低調(diào)做人的50個(gè)密碼 高調(diào)做事的50個(gè)細(xì)節(jié)

前言

　　美國(guó)質(zhì)量管理專(zhuān)家菲利普·克勞斯比說(shuō)：“一個(gè)由數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的個(gè)人行 動(dòng)所構(gòu)成的公司經(jīng)不起其中1％或2％的行動(dòng)偏離正軌?！?在現(xiàn)代社會(huì)中，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少。我們 不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；我們不缺少各類(lèi)管 理規(guī)章制度，缺少的是對(duì)規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁 、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。 無(wú)論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起。我們的古人就提倡“天 下大事，必作于細(xì)；天下難事，必成于易”，周恩來(lái)總理也一貫提倡注重細(xì) 節(jié)，他自己即是關(guān)照小事、成就大事的典范。 人生就是先做人，再做事。做人難，一撇一捺不能有半點(diǎn)不均衡，否則就 會(huì)歪掉，甚至于倒塌；做事難，人生就是由無(wú)數(shù)大事小事堆積起來(lái)的，如何 把事做好讓人傷腦筋。人生一輩子，不能有絲毫馬虎，否則就會(huì)“一著不慎 ，滿(mǎn)盤(pán)皆輸”。但只要注重細(xì)節(jié)，找到訣竅，困難就會(huì)被逐個(gè)擊破，其實(shí)這 也就要求我們要會(huì)低調(diào)做人，高調(diào)做事。 低調(diào)做人要調(diào)準(zhǔn)密碼。低調(diào)的人明白雄辯是銀、沉默是金的處世之道； 低調(diào)的人擁有虛懷若谷、海納百川的謙虛美德；低調(diào)的人呈現(xiàn)寵辱不驚、去 留無(wú)意的平和心態(tài)；低調(diào)的人表現(xiàn)貴而不顯、富而不炫的內(nèi)斂性格；低調(diào)的 人了解驕兵必?cái)?、忍者無(wú)敵的忍讓之理；低調(diào)的人擁有適可而止、知足常樂(lè) 的滿(mǎn)足胸懷；低調(diào)的人兼容大智若愚、大巧若拙的糊涂智慧。低調(diào)做人既是 一種姿態(tài)，也是一種風(fēng)度，一種修養(yǎng)，一種品德，一種智慧，一種謀略，一 種胸襟。 高調(diào)做事要注重細(xì)節(jié)。高調(diào)做事要有自信心，自立自強(qiáng)；要有不入虎穴 ，焉得虎子的冒險(xiǎn)精神；要能先聲奪人地把握時(shí)機(jī)；要能將面子拋開(kāi)，屈尊 附就；要學(xué)會(huì)借助外力，用他山之石；要能標(biāo)新立異，出奇制勝；要把握全 局，心中有數(shù)。高調(diào)做事是一種頭腦的清醒，是一種競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，是一種良 好的習(xí)慣。 生活在現(xiàn)代社會(huì)中，每一個(gè)人都渴望著成功，而且很多人為了心中的夢(mèng) 想付出了很多，然而他們得到的卻很少，這個(gè)問(wèn)題不能不引起我們的深思。 做人做事是一門(mén)藝術(shù)，更是一門(mén)學(xué)問(wèn)。很多人之所以一輩子都碌碌無(wú)為，是 因?yàn)樗盍艘惠呑佣紱](méi)有弄明白該怎樣去做人做事。 本書(shū)將如何做人做事的細(xì)節(jié)、密碼詳盡地陳述了出來(lái)，把握細(xì)節(jié)學(xué)會(huì)做 人，掌控密碼有效做事。50個(gè)細(xì)節(jié)、50個(gè)密碼取材于現(xiàn)實(shí)生活，本書(shū)通過(guò)生 動(dòng)有趣的實(shí)例和深入淺出的分析，啟迪你的智慧，照亮你的人生之路。低調(diào) 做人，你會(huì)一次比一次成功；高調(diào)做事，你會(huì)一次比一次優(yōu)秀！

內(nèi)容概要

　　《低調(diào)做人的50個(gè)密碼 高調(diào)做事的50個(gè)細(xì)節(jié)》講述50個(gè)做人密碼啟迪你的智慧；50個(gè)做事細(xì)節(jié)指引你的人生。　　《低調(diào)做人的50個(gè)密碼 高調(diào)做事的50個(gè)細(xì)節(jié)》低調(diào)做人是一種姿態(tài)、一種風(fēng)度、一種修養(yǎng)、一種品德、一種胸襟、一種智慧；高調(diào)做事是一種自信、一種自強(qiáng)、一種堅(jiān)忍、一種勇敢、一種謀略、一種手段。

書(shū)籍目錄

第一章 雄辯是銀沉默是金第二章 虛懷若谷海納百川第三章 寵辱不驚去留無(wú)意第四章 貴而不顯富而不炫第五章 驕兵必?cái)∪陶邿o(wú)敵第六章 適可而止知足常樂(lè)第七章 大智若愚大巧若拙第八章 滿(mǎn)懷信心自立自強(qiáng)第九章 不入虎穴焉得虎子第十章 先聲奪人把握時(shí)機(jī)第十一章 放下身份拋開(kāi)臉皮第十二章 他山之石可以攻玉第十三章 標(biāo)新立異出奇制勝第十四章 謀事在人成事在人

章節(jié)摘錄

　　在與人相處的過(guò)程中，簡(jiǎn)潔地表達(dá)你的看法，然后保持沉默，留一個(gè)寧 靜的空間給別人去慢慢思考。在你批評(píng)別人時(shí)，適當(dāng)?shù)某聊赡芷鸬綗o(wú)聲勝 有聲的效果。通常來(lái)講，當(dāng)你批評(píng)他人時(shí)，那人一定情緒相當(dāng)激動(dòng)。他可能 不但不虛心接受意見(jiàn)，而且還會(huì)反唇相譏，使出渾身解數(shù)為自己開(kāi)脫。這時(shí) ，你就需要保持沉默。你的沉默、你的無(wú)言是對(duì)當(dāng)事人的一種威懾。這既顯 示出了你寬廣的胸懷與大度的品格，又給對(duì)方留有思考的余地，他的態(tài)度也 會(huì)就此改變。你的沉默并非是對(duì)矛盾的回避、對(duì)錯(cuò)誤的遷就，而是在提醒對(duì) 方，冷靜才是解決問(wèn)題之道。在無(wú)聲的戰(zhàn)場(chǎng)上，情緒越是強(qiáng)烈的人，越是會(huì) 陷入被動(dòng)的局面。 在第二次世界大戰(zhàn)中，一位消息靈通的美國(guó)新聞?dòng)浾叩玫角閳?bào)：羅斯福 領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)小組，成功地破譯了日軍關(guān)于進(jìn)攻中途島的密碼，并掌握了日軍 海上作戰(zhàn)部署的確切情報(bào)。美軍據(jù)此已有針對(duì)性地進(jìn)行了戰(zhàn)略準(zhǔn)備。芝加哥 的一家報(bào)紙立即把這位記者提供的稿件作為獨(dú)家新聞在報(bào)上登了出去。 這樣一來(lái)，不但會(huì)引起日本人的警覺(jué)而立即更換密碼和調(diào)整戰(zhàn)斗部署， 而且會(huì)使美軍的中途島之戰(zhàn)前功盡棄，處于十分被動(dòng)的地位。面對(duì)如此嚴(yán)重 地泄露國(guó)家戰(zhàn)時(shí)情報(bào)的事件，有關(guān)人員請(qǐng)求羅斯?？偨y(tǒng)下令嚴(yán)查法辦?？闪_ 斯福卻一反常態(tài)，他既沒(méi)有責(zé)令追查，也沒(méi)有興師動(dòng)眾地辟謠，更沒(méi)有因此 而調(diào)整軍事部署，而是裝出好像什么事也沒(méi)發(fā)生一樣。令人意外的是，事情 很快就平息了下去，此事根本就沒(méi)有引起日本情報(bào)機(jī)關(guān)的注意。但如果當(dāng)時(shí) 羅斯福大張旗鼓地下令查處這件事，結(jié)果也許就會(huì)不一樣了。 沉默是有效的緩兵之計(jì)，也許你最不愿意看到的情形就是人與人之間的 內(nèi)部爭(zhēng)執(zhí)。爭(zhēng)執(zhí)的結(jié)果是將和諧的人際關(guān)系搞得一團(tuán)糟，誰(shuí)還能安心專(zhuān)注于 做事呢？適當(dāng)保持沉默吧，等爭(zhēng)執(zhí)的雙方心態(tài)平緩、精疲力竭之后，再發(fā)表 你的意見(jiàn)也不遲。 頭腦發(fā)熱時(shí)的人們只想向外發(fā)散能量，誰(shuí)會(huì)再去接受你的善言良語(yǔ)呢？ 你的沉默可使矛盾沖突趨于緩和，當(dāng)人們爭(zhēng)辯得不可開(kāi)交時(shí)，看到他們身邊 有這樣一位靜靜的旁觀(guān)者，他們也許會(huì)后悔于那丑態(tài)百出的激烈交鋒的。 有時(shí)，沉默不言與長(zhǎng)篇大論具有同樣的表現(xiàn)力，就好像在樂(lè)譜中，音符 與休止符一樣重要。過(guò)去，心理學(xué)家常常認(rèn)為我們應(yīng)該把自己的事情講出來(lái) ，告訴別人，但現(xiàn)在人們逐漸發(fā)現(xiàn)，在與別人的交往中有時(shí)更需要忍耐和沉 默。 一個(gè)服裝廠(chǎng)的老板得知另一家公司打算購(gòu)買(mǎi)他的一臺(tái)舊機(jī)器，他非常高 興。經(jīng)過(guò)仔細(xì)核算，他決定以10萬(wàn)美元的價(jià)格出售，并想好了理由。 當(dāng)他坐下來(lái)談判時(shí)，內(nèi)心深處一再說(shuō)：“沉住氣?！苯K于，買(mǎi)主按捺不 住了，開(kāi)始滔滔不絕地對(duì)機(jī)器進(jìn)行褒貶。 賣(mài)主依然一言不發(fā)。這時(shí)買(mǎi)主說(shuō)：“我們可以付您12萬(wàn)美元，一個(gè)子兒 也不能多給了。”不到一個(gè)小時(shí)，買(mǎi)賣(mài)成交了。 面對(duì)復(fù)雜局面和大是大非，沉默往往是潛心思索，凝聚智慧，為從容應(yīng) 對(duì)積蓄力量。當(dāng)然沉默不是故作深沉或天性木訥，而是盛開(kāi)在心靈深處的智 慧之花。“沉默是金”并不意味著“萬(wàn)馬齊喑”，我們應(yīng)當(dāng)崇尚內(nèi)心充實(shí)而 不失真誠(chéng)的沉默。 沉默需要勇氣，需要毅力，沉默是留給自己思考的時(shí)間，沉默是自己的 財(cái)富，也是對(duì)自己的一種責(zé)任。溝通心靈的時(shí)候需要沉默。只有在傾聽(tīng)中才 能汲取智慧，彌補(bǔ)紕漏，建立信任。具備優(yōu)勢(shì)的時(shí)候需要沉默?！疤斓赜写?美而不言”。太陽(yáng)不語(yǔ)，是一種光輝，人也一樣，桃李不言，下自成蹊。取 得成績(jī)的時(shí)候需要沉默。遭受困難、承擔(dān)痛苦的時(shí)候需要沉默。在失敗和厄 運(yùn)面前，要拭去眼淚，咬緊牙關(guān)。等待時(shí)機(jī)需要沉默，造化總是把機(jī)會(huì)送給 有充分準(zhǔn)備的人。 “沉默是金”，卻也不是不說(shuō)話(huà)，而是說(shuō)話(huà)要分場(chǎng)合，要分情況，保持 適當(dāng)?shù)木}默，不能說(shuō)則不說(shuō)，能說(shuō)也盡量少說(shuō)，以避免不必要的麻煩?！把?多必有失”。有道德者，絕不泛言；有信義者，必不多言。多言取厭，虛言 取薄，輕言取侮，唯有保持適當(dāng)?shù)木}默，才會(huì)避免令人厭、薄、侮。 低調(diào)的人所具有的深藏不露并不是完全不顯示自己的優(yōu)勢(shì)，每個(gè)人都需 要進(jìn)步和發(fā)展，在良性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，顯示自己的實(shí)力是一種自信的表現(xiàn)。 可是，每個(gè)人的自身素養(yǎng)、客觀(guān)條件、機(jī)遇、努力程度都不大一樣，有的人 一帆風(fēng)順，有的人卻舉步維艱。所以低調(diào)的人在顯示自己實(shí)力的時(shí)候，會(huì)考 慮一下周邊的環(huán)境和別人的感受。但不管是哪種情況，對(duì)于一個(gè)低調(diào)的人來(lái) 說(shuō)，都不會(huì)鋒芒畢露。因?yàn)樗麄兌?，良賈深藏若虛，君子盛德，容貌若愚 。 蘇格拉底告訴他的門(mén)徒一個(gè)圓滑處世的方法：“我只知道一件事，那就 是我一無(wú)所知。” 任何人知道了別人都不知道的事時(shí)，難免會(huì)產(chǎn)生一種優(yōu)越感。對(duì)于這種 旁人不及的優(yōu)點(diǎn)，喜歡大肆宣揚(yáng)是一般人的特點(diǎn)，而低調(diào)的人會(huì)隱藏起來(lái)。 總是顯示別人沒(méi)有的優(yōu)點(diǎn)，對(duì)自己沒(méi)有任何好處，還可能因此遭到別人的嫉 恨。一個(gè)真正有智慧的人，應(yīng)該深藏不露。 三國(guó)時(shí)期，楊修在曹操手下任主簿。楊修極有才華，往往可以看出常人 不能看出來(lái)的東西。但他卻因?yàn)榉噶藧?ài)炫耀自己這一處世之大忌，從而招來(lái) 了曹操的嫉恨，也為自己招來(lái)了殺身之禍。 一次，曹操命人給他的幕僚們送來(lái)一件禮物，上面寫(xiě)著“一合酥”。眾 人看了，均不解其意，也有一些善于處世之人雖然知道，卻推說(shuō)不知道。楊 修卻恃才放曠，當(dāng)著大伙說(shuō)：“丞相讓我們一人吃一口。”說(shuō)罷，便打開(kāi)盒 子吃了一塊，眾人連忙向楊修請(qǐng)教，楊修說(shuō)：“這上面不是明明白白地寫(xiě)著 ‘一人一口酥’嗎？”眾人恍然大悟，均夸楊修才智過(guò)人?？墒?，曹操本想 玩把深沉，卻被楊修這么快就說(shuō)破了，心中很是不悅。 還有一次，曹操命人給自己的花園修了一道門(mén)。修好以后，曹操領(lǐng)眾人 去看，一時(shí)之間大伙議論紛紛，唯有曹操不言不語(yǔ)，取過(guò)筆，在門(mén)上寫(xiě)了一 個(gè)“活”字就離開(kāi)了。P3-5

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