IT技術與管理實戰(zhàn)

內容概要

本書從一名IT技術領域資深人士的職業(yè)角度出發(fā)，闡釋了如何成為一名優(yōu)秀技術人員，如何成為卓越的技術管理者。本書集勵志性、實踐性、針對性、通俗性于一體。是一本不可多得的理論通俗讀物，可作為技術從業(yè)人士和業(yè)余愛好者的案頭參考。    勵志性——本書從技術人員職來生涯規(guī)劃的角度著筆，輔以寓意深刻的小故事，教您如何全身心投入，充分發(fā)揮自身潛力，取得職業(yè)生涯的輝煌；    實踐性——本書的觀點和方法是作者多年實踐工作的優(yōu)秀成果總結，已經過實踐檢驗并且行之有效；    針對性——本書針對所涉及的技術和管理問題，提供了深入的分析和獨到的解決方案，讀后即了然于心，并能很快付諸實踐；    通俗性——本書絕少艱澀的專業(yè)術語，文風樸實，語言通俗，說理透徹。為廣大有志于從事IT業(yè)的人員提供了一條解密IT技術和管理之道的有效途徑。

作者簡介

余和平，中國人民大學管理學學士，九城集團沱沱網(wǎng)技術總監(jiān)。曾任慧聰集團技術部經理、藝博軟件總經理、中搜研發(fā)部經理、慧聰網(wǎng)技術中心副總經理。在IT領域從事技術研究和管理10余年，對IT技術應用于媒體廣告監(jiān)測、企業(yè)信息化建設、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務等方面有著深刻的體驗及豐

書籍目錄

上編 優(yōu)秀技術人員之路  第一章 職業(yè)生涯選擇與規(guī)劃    一、明確目標：成為技術專家    二、IT技術職業(yè)的特點    三、我適合當IT技術人員嗎    四、非計算機相關專業(yè)的人員選擇技術崗位  第二章 主要IT技術角色透視    一、程序員核心是代碼能力    二、測試員重點是控制質量    三、網(wǎng)絡管理員關鍵是安全穩(wěn)定    四、DBA責任是數(shù)據(jù)庫相關技術支持    五、技術支持理念是服務    六、系統(tǒng)分析員重要在于專業(yè)    七、項目經理價值是綜合能力  第三章 提升技術能力    一、要求與態(tài)度決定一切    二、想好以后再動手    三、善于分解目標    四、堅持就是勝利    五、獲得技術靈感    六、實踐是硬道理    七、保持雙贏心態(tài)    八、有壓力才有動力    九、培訓就是提高    十、總結就是提升  第四章 適合所有角色通用的PKE設計模式    一、當前設計模式簡介    二、PKE技術設計模式    三、與其他設計模式比較    附錄 應用示例中編 精英技術經理之道  第一章 人力資源開發(fā)  第二章 考核與激勵  第三章 領導日常管理法  第四章 技術執(zhí)行管理  第五章 極限開發(fā)管理法下編 卓越技術總監(jiān)之法  第一章 技術管理戰(zhàn)略法——散點思維法  第二章 技術創(chuàng)新管理法——滲透創(chuàng)新法  第三章 技術管理文化藝術——五元歸心法結束語

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