持續(xù)成功

內(nèi)容概要

本書把復(fù)雜的戰(zhàn)略理論簡化為四個步驟，通過這四個步驟，企業(yè)就可以形成自己的戰(zhàn)略框架，規(guī)劃出自己的發(fā)展戰(zhàn)略。這四個步驟包括：確定正確的發(fā)展方向；選擇合理的業(yè)務(wù)組合；形成有效率的企業(yè)組織；擁有持續(xù)發(fā)展的能力。

作者簡介

　　李虹，1964年生。主要研究領(lǐng)域為企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)文化，因為善于從思維方式以及方法論的層次，研究和解決企業(yè)問題，被許多企業(yè)稱為“企業(yè)教父”。 　　由于長期擔(dān)任企業(yè)戰(zhàn)略顧問，從事做作業(yè)培訓(xùn)和案例教學(xué)工作，有豐富的企業(yè)理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗?，F(xiàn)為北京大學(xué)光華管理學(xué)院中國企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究秘書長。

書籍目錄

選擇企業(yè)發(fā)展方向確定發(fā)展關(guān)鍵因素為未來埋下成功的種子形成核心業(yè)務(wù)組合培育企業(yè)發(fā)展能力把握企業(yè)發(fā)展節(jié)奏選擇安全的發(fā)展模式突破企業(yè)成長極限追求穩(wěn)定的經(jīng)營利益形成有效率的企業(yè)組織讓企業(yè)變得更有魅力選擇最有效率的控制模式謀求最有利的發(fā)展方式保持企業(yè)組織活力讓企業(yè)擁有持續(xù)的生命力準確把握發(fā)展轉(zhuǎn)折點擁有發(fā)展的能力實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)成功

媒體關(guān)注與評論

書評簡單，人人都可以看懂的企業(yè)管理理論；快捷，只需兩天解決企業(yè)的戰(zhàn)略問題；快樂 故事——輕松有趣的學(xué)習(xí)方式；實用 用中國人的智慧解決中國企業(yè)的問題！

編輯推薦

　　企業(yè)如果想獲得更大的發(fā)展，就要設(shè)定更高、更遠大的目標，然后全力以赴達到這一目標，把那些傳統(tǒng)、保守的目標扔掉?！　“倌昀系昱c其它企業(yè)的區(qū)別，不在于生產(chǎn)什么產(chǎn)品和怎樣經(jīng)營這種產(chǎn)品，關(guān)鍵在于前者擁有持久和正確的經(jīng)營價值觀。作為一個企業(yè)，最具價值，又最容易被人忽略的，正是這種無形同時又超越于眼前功利的價值觀。　　對于一個企業(yè)來說，最危險的事情莫過于死水一潭。只要我們保持新鮮的思維，保持想象，我們就能夠獲得更大的成功?！　”緯褟?fù)雜的戰(zhàn)略理論簡化為四個步驟，通過這四個步驟，企業(yè)就可以形成自己的戰(zhàn)略框架，規(guī)劃出自己的發(fā)展戰(zhàn)略。　　這四個步驟包括：確定正確的發(fā)展方向；選擇合理的業(yè)務(wù)組合；形成有效率的企業(yè)組織；擁有持續(xù)發(fā)展的能力。在這四個步驟中，發(fā)展方向和目標是最關(guān)鍵的，如果是方向錯了，那么效率越高，離成功就會越遠；核心業(yè)務(wù)的發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和動力；組織成長決定了企業(yè)的品質(zhì)以及發(fā)展的水平和規(guī)模；企業(yè)能力則是企業(yè)發(fā)展的根本保證。

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