沒(méi)話找話

內(nèi)容概要

　　《決策還是拍腦袋》作者以一個(gè)時(shí)評(píng)的手法從企業(yè)家管理、企業(yè)的使命、企業(yè)文化、人力資源、與人打交道等企業(yè)管理的核心話題說(shuō)起，進(jìn)行深入的剖析、解讀，從本質(zhì)上解釋了時(shí)下企業(yè)管理、運(yùn)營(yíng)、企業(yè)文化、人力資源等熱門(mén)現(xiàn)象背后的本質(zhì)。作者文筆流暢,思路開(kāi)闊，各種元素和案例運(yùn)用自如；評(píng)論深刻、犀利，入木三分，分寸把握得當(dāng)；觀點(diǎn)新穎，別具一格；與其他商務(wù)管理書(shū)不同，不僅是指導(dǎo)讀者，而是揭開(kāi)管理浮化的表象，展示事物的本質(zhì)；本書(shū)在2005年初版脫銷(xiāo)，現(xiàn)對(duì)部分內(nèi)容進(jìn)行了修定、增補(bǔ)，進(jìn)行再版。

作者簡(jiǎn)介

　　馬浩：1987年獲北京工業(yè)學(xué)院管理工程系工學(xué)學(xué)士學(xué)位； 1989年黃河大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系研究生班畢業(yè)； 1994年獲德克薩斯大學(xué)商學(xué)院戰(zhàn)略管理學(xué)博士學(xué)位；日本名古屋商科大學(xué)研究生院教授；北大國(guó)際MBA項(xiàng)目教授兼學(xué)術(shù)委員會(huì)主任；北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究管理學(xué)教授。

書(shū)籍目錄

其實(shí)都是沒(méi)話找話（代自序）企業(yè)家的風(fēng)范：夢(mèng)想加折騰夢(mèng)想加折騰有關(guān)折騰的一些思考企業(yè)家與蛋炒飯企業(yè)家的自信和樂(lè)觀游擊隊(duì)的使命定位與自律士兵與將軍管理者的要?jiǎng)?wù)：決策與執(zhí)行管理者應(yīng)該問(wèn)什么樣的問(wèn)題決策就是拍腦袋獨(dú)裁管理者的法寶掌權(quán)的機(jī)制與專(zhuān)權(quán)的秘密職業(yè)經(jīng)理人的道德底線與倫理誤區(qū)別拿諸葛亮不當(dāng)干部管理學(xué)的尷尬：科學(xué)與迷信管理學(xué)的迷信與科學(xué)管理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)的根本分歧玩火的嘗試與啟迪：理論思維的實(shí)用意義大而無(wú)當(dāng)之老生常談?dòng)嘘P(guān)管理思想的奢盼事實(shí)判斷與價(jià)值判斷企業(yè)的使命：內(nèi)在邏輯與社區(qū)期許企業(yè)為什么存在職業(yè)合法性與社會(huì)合法性錯(cuò)誤的期許與職業(yè)合法性的缺失功利主義的泛濫與社區(qū)精神的消亡大賣(mài)場(chǎng)中的過(guò)客以及日益喪失的社區(qū)Made in China什么時(shí)候崛起企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)：人與任務(wù)的平衡你以為企業(yè)文化是什么企業(yè)文化的功能和表象企業(yè)文化的傳承企業(yè)文化的優(yōu)劣群體思維與團(tuán)隊(duì)共識(shí)的管理啟示組織公民行為的個(gè)體基礎(chǔ)人力資源的素養(yǎng)：職業(yè)化與合適性職業(yè)的關(guān)鍵是門(mén)坎兒豬也可能會(huì)飛諧趣園內(nèi)賞和諧性感·架子·職業(yè)做派想掛千頃牌的地主愿意雇飯量大的長(zhǎng)工獨(dú)裁領(lǐng)袖與真才實(shí)學(xué)是兼容并包的前提與人打交道的挑戰(zhàn)：務(wù)實(shí)與務(wù)虛名義和借口承諾和參與規(guī)矩就是規(guī)矩開(kāi)飯館兒的堪薩斯牙醫(yī)從午餐肉和葡萄酒說(shuō)開(kāi)去賊絕對(duì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)沒(méi)話找話：推心置腹與花言巧語(yǔ)避實(shí)就虛巧把戲：?jiǎn)痰べI(mǎi)不起生發(fā)劑？！從征婚廣告到戰(zhàn)略定位：言詞模糊之絕妙佳趣你不過(guò)是在掛了大學(xué)牌子的院子里睡了四年而已信仰與修煉：真假之辨的關(guān)鍵喜好到處支招的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們可以休矣排名的誘惑與災(zāi)難：總有一款適合你決策還是拍腦袋（代后記）

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