出版時間:2012-1 出版社:企業(yè)管理出版社 作者:蔡毅 頁數(shù):292
內(nèi)容概要
在文化內(nèi)化方面,西航首次公開發(fā)行的《企業(yè)綜合平衡計分卡實戰(zhàn)手冊》,已成為中航工業(yè)普及推廣的基礎(chǔ)教材。我們通過成立管理創(chuàng)新學(xué)會,出版會刊、設(shè)立“總經(jīng)理管理創(chuàng)新獎”、每年召開管理工作大會并推出管理創(chuàng)新主題年制度等舉措,營造了濃厚的管理創(chuàng)新氛圍。這些內(nèi)容增強了企業(yè)的活力,提升了企業(yè)的軟實力,形成了獨具特色的企業(yè)管理及文化體系。
技術(shù)創(chuàng)新、科技進步是企業(yè)提高核心競爭力的主要途徑。西航目前已形成了以研發(fā)為主、技術(shù)改造及外部交流等多途徑并舉的運行模式,通過加強自主研發(fā)能力建設(shè)、以開發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)為核心,全力開展技術(shù)創(chuàng)新、科技進步工作,并取得了豐碩的成果。西航在航空發(fā)動機制造方面擁有國內(nèi)先進的技術(shù)和眾多技術(shù)儲備,特別是國家重大專項研制任務(wù)總承制單位落戶公司,體現(xiàn)了公司研制生產(chǎn)大中型航空發(fā)動機的能力?!笆濉遍_局之年,西航被陜西省評為軍民結(jié)合龍頭單位,并獲得2010年度陜西省國防科學(xué)技術(shù)進步獎。
時間見證歷史,足跡歷久彌新。曾經(jīng)挫折的低吟和成功的歡呼猶在耳際,西航又站在了新的歷史起點上。隨著“十二五”拉開序幕,中國通用航空發(fā)展勢頭空前迅猛,產(chǎn)業(yè)預(yù)測已達萬億。機遇前所未有,挑戰(zhàn)前所未有?!包S金發(fā)展期”和“矛盾凸顯期”并存的新形勢新情況,對每個西航人都是一個新的考驗。工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化深入發(fā)展帶來的新課題和新矛盾,都需要我們認真研究應(yīng)對。
作者簡介
蔡毅,1985年畢業(yè)于南京航空航天大學(xué),工學(xué)博士,研究員級高工、國家政府特殊津貼享受者,四川省學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人、中國航空學(xué)會會員、中國工程熱物理學(xué)會委員、北航、南航、西工大、西南科大兼職教授。先后任四川中航工業(yè)燃氣渦輪研究院第一研究室副主任、主任、科技部部長、副院長、院長兼黨委副書記,2006年任中航工業(yè)西安航空發(fā)動機(集團)有限公司董事長、總經(jīng)理;2008年任中航工業(yè)西安航空發(fā)動機(集團)有限公司董事長,航空動力股份有限公司總經(jīng)理;2011年任中航工業(yè)直升機有限責(zé)任公司總經(jīng)理。 曾擔(dān)任國家安全重大基礎(chǔ)研究973國防預(yù)先研究項目等項目負責(zé)人,主持完成十余項研究課題,發(fā)表論文20余篇;榮獲國家、部省級科技成果=等獎3項,國防科工委個人二等功1次,原中國一航個人二等功1次、三等功1次;2001年獲四川省航空工業(yè)系統(tǒng)“九五”科研生產(chǎn)先進工作者,2004年榮獲國防科技工業(yè)“511”人才工程高級經(jīng)營管理人才,2005年被評為四川省學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人。在西航期間榮獲“陜西省理論教育先進工作者”“陜西省企業(yè)家功勛成就獎”“國家級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎”“改革開放30年全國企業(yè)文化優(yōu)秀工作者”“中國航空報第四屆十大新聞人物”“全國企業(yè)文化先進工作者”“中航工業(yè)思想政治工作優(yōu)秀實踐成果一等獎”“第十屆陜西省杰出青年企業(yè)家”“陜西裝備制造業(yè)年度人物獎”“創(chuàng)新陜西十大杰出人物”“全國文化管理企業(yè)家”“航空報國杰出貢獻獎”“中晷企業(yè)最具創(chuàng)新力十大杰出人物”“中央企業(yè)勞動模范”“第三屆全國十大企業(yè)管理創(chuàng)新人物”和2009年航空航天“月桂獎”“中航工業(yè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部”“十一五陜西省職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新十佳管理標兵”“中航工業(yè)總經(jīng)理特別獎”“中國上市公司董事會金圓桌最佳C F.O獎竹”“中國科學(xué)社會主義學(xué)會思想政治工作科學(xué)專業(yè)委員會全國優(yōu)秀思想政治工作先進個人”“新中國航空工業(yè)創(chuàng)建60周年航空報國杰出貢獻獎”等。
書籍目錄
序言
前言
第一章 遠見于未萌
第二章 打破粗放的傳統(tǒng)國有思維
第三章 重視目標和績效,只做正確的事
第四章 一切創(chuàng)造力都源于人的潛力
第五章 走崗位成才之路
第六章 質(zhì)量永遠是第一
第七章 從國家戰(zhàn)略層次重塑產(chǎn)業(yè)格局
第八章 真正與市場接軌
第九章 活起來,年輕起來
第十章 高瞻遠矚,謀求發(fā)展
第十一章 “耕心工程”激活企業(yè)細胞
第十二章 狠抓隊伍 銳意進取
第十三章 小企業(yè)做事,大企業(yè)做人
編輯推薦
是什么魔力,讓一家萬余人的大型國企改頭換面、煥然一新? 是什么動力,讓這個具有五十多年歷史的企業(yè)重新迸發(fā)出昂揚斗志和青春活力? 這是中國式企業(yè)管理在西航的成功實踐。
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