擺脫你身邊難纏的人

前言

現(xiàn)實生活中，你身邊難纏之人為數(shù)不少，甚至在你的工作和生活圈里隨處可見。這類人的存在經(jīng)常會擾得你“暈菜”，更有甚者還影響到你正常的工作和生活。但是為了生存，你還不得不與他們相處、打交道。那么，如何擺脫身邊這些無時不有的難纏人，并讓你有個輕松的工作和生活環(huán)境以及更加圓熟的人際關(guān)系呢？這就是本書要給你闡釋的道理——做人要留心眼，擺脫難纏的人更要有心機。對這類人，你要有一套對付他們的方式、方法和技巧，否則你就很難在當(dāng)今社會成就一番事業(yè)。基于這一點，在對方還沒有把事情搞砸之前，你就要接招回應(yīng)，并將之?dāng)[平。尤其在緊急突發(fā)之際，你更應(yīng)有一手反擊的招數(shù)。本書將你在現(xiàn)實生活中可能遇見的方方面面的難纏之人逐一排隊，并提供恰如其分的擺脫要訣。無論他是職場上的上司、同事、下屬，還是商場上狡猾難纏的談判對手；無論他是你的朋友，還是同行業(yè)中的競爭對手；無論他是自命清高、亂發(fā)脾氣的難纏人，還是欠錢不還的潑皮破落戶；無論在官場，還是在情場……本書都會教你如何應(yīng)用智慧跟他們“斗智斗勇”。掃平了前進路上的“碎石瓦礫”，你的事業(yè)才會駛?cè)搿翱燔嚨馈薄?/pre>


內(nèi)容概要
　　《擺脫你身邊難纏的人》涉及如何擺脫難纏的上司、難纏的下屬、難纏的同事、難纏的客戶、難纏的朋友、難纏的談判對手、難纏的競爭對手、難纏的面試考官等十大方面，每個方面都是實用的學(xué)問，它能幫你氣定神閑地謀劃事業(yè)，鑄就不平凡的人生。



書籍目錄
第一章 如何識別難纏的人難纏的人，并不一定就是那種與你面對面對抗的人，有時他們也在背地里搗鬼。對此，我們只有在生活中善于識別他們，才能找到擺脫的應(yīng)對之策。一旦識別了難纏之人并能夠加以分類，你就可以洞悉對方的行為特性，并通過這些行為特性，對他們有更充分的了解，從而成功地擺脫他們。1.洞悉他的行為特性，162.弄清他是哪一類人／183.以習(xí)慣性來判斷對方／204.明白對方的用意／235.多留意行為怪異的人／256.負(fù)面看問題的人難以相處／277.背地?fù)v鬼的人最討厭／308.反應(yīng)過當(dāng)就會讓人看不順眼／339.別期望對方在行為上有所改善／3510.劉邦其實是個十足難纏的人／3711.袁世凱這個人“太損”／39第二章 如何運用技巧擺脫難纏的人在不同的場合，你可能會遇到各種難纏之人。這時，你只有具有相應(yīng)的應(yīng)竹之道和擺脫技巧，才能收到理想的預(yù)期效果。比如，要看清其“廬山真面目”，從他的思維和行為方式中找出破綻來。此外，還要識“時務(wù)”，隨機應(yīng)變，不可莽撞和蠻干：該方則方，該圓則圓；能伸則伸，不能伸就屈……1.了解對方的思考方式／432.與對方保持一定距離／453.從反應(yīng)方式上找到應(yīng)付之道／474.對付難纏人要有厚黑心機／505.如何擺脫否定主義者／536.如何擺脫自以為是的人／597.如何擺脫推土機式的人／628.如何擺脫氣球型的人／669.如何擺脫刻意逃避的人／72第三章 如何擺脫難纏的上司上司各種各樣，有些上司的性格特別難纏，如果你遇到這樣的上司卻不知道擺脫技巧，那么你將很難在職場上立足，更談不上什么前途。所以，為了美好的未來，你應(yīng)該學(xué)習(xí)并掌握擺脫難纏上司的一些方法和技巧。譬如，對頑固型上司，態(tài)度要溫和，并把公司的利益放在先；對暴躁型上司，先冷靜交涉，然后離開他的辦公室；對極權(quán)型上司，在公事上別與他作對……1.對暴躁型上司，冷靜地走開／772.對優(yōu)柔寡斷型上司，依“旨”辦事／793.對極權(quán)型上司，公事公辦／804.對不善體諒的上司，分析性格后表態(tài)／825.對公私不分的上司，要把事做得巧妙／846.對工作狂上司，堅持作息規(guī)則／857.對完美型上司，適時稱贊其長處／878.對管家婆型上司，主動報告工作／899.對獨裁型上司，先“禮”后“兵”／9110.對占有型上司，別讓他有可乘之機／9611.對兇狠型上司，關(guān)鍵在于應(yīng)付技巧／10012.有時，宜迂回敲打?qū)Ψ剑?0213.如何以最佳方式擺脫難纏的上司／106第四章 如何擺脫難纏的下屬如果想成功地領(lǐng)導(dǎo)下屬，那就得要有利用下屬并擺脫下屬不良行為的技巧，讓下屬在為公司賣力效命的同時，又心甘情愿地待在公司。作為上司，要達成這個目標(biāo)，在與下屬互動上就要做到：盡量給足下屬在公司的發(fā)展空間，適當(dāng)授以權(quán)責(zé)；不但讓其生活有目的，而且讓其“用有所長”。1.不要按你的對錯標(biāo)準(zhǔn)要求下屬／1102.對好抱怨的下屬，盡量縮減工作期限／1133.對“問題”員工，適時給以當(dāng)眾贊美／1154.對“刺頭”的下屬，應(yīng)私下溝通／1175.對愛較勁的下屬，給他出其不意的反擊／1196.對好提建議的下屬，虛心聽取意見／1217.對懶散的下屬，讓他們“動起來”／1238.對傳播謠言的下屬，以事實坦白／1259.對叛逆型下屬，不強制他如何去做／12710.對敢挑戰(zhàn)你的下屬，堅持你的標(biāo)準(zhǔn)／12911.對不守紀(jì)律的下屬，要么調(diào)要么辭／13212.你這樣做，下屬才甘愿賣命／133第五章 如何擺脫難纏的同事沖突本來就是工作中存在的一部分。假使你和某同事不合，你就應(yīng)該學(xué)習(xí)擺脫他的技巧，這是最重要的求生技能之一。你必須先察覺麻煩，一旦出現(xiàn)時即盡你最大可能，使雙方撤退到中立的地帶。1.先過“談吐”這一關(guān)／1402.對常反對你的同事，改變他不如尊重他／1443.對關(guān)系緊張的同事，盡量稱贊和關(guān)注他／1464.對愛較勁的同事，以合作化解對抗／1495.對依賴型同事，空閑時給他一些建議／1516.對報復(fù)心強的同事，不搶他的風(fēng)頭／1537.對不投緣的同事，應(yīng)站在中立的角度／1578.對找麻煩的同事，要求對方做輔導(dǎo)者／160……第六章 如何擺脫難纏的客戶第七章 如何擺脫難纏的朋友第八章 如何擺脫難纏的情人第九章 如何擺脫難纏的談判對手第十章 如何擺脫難纏的競爭對手第十一章 如何擺脫難纏的面試教官第十二章 如何擺脫難纏的人的電話


章節(jié)摘錄
難纏人中，也有正直不阿的人，之所以稱為“難纏”，是因為他們原則性太強。例如將宋子文、孔祥熙轟下臺的傅斯年，就被時人認(rèn)為最難纏的人物。1945年傅斯年就任北大代理校長后，即發(fā)表聲明：“為保持北京大學(xué)的純潔，堅決不錄用偽北京大學(xué)的教職員，但學(xué)生經(jīng)過甄別和補習(xí)，可以接受?！?1月中旬，傅斯年到達北平，陳雪屏等人到機場迎接。傅走下飛機的第一句話就問陳與偽北大的教員有無交往，陳回答說僅限一些必要的場合。傅聞聽，大怒道：“漢賊不兩立，連握手都不應(yīng)該?！碑?dāng)場表示偽校教職員堅決不予錄用。不但不請他們?nèi)谓?，還表示要請司法部門將罪大惡極的儒林?jǐn)☆愖侥脷w案，嚴(yán)加懲處。北平的偽教員們一看傅斯年的姿態(tài)，既驚又怕且怒，特別是已入補習(xí)班任教的偽北大教授，更是惱羞成怒，不僅四處活動，還企圖渾水摸魚。他們私下聯(lián)合起來以罷課相要挾，不承認(rèn)“征調(diào)”，并向北平行營主任李宗仁請愿，強烈要求入主復(fù)員后的北大。為此，偽北大教授、古器物學(xué)家容庚還發(fā)表了致傅斯年的“萬言書”，以示抗議和辯護。




編輯推薦
《擺脫你身邊難纏的人》：“難纏的人”不一定就是壞人和惡人，他們可能是你的上司、你的下屬、你的朋友、你的談判對手……我們研究難纏的人，就是為了辨識他們，找出應(yīng)對和擺脫之策，以免他們頻頻地擾亂我們的正常生活。只有善于辨識難纏的人，才能找到擺脫這策。應(yīng)對難纏人的厚黑勝經(jīng)





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