認(rèn)證協(xié)會
書籍目錄
第1篇 規(guī)章制度篇 綜合管理制度 用工管理辦法 退工管理辦法 考勤管理辦法(一) 考勤管理辦法(二) 考勤和假期管理辦法 假期管理辦法 職工探親假管理規(guī)定 加班加點管理規(guī)定 員工辭職程序和行為要求的規(guī)定 勞動合同關(guān)系處理實施細(xì)則 獎懲管理辦法 分類管理制度 員工培訓(xùn)管理辦法 績效考核評估管理辦法 績效管理辦法 薪資管理辦法第2篇 員工手冊篇 員工手冊(1) 員工手冊(2) 員工手冊(3)第3篇 勞動合同篇 勞動合同(1) 勞動合同(2) 勞動合同(3)第4篇 附隨協(xié)議篇 保密協(xié)議 競業(yè)限制協(xié)議 勞務(wù)協(xié)議 勞務(wù)派遣協(xié)議 聘用協(xié)議書(1) 聘用協(xié)議書(2)第5篇 表格流程篇 表格篇 求職申請表(一) 求職申請表(二) 招聘面試表 人事變動表(一) 人事變動表(二) 人事變動表(三) 入職培訓(xùn)表(一) 入職培訓(xùn)表(二) 員工培訓(xùn)項目清單 新員工調(diào)查問卷 試用期訪談表 試用期績效評估 員工自我估計表 …… 流程篇參考書目
章節(jié)摘錄
第1篇 規(guī)章制度篇 綜合管理制度 用工管理辦法 第一條 為適應(yīng)×××有限公司(以下簡稱“公司”)生產(chǎn)和經(jīng)營的需要,規(guī)范企業(yè)用工,合理使用人力資源,依照《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,制定本辦法?! 〉诙l 公司的用工形式分為三類:勞動合同工、勞務(wù)工和聘用工?! 。ㄒ唬﹦趧雍贤な侵概c公司簽訂書面勞動合同的人員,是公司用工的主要形式。 ?。ǘ﹦趧?wù)工是指由公司與具有法定資質(zhì)的社會勞務(wù)派遣公司簽訂《勞務(wù)人員派遣協(xié)議書》,并由后者輸送給公司使用的人員?! 趧?wù)工與勞務(wù)派遣公司書面簽訂勞動合同,存有勞動關(guān)系;與公司不存在勞動關(guān)系,僅是勞務(wù)用工關(guān)系。公司為用工單位,勞務(wù)派遣公司為用人單位?! 。ㄈ┢赣霉な侵赣晒酒赣靡艳k理了退休或退職手續(xù)的人員;與企業(yè)有關(guān)部門簽訂了“保留社會保險關(guān)系協(xié)議”(以下簡稱“協(xié)保人員”)的人員;其他企業(yè)中的下崗人員(其與原單位仍保留勞動合同關(guān)系)。公司與上述三類人員簽訂“聘用協(xié)議書”。其中聘用退休人員的,其男性年齡不應(yīng)超過65周歲、女性年齡不應(yīng)超過60周歲?! 〉谌龡l用工原則 以下用工原則適用于本辦法第二條所述的各類用工: ?。ㄒ唬耙蚴掠萌恕钡脑瓌t。招聘必須基于公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理需要和組織架構(gòu)中某些工作職位(崗位)產(chǎn)生空缺而產(chǎn)生的人員增補需求。 ?。ǘ皟?nèi)部招聘優(yōu)先”的原則。公司招聘應(yīng)從控制人力成本費用和優(yōu)先發(fā)揮公司現(xiàn)有人員潛能考慮,倡導(dǎo)“積極使用公司中合適人員優(yōu)先于從外部招聘”的方針,鼓勵內(nèi)部員工“毛遂自薦”。
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