變局市場(chǎng)

前言

　　我們正身處一個(gè)信息爆炸的時(shí)代，需要全面系統(tǒng)的信息為決策提供支持。但是原始而零散的數(shù)據(jù)并不能幫助我們形成完善的決策，尤其是剛剛過去的房地產(chǎn)市場(chǎng)空前繁榮的2007年，與行業(yè)極度蕭索的2008年的強(qiáng)烈對(duì)比，更加急切地要求我們以合理的框架與合適的思維，分析、解讀房地產(chǎn)市場(chǎng)多層面變化，以期望為此行業(yè)健康發(fā)展提供充分的信息支持及準(zhǔn)確的趨勢(shì)研判。因此，對(duì)于長(zhǎng)期扎根于廈門和漳州兩地的顧問機(jī)構(gòu)而言，深入理解這兩地市的房地產(chǎn)市場(chǎng)變化，并準(zhǔn)確預(yù)測(cè)其未來走勢(shì)，對(duì)區(qū)域行業(yè)健康發(fā)展和項(xiàng)目成功操作尤為關(guān)鍵?！　B門和漳州，分別代表著當(dāng)前我國(guó)城市化發(fā)展不同階段的兩個(gè)城市；兩地的房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)育程度具有一定的代表性。2007—2008年兩地房地產(chǎn)市場(chǎng)，真可謂風(fēng)云變幻，樓市行情從波峰跌入谷底，這也是全行業(yè)的一個(gè)縮影。在此情形下，及時(shí)準(zhǔn)確的市場(chǎng)觀測(cè)就變得極其重要。因?yàn)橹挥袝r(shí)刻把脈樓市的瞬息變化，才能及時(shí)制定出合理可行的策略，快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)驟變的挑戰(zhàn)?！　『棋脴I(yè)機(jī)構(gòu)自1999年開始，致力于精耕漳州和廈門房地產(chǎn)市場(chǎng)已達(dá)十年之久，積累了豐富的市場(chǎng)信息和翔實(shí)的數(shù)據(jù)資源，并通過對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)相關(guān)信息采集、錄入、處理和分析以及規(guī)律研究，形成了一個(gè)基于Internet技術(shù)，具有較強(qiáng)的時(shí)效性、系統(tǒng)性和準(zhǔn)確性的綜合資訊平臺(tái)——“浩瀚置業(yè)機(jī)構(gòu)地產(chǎn)數(shù)據(jù)庫”?！　〕尸F(xiàn)在我們面前的這本《變局市場(chǎng)——廈漳地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)格局演替》，正是浩瀚置業(yè)機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期以來跟蹤、調(diào)研和分析兩地樓市的結(jié)果。

內(nèi)容概要

基于市場(chǎng)運(yùn)行的視角，本書運(yùn)用實(shí)證研究方法，從宏觀形勢(shì)、中觀區(qū)域和微觀項(xiàng)目三個(gè)層面。解析房地產(chǎn)市場(chǎng)深刻變局；重點(diǎn)分析2007～2008
年廈門和漳州兩地房地產(chǎn)市場(chǎng)的格局演替；并選取浩瀚置業(yè)機(jī)構(gòu)在此過程中操作運(yùn)營(yíng)的部分項(xiàng)目案例。解讀其項(xiàng)目定位思路及因應(yīng)策略。

作者簡(jiǎn)介

楊國(guó)永，福建農(nóng)林大學(xué)講師，高級(jí)市場(chǎng)分析師、管理學(xué)碩士。畢業(yè)于廈門大學(xué)公共事務(wù)學(xué)院；曾主持多個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的前期定位研究，以及部分大中城市房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研課題。并參與國(guó)家社科基金項(xiàng)目和福建省社科規(guī)劃項(xiàng)目研究。

書籍目錄

第一篇 形勢(shì)篇
  第一章 2008年上半年房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)分析
    一、樓市愁云慘霧，量?jī)r(jià)動(dòng)蕩失衡
    二、反通脹收銀根，開發(fā)資金吃緊
    三、行業(yè)周期波動(dòng)，2008年是臨界
    四、行業(yè)或波谷盤整，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
    五、市場(chǎng)集中度提升，拷問企業(yè)生存空間
  第二章 2008年房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)分析
    一、行業(yè)逆轉(zhuǎn)，量?jī)r(jià)齊跌
    二、景氣下滑，投資減速
    三、博弈變局，僵持較量
    四、分化初現(xiàn)，整合加速
    五、模式轉(zhuǎn)變，注重保障
    六、周期波動(dòng)，盤整輪回
    七、宏觀調(diào)控，提振市場(chǎng)
    八、前景廣闊，“空好”交錯(cuò)
第二篇 區(qū)域篇
  第三章 廈門商品住宅市場(chǎng)運(yùn)行分析
    一、市場(chǎng)運(yùn)行綜述
    二、土地市場(chǎng)運(yùn)行
    三、區(qū)域市場(chǎng)比較
    四、客戶群需求
    五、營(yíng)銷方式創(chuàng)新及效果
    六、社會(huì)保障性住房建設(shè)及其影響
  第四章 漳州中心城區(qū)商品住宅市場(chǎng)運(yùn)行分析
    一、市場(chǎng)運(yùn)行綜述
    二、土地市場(chǎng)運(yùn)行
    三、板塊市場(chǎng)比較
    四、客戶群需求
    五、促銷活動(dòng)及項(xiàng)目動(dòng)態(tài)
第三篇 項(xiàng)目篇
  第五章 招商局漳州開發(fā)區(qū)南灣新城項(xiàng)目市場(chǎng)定位
    一、廈門大海灣區(qū)域發(fā)展研判
    二、廈門大海灣房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行
    三、廈門大海灣競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)借鑒
    四、漳州開發(fā)區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)供應(yīng)
    五、漳州開發(fā)區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)需求
    六、南灣新城項(xiàng)目地塊競(jìng)爭(zhēng)力
    七、南灣新城項(xiàng)目定位及規(guī)劃調(diào)整
    八、南灣新城項(xiàng)目開發(fā)策略及推廣方向
  第六章 漳州市區(qū)城北廣場(chǎng)項(xiàng)目產(chǎn)品定位
    一、房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品定位思路
    二、城北板塊購(gòu)房客戶群需求
    三、同比項(xiàng)目產(chǎn)品供應(yīng)與去化對(duì)比
    四、項(xiàng)目產(chǎn)品定位
參考文獻(xiàn)及資料來源
后記

章節(jié)摘錄

　　（二）沒有上市也沒有上市打算的中小房地產(chǎn)企業(yè)　　這類企業(yè)沒有對(duì)股東業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)承諾的壓力，但會(huì)因沒有上市，而無法享有更好的融資渠道，因而資金的壓力主要影響到是否能繼續(xù)生存。但這類企業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)，恰恰是因?yàn)槿鄙儋Y金而沒有卷入2007年的買地狂潮中，因此，企業(yè)未來消化高額土地成本的壓力極小。依賴于現(xiàn)有的農(nóng)村信用社、城市商業(yè)銀行等非主流金融機(jī)構(gòu)所提供的金融支持，這類企業(yè)資金鏈斷裂的壓力并不大，只不過其貸款的利率可能會(huì)要遠(yuǎn)高于市場(chǎng)的平均成本，但地價(jià)與房?jī)r(jià)的差價(jià)，足可保護(hù)這類企業(yè)渡過難關(guān)。因此這類企業(yè)應(yīng)該是最沒有動(dòng)力實(shí)施降價(jià)銷售的團(tuán)體?！　。ㄈ┠壳吧袥]有成功上市．但2007年以來一直在為上市　　而努力的房地產(chǎn)企業(yè)　　應(yīng)該說，這類企業(yè)是最危險(xiǎn)的一類企業(yè)。為了迎合2008年以前資本市場(chǎng)“土地為王”的游戲規(guī)則，這類企業(yè)在2007年大量高價(jià)收購(gòu)?fù)恋?，資金鏈早已緊繃，就指望上市后融得的資金來償還地價(jià)，但資本市場(chǎng)的風(fēng)云變化，反而把這類企業(yè)推到了生存的邊緣。無疑，為求“自?！?，這類企業(yè)具有較強(qiáng)的降價(jià)銷售愿望，甚至?xí)霈F(xiàn)不理性的降價(jià)銷售。但降價(jià)應(yīng)該是針對(duì)已開發(fā)和具備銷售條件的樓盤而言，對(duì)于尚未開發(fā)的項(xiàng)目，更好地緩解資金壓力的方式，其實(shí)是尋求其他資金和股東的介入。

編輯推薦

　　浩瀚置業(yè)機(jī)構(gòu)致力于房地產(chǎn)市場(chǎng)研究、投資顧問、全程策劃、產(chǎn)品規(guī)劃和行銷代理以及商業(yè)服務(wù)顧問等業(yè)務(wù)；1999年成立以來，立足廈市，累計(jì)實(shí)現(xiàn)策劃、銷售面積超過600萬平方米，并已成長(zhǎng)為閩南區(qū)域最具規(guī)模的專業(yè)房地產(chǎn)顧問機(jī)構(gòu)之一。

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