世界500強(qiáng)企業(yè)制度化管理工具

內(nèi)容概要

　　《世界500強(qiáng)企業(yè)制度化管理工具》從具體業(yè)務(wù)出發(fā)，有針對(duì)性地告訴讀者如何設(shè)計(jì)、制定適合企業(yè)需求的科學(xué)管理制度，并提供范本作參考。因而，企業(yè)人力資源部門和各級(jí)管理者可根據(jù)實(shí)際，將其直接運(yùn)用于制度的制定與管理工作，同時(shí)，也可應(yīng)用于機(jī)構(gòu)和企業(yè)的培訓(xùn)中。　　《世界500強(qiáng)企業(yè)制度化管理工具》的內(nèi)容系統(tǒng)、全面、涵蓋企業(yè)管理的各個(gè)方面，具體包括如下內(nèi)容：設(shè)計(jì)：產(chǎn)品開發(fā)管理制度；運(yùn)作：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度；管制：產(chǎn)品品質(zhì)管理制度；維護(hù)：設(shè)備保全管理制度；保護(hù)；安全生產(chǎn)管理制度；組織：企業(yè)員工管理制度；集成；ERP系統(tǒng)管理制度；采購(gòu)：物料供應(yīng)管理制度；倉(cāng)儲(chǔ)：企業(yè)庫(kù)存管理制度；削減：成本控制管理制度。

書籍目錄

第一篇　設(shè)計(jì)：產(chǎn)品開發(fā)管理制度第一章　產(chǎn)品開發(fā)制度化管理基礎(chǔ)第二章　產(chǎn)品開發(fā)管理制度第二篇　運(yùn)作：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度第一章　生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)制度化管理基礎(chǔ)第二章　生產(chǎn)計(jì)劃管理制度第三章　現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理制度第三篇　管制：產(chǎn)品品質(zhì)管理制度第一章　產(chǎn)品品質(zhì)制度化管理基礎(chǔ)第二章　品質(zhì)基礎(chǔ)管理制度第三章　品質(zhì)控制管理制度第四篇　維護(hù)：設(shè)備保全管理制度第一章　設(shè)備保全制度化管理基礎(chǔ)第二章　設(shè)備保全計(jì)劃管理制度第三章　設(shè)備運(yùn)行管理制度第四章　設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度第五篇　保護(hù)：安全生產(chǎn)管理制度第一章　安全生產(chǎn)制度化管理基礎(chǔ)第二章　安全生產(chǎn)職責(zé)制度第三章　設(shè)備安全操作管理制度第六篇　組織：企業(yè)員工管理制度第一章　企業(yè)員工制度化管理基礎(chǔ)第二章　員工招聘與培訓(xùn)制度第三章　員工勤績(jī)考核管理制度第四章　員工薪資福利管理制度第五章　員工人事變動(dòng)及檔案管理制度第七篇　集成：ERP系統(tǒng)管理制度第一章　ERP系統(tǒng)制度化管理基礎(chǔ)第二章　計(jì)算機(jī)管理制度第三章　ERP系統(tǒng)運(yùn)作管理制度第八篇　采購(gòu)：物料供應(yīng)管理制度第一章　物料供應(yīng)制度化管理基礎(chǔ)第二章　采購(gòu)部門及人員職責(zé)規(guī)范第三章　采購(gòu)作業(yè)管理制度第四章　供應(yīng)商管理制度第九篇　倉(cāng)儲(chǔ)：企業(yè)庫(kù)存管理制度第一章　企業(yè)庫(kù)存制度化管理基礎(chǔ)第二章　倉(cāng)庫(kù)收發(fā)管理制度第三章　倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存保管管理制度第四章　倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)制度第十篇　削減；成本控制管理制度第一章　成本控制制度化管理基礎(chǔ)第二章　成本核算管理制度第三章　成本控制制度

編輯推薦

　　管理制度是企業(yè)興衰成敗的生命線。成功的企業(yè)源于卓越的管理，而卓越的管理源自完善的管理制度。這是中國(guó)企業(yè)在21世紀(jì)中發(fā)展最為迫切的需要。

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