出版時間:2001-4 出版社:中央編譯出版社 作者:漢斯-彼得·馬丁 頁數(shù):295 譯者:張世鵬
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內(nèi)容概要
全球化的浪潮洶涌澎湃,滾滾而來。全球化——經(jīng)濟全球化、資本全球化、金融全球化、政治全球化、文化全球化、甚至生活方式全球化……是福?是禍?全世界政界、財界、企業(yè)界、學界和普通老百姓都在熱烈爭論、探討。悲觀主義者說:全球化是陷阱。樂觀主義者說:全球化是機會。
作者簡介
漢斯-彼得·馬丁,法學博士,1957年生于布雷根茨。就讀于加利福尼亞和維也納。自1986年起任《明鏡》雜志編輯,駐南美通訊員,現(xiàn)居維也納與布拉格,著作有《夜班》、《健康事業(yè)的共同創(chuàng)業(yè)者》、《健康手冊》、《良藥苦口》。
書籍目錄
第一章 20:80的社會 ——世界杠桿正轉(zhuǎn)向另一種文明 “真正的風暴” 處于陷阱中的民主 第二章 普天之下皆是如此 ——全球化及全球衰落的沖擊 迪斯尼所向披靡 人們在大力追求單調(diào)的“刺耳噪音” 城市時代 奧林匹克開幕式 一個世界正在瓦解 敵人就是我們自己 小麥的世界大國 “誰下命令開槍?” 第三章 擁有有限責任的專政 ——世界金融市場億萬富翁的競爭 “保衛(wèi)比索”的行動 從布雷頓森林體系到自由投機 追求利潤增長的光速度 簡易房屋——白宮 每分鐘數(shù)億美元 國外的無政府主義 浮士德契約 沒有法律的法庭 作為武器的美元 金融界的熱帶叢林游擊戰(zhàn) 歐元的冒險:圍繞貨幣聯(lián)盟的斗爭 征稅幫助調(diào)控:托賓稅 金融衍生物:來自后援的危機 網(wǎng)絡空間中的超級連鎖反應 第四章 狼的法則 ——無國界的就業(yè)危機和新的跨國公司 用付給一個瑞士人的錢,可以雇用三個印度人 為建立世界市場,上百萬人成了犧牲品 從凱恩斯到哈耶克:為資本爭取自由 一個失信的諾言:自由貿(mào)易會帶來福利 推土機的勝利 美國模式:臨時工的回潮 擔心更加不平等 “在赫斯特公司中,還有什么是德國的?” 股東們的評價:德意志股份公司休矣 非調(diào)控化:荒謬的方法 第五章 動聽的謊言 ——關于生產(chǎn)基地和公正合理的全球化的神話 不是羊而是龍:亞洲奇跡 自由貿(mào)易:是保護窮人嗎? 貿(mào)易保護主義:是保護富人嗎? 德國模式:關于生產(chǎn)基地的謊言 突破螺旋型下降趨勢 第六章 能者自救。但問題是:誰能處救? ——中產(chǎn)階級消失和狂熱的蠱惑者得勢 查利-布朗的孤獨 德國統(tǒng)一的終結 精英的背叛:世界樣板巴西 富裕沙文主義和非理性:現(xiàn)代的極端主義的市民彼得·蒂施勒 原教旨主義者上臺:科學論派、羅斯·佩羅和耶爾格·海德爾,救救我們! 初步預測:重現(xiàn)皇帝和國王的首都 速度、速度、速度:渦輪資本主義令所有的人都難以承受 第七章 行動者還是受害者? ——可悲的國際炒家和重新變得順應形勢 第八章 國家屬于誰? ——政治的沒落和國家主權的末來 “你們從我們這里再也得不到什么!” 國庫中的黑洞 “請想一想我們的家庭!” 越境犯罪 全球統(tǒng)治:有益的幻想 美國,你走在前面? 歐洲的機遇 沒有國家的市場 第九章 再不迷失方向 ——走出絕境 是走入30年代嗎? 危險的世界警藉影 歐洲的選擇 第十章 反對20:80 ——社會的十項主張 一、一個民主的、有行動能力的歐洲聯(lián)盟 二、加強市民社會,并使它歐洲化 三、歐洲貨幣聯(lián)盟 四、歐洲聯(lián)盟的立法擴大到征稅范疇 五、關于外匯交易稅(托賓稅)與向非歐洲國家提供的歐元貸款征收一種營業(yè)稅 六、關于世界貿(mào)易在社會與生態(tài)方面的最低標準 七、一種歐洲范圍的生態(tài)稅務改革 八、實行一種歐洲奢侈消費稅 九、歐洲工會 十、停止沒有側(cè)翼保護的放棄經(jīng)濟管制 譯表名
章節(jié)摘錄
能夠下榻舊金山費爾蒙特大飯店是最高的世界級的夢想。這里有各種公共辦公機構、各種圣像、奢華的寄宿場所和充滿人生樂趣的傳奇故事。熟悉它的人充滿敬意地只用“費爾蒙特”幾個字稱呼它,是住在這里的人創(chuàng)造了它。 它像一座富麗堂皇的大教堂,高高聳立在著名商業(yè)中心區(qū)的富豪山上。它是加利福尼亞最高級的豪華建筑,它是建筑于世紀之交和戰(zhàn)后繁榮年代的一個沒有自己特殊風格的混合體。每當游客們乘大飯店塔樓外面的玻璃電梯向皇冠餐廳飄然升起的時候,他們會突然感到目不暇接,眼前的景色美不勝收,這是一個千百萬人曾夢想進入的新世界:從金門大橋到伯克萊丘陵地帶,中產(chǎn)階級的財富在閃閃發(fā)光,一望無際。綠色桉樹叢中,幢幢誘人的豪華住宅的游泳池在柔和的陽光下波光鱗鱗,幾乎每個入口處都停放著許多汽車?! ≠M爾蒙特大飯店仿佛一塊巨大的界碑,標示出現(xiàn)代與將來,美國與太平洋地區(qū)之間的交匯點。大飯店前面的山坡上密密麻麻地居住著幾十萬華人,再往后就是電子計算機革命的發(fā)源地——硅谷。1906年地震時大發(fā)國難財?shù)谋┌l(fā)戶,參加過世界大戰(zhàn)的美國將軍、聯(lián)合國的創(chuàng)立者們、康采恩巨頭、本世紀所有的美國總統(tǒng)——他們都曾在這家大飯店懸掛金絲絨窗簾的寬敞大廳里慶祝他們的勝利凱旋。這家大飯店為阿瑟·黑利的虛構小說《大飯店》被搬上銀幕,提供了夢幻般的但又實實在在的場面,從此旅游者蜂擁而至?! ≡谶@座孕育歷史的建筑內(nèi),1995年9月底迎來了一位罕見的、改寫歷史的世界精英:米哈伊爾·戈爾巴喬夫。美國資助者為了表示感謝,正是在金門大橋南面,由于冷戰(zhàn)結束而關閉的軍事基地上,為他建立了一個基金會?,F(xiàn)在戈爾巴喬夫邀請了500名從世界所有大洲坐飛機趕來的重要政治家、經(jīng)濟界領袖和科學家。這個新的“全球智囊團”——如這最后一位前蘇聯(lián)國家總統(tǒng)、諾貝爾獎金獲得者對這個高層圓桌會議所作的解釋,是要指明通往21世紀的道路,人類“正在轉(zhuǎn)入一個新的文明”?! 「挥诮?jīng)驗的、老一代世界領導人如喬治·布什、喬治·舒爾茨和瑪格麗特·撒切爾與新一代世界明星企業(yè)總裁會面交談。后者如美國有線新聞電視網(wǎng)(CNN)的總裁特德·特納,他的公司與《醒世時報》(Time Warner)合并為世界規(guī)模的大型媒介康采恩。還有華盛頓西吉普公司的東南亞貿(mào)易大亨。他們要在3天之內(nèi),在小型工作小組內(nèi)與電子計算機界和財政金融界的國際炒家、與經(jīng)濟界大祭司即斯坦福大學、哈佛大學和牛津大學的經(jīng)濟學教授們一起高度集中地進行思考。此外,因為涉及人類的未來,還必須聽聽來自新加坡的自由貿(mào)易密使的意見。自然,也必須聽聽北京的意見。聯(lián)邦德國薩克森 州州長庫特·比登科普夫則在新論中力圖突出德國的看法?! ]有人到這里夸夸其談,也沒有人打擾別人的自由發(fā)言。為了保護會議不受討厭的大批新聞記者的干擾,有關方面花了很多錢。嚴格的會議規(guī)則迫使所有與會者拋棄任何修辭上的空洞廢話。報告人必須在5分鐘內(nèi)切入主題,要求發(fā)言不能超過2分鐘。負責維持會場發(fā)言秩序的老年婦女像對一級方程式賽車手一樣提醒那些正在辯論的億萬富翁和理論家不要忽視時間提示板上的時間:還有“1分鐘!”、“30秒!”、“停!”。 約翰·蓋奇,美國太陽微系統(tǒng)計算機公司的高級經(jīng)理,在關于“全球化經(jīng)濟中的技術與勞動”的圓桌討論中最先發(fā)言。他的公司被譽為該行業(yè)的一顆新星,發(fā)明了Java程序語言,太陽微系統(tǒng)的股票指數(shù)已經(jīng)打破了華爾街的紀錄。蓋奇簡明扼要地聲稱:“在我們這里,每個人都可以愿意工作多久就干多久,我們無須為我們的外籍工作人員辦理簽證。”各國政府以及他們的法令對于這個勞動世界毫無意義。他雇用那些十分需要的人,眼下優(yōu)先要“印度的聰明大腦”,他們正在盡其所能地長時問工作。這家公司通過電腦收到來自世界各地的求職申請?!拔覀兺ㄟ^電腦招聘我們的人,他們在電腦旁工作,他們也將會在電腦中收到被解雇的通知。” “還有30秒!”掌握發(fā)言時間的女士向他發(fā)出信號。“我們直接提示那些最聰明的人。由于我們的效率,我們把營業(yè)額從13年前創(chuàng)業(yè)時的零提高到今天的60億美元?!鄙w奇自滿自足地把頭轉(zhuǎn)向一位鄰桌伙伴,微笑地說:“這是你多年努力也未能達到的速度,戴維?!逼聊簧巷@示出“?!钡男盘?,計時秒針靜止不動,蓋奇得到一次小小的譏諷?! 〗又l(fā)言的是戴維·帕卡德,高科技巨人惠普公司的創(chuàng)建者,這位白發(fā)蒼蒼、靠個人苦干起家的億萬富翁沒有任何客套話,清醒的理智使他更喜歡一針見血地觸到核心問題:“約翰,你確實真正需要的職員是多少?”
媒體關注與評論
這是一件帶有巨大爆炸力的大事,這本書會挑起一場爭論的?!亍ね郀柪?作家) 本書有趣而又相當充實,寫得像一份傳單。只是我不同意它的基本論點。我想將此書稱為“反改革的宣言”。 ——特爾·內(nèi)克爾(德國工業(yè)界聯(lián)合會資深總裁) 這是一部力作,精彩絕倫,振奮人心。 ——巴巴拉·普勒(亞特蘭大CNN中心執(zhí)行總監(jiān))
編輯推薦
《全球化陷阱:對民主和福利的進攻》在這一爭論中成了世界暢銷書,被譯成世界20多種文字出版。 德國《明鏡》雜志兩位著名記者跑遍世界各地,收集了豐富的感性材料寫成這本書,生動地描繪了全球化圖景及其帶來的各方面的負面后果,并提出了克服這些后果的方法。
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