三階梯管理

內(nèi)容概要

三階梯管理的內(nèi)涵可以用六點(diǎn)來(lái)作生動(dòng)形象的概括：A.1+2+3＝1；B.我是我你是你；C.我中有你你中有我；D.沒(méi)有地哪有天；E.步步高；F.不變蘊(yùn)萬(wàn)變?！　∪A梯管理是企業(yè)健康運(yùn)行本身的需要，三階梯管理是充分滿足員工需要的最佳架構(gòu)，三階梯管理是適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然?！　”緯?shū)的內(nèi)容可概括為一全、二真、三順、四活。大凡從事工商管理的讀者朋友們，只有在準(zhǔn)確理解了一全、二真、三順、四活的真正含義后，才能弄清什么是一個(gè)有序、開(kāi)放、完整的企業(yè)管理系統(tǒng)所必備的ABC字符，以及怎樣運(yùn)用基本的ABC字符去千變?nèi)f化出源源不斷的精美詞句與錦文章。

作者簡(jiǎn)介

趙伯平，1965年生，江蘇泰興市人。長(zhǎng)期專(zhuān)注于企業(yè)管理的實(shí)戰(zhàn)和理論創(chuàng)新，先后出版過(guò)的專(zhuān)著有《中國(guó)企業(yè)的病根子》（被列為“2006年影響中國(guó)企業(yè)管理的十本團(tuán)購(gòu)圖書(shū)”之一）、《老調(diào)新談》。

書(shū)籍目錄

第一章 尋根溯源  何謂三階梯管理    制度管理、情感管理、創(chuàng)新管理——簡(jiǎn)論三階梯管理    從“物本”到“人本”到“能本”——西方管理理論發(fā)展趨勢(shì)  三階梯管理的由來(lái)第二章 制度不敗  什么是我們所講的制度  什么是我們所講的制度管理  什么是制度管理的目的  什么是制度管理的要點(diǎn)  什么是制度管理的難點(diǎn)  為什么說(shuō)“制度不敗”  附錄一    文一：遠(yuǎn)大——制度化生存    文二：三問(wèn)“制度    文三：張躍——名副其實(shí)的總裁第三章 情感三價(jià)  什么是我們所講的情感  什么是我們所講的情感管理  什么是情感管理的目的  什么是情感管理的要點(diǎn)  什么是情感管理的難點(diǎn)  為什么說(shuō)“情感無(wú)價(jià)”  附錄二 張寶法的情感投入第四章 創(chuàng)新至尊  什么是我們所講的創(chuàng)新  什么是我們所講的創(chuàng)新管理  什么是創(chuàng)新管理的目的  什么是創(chuàng)新管理的要點(diǎn)  什么是創(chuàng)新管理的難點(diǎn)  為什么說(shuō)“創(chuàng)新至尊”  附錄三 通用電氣如何挑選接班人  附錄四 讓環(huán)境參與創(chuàng)新第五章 1+2+3=1  1+2+3=1  我是我你是你  我中有你你中有我  沒(méi)有地哪有天  步步高  來(lái)自遠(yuǎn)古的回音第六章 不變生萬(wàn)變第七章 橫看成嶺側(cè)成嶺后記

圖書(shū)封面

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