杰克·韋爾奇自傳

前言

　　序言　　第一部分 早年歲月　　第一章建立自信　　第二章脫穎而出　　第三章掀掉屋頂　　……

內(nèi)容概要

通用電氣的杰克.專爾奇是全世界薪水最高的首席執(zhí)行官,被譽為全球第一CEO.從1981年入主通用電氣起,在短短20年時間里,韋爾奇使通用電氣的市值達(dá)到了4500億美元,增長30多倍,排名從世界第十位提升到第二位.他所推行的“六西格瑪”標(biāo)準(zhǔn)、全球化和電子商務(wù)，幾乎重新定義了現(xiàn)代企業(yè)。同時，這位銳意改革的管理奇才還開創(chuàng)了一種獨特的哲學(xué)和操作系統(tǒng)，該系統(tǒng)依靠一種扁平的、“無邊界”的管理模式，一種對人的熱情關(guān)注以及一種非正式的、平等交流的風(fēng)格，幫助龐大多元的商業(yè)帝國擺脫成熟企業(yè)的痼疾——金字塔式的官僚體制，走上靈活主動、不拘一格的道路。在取得成功的同時，他本人也成為世界上最令人仰慕的商界領(lǐng)袖，CEO們爭相效仿的偶像人物。   這本《杰克.韋爾奇自傳》是韋爾奇退休前的最后一個大動作，他在書中推心置腹、侃侃而談，將自己的成長歲月、成功經(jīng)歷及經(jīng)營理念和盤托出。本書為全世界渴望成功的商業(yè)人士樹立了一個經(jīng)典范例，堪稱一部“CEO的圣經(jīng)”。     杰克·韋爾奇在全球享有盛名，被譽為“最受尊敬的CEO”、“全球第一CEO”、“美國當(dāng)代最成功、最偉大的企業(yè)家”。　　從1981年入主通用電氣以來，杰克·韋爾奇在短短20年里，將一個彌漫著官僚主義氣息的公司打造成一個充滿朝氣、富有生機的企業(yè)巨人。因為他的存在，通用電氣的市值由他上任時的130億美元上升到4500億美元，排名也從原來的世界第十位提升至第二位?！　∷菩械摹傲鞲瘳敗睒?biāo)準(zhǔn)、“數(shù)一數(shù)二”戰(zhàn)略、全球化和電子商務(wù)幾乎重新定義了現(xiàn)代企業(yè)。同時，這位銳意改革的管理奇才還開創(chuàng)了一種獨特的企業(yè)哲學(xué)和運營系統(tǒng)，該系統(tǒng)依靠一種“無邊界”的管理模式，一種對員工的熱情關(guān)注以及平等的、非正式的溝通風(fēng)格，幫助多元化的商業(yè)帝國擺脫成熟企業(yè)的痼疾——“金字塔式”的官僚體制，走上靈活主動、不拘一格的道路。在取得成功的同時，杰克·韋爾奇儼然已經(jīng)成為世界上最令人仰慕的商界領(lǐng)袖，CEO爭相仿效的偶像?！　”緯鵀槿澜缈释晒Φ纳虡I(yè)人士樹立了一個商業(yè)典范，堪稱一部“CEO的圣經(jīng)”。

作者簡介

杰克 ·韋爾奇，1935年11月19日出生于美國馬薩諸塞州薩勒姆市。1957年獲得馬薩諸塞大學(xué)化學(xué)工程學(xué)士學(xué)位。1960年獲得伊利諾伊大學(xué)化學(xué)工程博士學(xué)位，同年加入通用電氣公司。1971年成為GE化學(xué)與治金事業(yè)部總經(jīng)理。1979年8月，成為通用電氣副董事長。1981年4月，成為通用電氣公

書籍目錄

作者的話序言第一部分 早年歲月  第一章	建立自信  第二章	脫穎而出  第三章	掀掉屋頂  第四章	在雷達(dá)下飛行  第五章	逼近大聯(lián)盟  第六章	海闊憑魚躍第二部分 建立哲學(xué)觀  第七章	面對現(xiàn)實與“陽奉陰違”  第八章	遠(yuǎn)見  第九章	“中子彈”  第十章	RCA交易  第十一章   人的企業(yè)  第十二章   再造克羅頓維爾，再造GE  第十三章   無邊界；將理念進行到底  第十四章   深潛第三部分 商海沉浮  第十五章   惟我獨尊  第十六章   GE金融服務(wù)集團：增長機器  第十七章   NBC和電燈泡的結(jié)合  第十八章   能屈能伸第四部分 改變游戲規(guī)劃  第十九章   全球化  第二十章   持續(xù)增長的服務(wù)業(yè)  第二十一章   六西格瑪?shù)睦锢锿馔? 第二十二章   電子商務(wù)第五部分 回顧與展望  第二十三章  “回家吧，韋爾奇先生”  第二十四章   CEO到底是干什么的  第二十五章   來自高爾夫的啟迪  第二十六章   來自高爾夫的啟迪  第二十七章   “新人”  跋  鳴謝  附錄A 經(jīng)濟蕭條中的快速發(fā)展  附錄B 2001年C類會議日程安排  附錄C 韋爾奇致杰夫·伊梅爾特信  附錄D 業(yè)務(wù)經(jīng)濟會議日程安排

章節(jié)摘錄

　　那是一個糟糕的賽季的最后一場冰球比賽。當(dāng)時我在塞勒姆高中讀最后一年。我們分別擊敗丹佛人隊、里維爾隊和硬頭隊，贏得了頭三場比賽，但在隨后的比賽中，我們輸?shù)袅怂械牧鶊霰荣?，其中五場都是一球之差。所以在最后一場比賽，即在林恩體育館同主要對手貝弗利高中的對壘中，我們都極度地渴求勝利。作為塞勒姆女巫隊的副隊長，我獨進兩球，我們頓時覺得運氣相當(dāng)不錯?！　∧谴_實是場十分精彩的比賽，雙方打成2比2后進入了加時賽?！　〉呛芸欤瑢Ψ竭M了一球，這一次我們又輸了。這已是連續(xù)的第七場失利。我沮喪至極，憤怒地將球棍摔向場

媒體關(guān)注與評論

　　韋爾奇退休前的最后一個大動作，他在書中推心置腹、侃侃而談，將自己的成長歲月、成功經(jīng)歷及經(jīng)營理念和盤托出。本書為全世界渴望成功的商業(yè)人士樹立了一個經(jīng)典范例，堪稱一部“CEO的圣經(jīng)”。本書為精裝本，適合做禮品書。

編輯推薦

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