出版時(shí)間:2008-4 出版社:重慶大學(xué)出版社 作者:王德起 編 頁(yè)數(shù):225 字?jǐn)?shù):358000
內(nèi)容概要
本書為高等職業(yè)教育房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與估價(jià)專業(yè)系列教材之一。全書共分11
章,從整體上可以分為三大部分:首先,系統(tǒng)闡述了房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人及房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的基本概念、基本內(nèi)容及基本制度;其次,詳細(xì)介紹了房地產(chǎn)居間、房地產(chǎn)代理、房地產(chǎn)行紀(jì)等基本業(yè)務(wù)以及房地產(chǎn)拍賣、房地產(chǎn)咨詢等房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)及延伸業(yè)務(wù);最后,全面介紹了房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)組織的內(nèi)部管理及行業(yè)管理,房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的運(yùn)行環(huán)境及國(guó)際房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)的發(fā)展等內(nèi)容。
本書的主要特征是既保證了內(nèi)容的系統(tǒng)性,又具有很強(qiáng)的實(shí)用性和示范性,注重基本理論、實(shí)際操作以及應(yīng)用案例的結(jié)合。全書結(jié)構(gòu)合理,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),每章均配有本章導(dǎo)讀、復(fù)習(xí)思考題等內(nèi)容,在編寫中充分考慮了難易適中、通俗易懂,突出前沿性、針對(duì)性、實(shí)用性和系統(tǒng)性。
本書既可作為高等院校、高等職業(yè)學(xué)校房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、工程管理等相關(guān)專業(yè)的本科生、高職高專學(xué)生教學(xué)使用,也可作為房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人協(xié)理、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)工作人員的參考讀物及房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)、資格考試參考用書。
書籍目錄
第1章 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)概述
1.1 房地產(chǎn)市場(chǎng)中的中介活動(dòng)
1.2 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的涵義及作用
1.3 我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展演變
第2章 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人
2.1 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人概述
2.2 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人資格獲得
2.3 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人職業(yè)素質(zhì)
2.4 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)能力
2.5 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人協(xié)理
第3章 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)立及業(yè)務(wù)關(guān)系確立
3.1 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)立
3.2 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的組織形式
3.3 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)關(guān)系的契約——房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)合同
第4章 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)——居間
4.1 房地產(chǎn)居問業(yè)務(wù)的含義及特點(diǎn)
4.2 房地產(chǎn)居間業(yè)務(wù)的基本流程
4.3 房源及客源管理
4.4 房地產(chǎn)居問業(yè)務(wù)中的書證代理
第5章 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)——代理
5.1 房地產(chǎn)代理的含義、類型與特征
5.2 房地產(chǎn)代理業(yè)務(wù)的基本流程
5.3 房地產(chǎn)代理業(yè)務(wù)的主要內(nèi)容
第6章 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)——行紀(jì)
6.1 房地產(chǎn)行紀(jì)的含義及特征
6.2 房地產(chǎn)行紀(jì)的相關(guān)關(guān)系
6.3 房地產(chǎn)行紀(jì)的增值服務(wù)
第7章 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的延伸業(yè)務(wù)
7.1 房地產(chǎn)拍賣業(yè)務(wù)
7.2 房地產(chǎn)招標(biāo)業(yè)務(wù)
7.3 房地產(chǎn)咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)
第8章 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)組織的內(nèi)部管理
8.1 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的人員管理
8.2 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)信息管理
8.3 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)傭金管理
8.4 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的崗位管理和資產(chǎn)管理
第9章 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)管理
9.1 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)管理的意義及作用
9.2 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)職業(yè)規(guī)范
9.3 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)管理的基本模式
9.4 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的管理
9.5 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)管理
第10章 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)運(yùn)行環(huán)境
10.1 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)運(yùn)行的法律環(huán)境
10.2 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)運(yùn)行的政策環(huán)境
10.3 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)與合作
第11章 國(guó)外及中國(guó)港臺(tái)地區(qū)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)制度借鑒
11.1 美國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)制度
11.2 日本房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)制度
11.3 中國(guó)香港房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)制度
11.4 中國(guó)臺(tái)灣房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)制度
11.5 完善我國(guó)(內(nèi)地)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)運(yùn)行制度
附錄
附錄1 房地產(chǎn)招標(biāo)中的書證
附錄2 相關(guān)案例
參考文獻(xiàn)
圖書封面
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