仁本管理

內(nèi)容概要

管理咨詢的根本觀點(diǎn)在于，一切企業(yè)管理的現(xiàn)象及問題都將歸結(jié)于企業(yè)文化，而企業(yè)文化的根源在于中國傳統(tǒng)文化。中國企業(yè)的人力資源管理，最缺的就是如何將中國的用人之道與西方的用人之術(shù)相結(jié)合，這個(gè)道，我們可以用“仁”字來總結(jié)。仁本管理是人本管理的進(jìn)一步躍升，其不僅僅在于關(guān)注員工的相關(guān)物質(zhì)激勵(lì)，更要求從企業(yè)文化的角度上賦予企業(yè)管理者更多的使命和職責(zé)。這個(gè)“仁”，遠(yuǎn)非仁慈或者寬恕，它強(qiáng)調(diào)的是人性化、民主化以及制度化。它的遠(yuǎn)景目標(biāo)是將西方人力資源管理的制度化、流程化、表格化、精細(xì)化融入到中國傳統(tǒng)文化中。這就是我們所提倡的中國式人力資源管理的基本內(nèi)涵。

書籍目錄

第1章 以“仁”為本，中國式人力資源戰(zhàn)略
第2章 選才之道，以強(qiáng)勢文化廣納天下良才
第3章 培訓(xùn)，給員工一張長期飯票
第4章 績效管理，做一天和尚撞好一天鐘
第5章 薪酬福利，付薪也是一種文化
第6章 晉升通道，讓員工實(shí)現(xiàn)夢想
參考文獻(xiàn)

圖書封面

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