即時(shí)激勵(lì)

內(nèi)容概要

本書包括激勵(lì)、一對(duì)一、團(tuán)隊(duì)精神、大型團(tuán)體、練習(xí)、有關(guān)激勵(lì)的其他資料六章內(nèi)容。

作者簡(jiǎn)介

布賴恩?克萊格是一名記者和想象力豐富的咨詢專家，在傳統(tǒng)媒體和國際互聯(lián)網(wǎng)中，他都是一名知名作家，撰寫了這部叢書中的許多本，包括《即時(shí)時(shí)間管理》和《即時(shí)頭腦風(fēng)暴》。

書籍目錄

第一章 激勵(lì)
授權(quán)或洗腦
激勵(lì)的目標(biāo)
要點(diǎn)
即時(shí)激勵(lì)的對(duì)象
本書的用途
第二章 一對(duì)一
個(gè)體
放之四海而皆準(zhǔn)
人際關(guān)系
訓(xùn)練
提議
變革
指導(dǎo)
避免失去動(dòng)力和積極性
第三章 團(tuán)隊(duì)精神
什么是團(tuán)隊(duì)？
合作與否
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
團(tuán)隊(duì)障礙
激勵(lì)產(chǎn)生于內(nèi)部而非外部
激勵(lì)團(tuán)隊(duì)
第四章 大型團(tuán)體
大型團(tuán)體集會(huì)
他們?yōu)槭裁磥韰⒓訒?huì)議？
你為什么想讓他們來參加會(huì)議？
報(bào)告
培訓(xùn)
慶祝
松散團(tuán)體
樂隊(duì)開場(chǎng)
避免鬧劇
第五章 練習(xí)
5.1 把握激勵(lì)
5.2 工作目標(biāo)
5.3 消除負(fù)激勵(lì)因素
5.4 文飾與詆毀
5.5 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
5.6 風(fēng)險(xiǎn)和失敗
5.7 合理化建議者
5.8 視覺接觸
5.9 配備設(shè)施
5.10 發(fā)揮能力，但不要有壓力
5.11 禮物的作用
5.12 自我激勵(lì)
5.13 持股計(jì)劃與工作興趣
……
第六章 有關(guān)激勵(lì)的其他資料
附錄 選擇練習(xí)組合

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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