雙贏軌跡

出版時(shí)間:2000-12  出版社:上海遠(yuǎn)東出版社  作者:(英)安德魯?布拉德伯里  頁(yè)數(shù):211  字?jǐn)?shù):126000  譯者:李維  
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內(nèi)容概要

神經(jīng)語(yǔ)言編程(NLP )? 聽(tīng)起來(lái)真是一個(gè)復(fù)雜而難懂的概念。然而,NLP 卻是近年來(lái)商界人士所獲得的最有力的工具之一。    NLP 在商業(yè)活動(dòng)中會(huì)為有所需要的人們提供種種幫助:設(shè)定有效目標(biāo);建立良好的人際關(guān)系;對(duì)變化作出靈活、合適的反應(yīng);調(diào)節(jié)心理,使自我控制和自我管理達(dá)到最

書(shū)籍目錄

NLP:15種預(yù)設(shè)  預(yù)設(shè)的類型  榜樣的作用NLP之發(fā)凡  取勝之道  為我所用  自找煩惱  本書(shū)的結(jié)構(gòu)  何為“發(fā)展NLP技能”基本理念  地圖燕非疆域  如果地圖就是它所標(biāo)繪的某個(gè)地方,那么我們還要地圖干什么?文化,價(jià)值和信念  公司的地圖還是公司的現(xiàn)實(shí)?  為了同一個(gè)目標(biāo)?  選擇:當(dāng)個(gè)人的價(jià)值與老板的價(jià)值不一致時(shí)  追求卓越了解你所要,才能獲得你所要  你到底需要什么?  目標(biāo)的力量  看、聽(tīng)或感覺(jué)  成功像什么?  發(fā)怒還是不發(fā)怒?  實(shí)施控制信任、合用、和睦體勢(shì)語(yǔ)言你也是向?qū)Ыo狗取一個(gè)新名字怎樣說(shuō)話是思維還是直覺(jué)?使信息有意義避免對(duì)抗自我管理優(yōu)先的思維風(fēng)格發(fā)言“難弄的人”人無(wú)完人哪種人最容易被激發(fā)?談判:謀事在人銷售開(kāi)會(huì)誠(chéng)實(shí)為本

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