做書店

內(nèi)容概要

做書店，不管做什么樣的書店，理念的支撐是必需的……沒有理念支持的書店，哪怕很豪華很奢侈，也將找不到它的靈魂。沒有靈魂的書店，多一家或少一家，其實(shí)無所渭。
對(duì)書店打折銷售，我素來持反對(duì)的態(tài)度，而且是堅(jiān)決地反對(duì)……書店自己主動(dòng)打折，或許是書店以為這是救自己的好辦法，以為一打折就有市場(chǎng)份額就能與別人競(jìng)爭(zhēng)了。從這些年的情況看，似乎并沒有哪家書店靠這法子創(chuàng)下品牌最終活得好好的。
我們不能脫離這20年來收入的變化以及其他商品的價(jià)格變化米討論fj價(jià)貴不貴。20年前的大畢畢業(yè)生走上工作崗位，第一年拿多少?……當(dāng)時(shí)我們沒錢買車買房，不覺書價(jià)高，現(xiàn)在似乎除了房?jī)r(jià)藥價(jià)，就是書貴了。我們是否計(jì)算過一年的收入、支出以及用于圖書消費(fèi)的比例，算一下這個(gè)比例20年間的變化?
市場(chǎng)淘汰書店早已成了家常便飯，而對(duì)于出版社卻沒有表現(xiàn)出應(yīng)有的嚴(yán)酷無情，我們沒有看到有一家出版社是由于經(jīng)營(yíng)問題失去市場(chǎng)從而在市場(chǎng)上消失了的。這不應(yīng)該視作國(guó)內(nèi)出版業(yè)的奇跡，這只不過驗(yàn)證了圖書市場(chǎng)遠(yuǎn)未真正市場(chǎng)化。

作者簡(jiǎn)介

徐沖，職業(yè)經(jīng)理人，前后主持過三家書店：杭州古籍書店(1986年至1988年，1992年)，杭州解放路新華書店(1988年至1991年，1993年至1996年)，浙江圖書大廈(1999年籌建，2001年開業(yè))?，F(xiàn)為博庫書城有限公司總經(jīng)理。

圖書封面

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無

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