十大趣味管理

內(nèi)容概要

1．木桶原理，講述了組織中個人與整體的關(guān)系，弱點往往決定成??；
    2．鯰魚效應(yīng)，講述團隊中的不合適因素可以激活一個團隊的神奇功效
；
    3．重復(fù)博弈則使理性的人們實現(xiàn)了合作與高效率，克服了“囚徒困境
”難題；
    4．馬太效應(yīng)說明了一個成功會讓你更加成功，而失敗則讓你更加失敗
的現(xiàn)象；
    5．多米諾效應(yīng)表達了在一種特性的聯(lián)系下，多張骨牌一倒眾倒的現(xiàn)象
；
    6．皮革馬利翁效應(yīng)則從古神話中引出了期待的效應(yīng)；
    7．暈輪效應(yīng)反映了人們常常被某一光環(huán)遮蓋住其他特征，從而對他人
產(chǎn)生不完全認識；
    8．蝴蝶效應(yīng)論述了本來風(fēng)馬牛不相及的小事將導(dǎo)致大的事件的發(fā)生；
    9．南風(fēng)效應(yīng)從人的心理角度出發(fā)討論人性化管理，溫暖的力量。
    10．巴納姆效應(yīng)與暈輪效應(yīng)類似，不過它是人們對自己的認知不完全的
表現(xiàn)。

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無

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