創(chuàng)業(yè)7關(guān)定成敗

內(nèi)容概要

《老板是怎樣煉成的》兄弟篇，側(cè)重的是創(chuàng)業(yè)開局策略：包括初創(chuàng)融資、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目?jī)r(jià)值權(quán)威分析、成長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)難題的突破方法，各階段營(yíng)銷秘招及幾大新銳商機(jī)的運(yùn)作技巧……被公認(rèn)為中國(guó)平民創(chuàng)業(yè)第一書。

作者簡(jiǎn)介

辛保平，創(chuàng)業(yè)投資咨詢專家，曾在國(guó)家物資部、國(guó)內(nèi)貿(mào)易部、信息產(chǎn)業(yè)部服務(wù)12年，上世紀(jì)末奮然下海創(chuàng)業(yè)，其間幾經(jīng)沉浮。作為創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)派專家，多次應(yīng)國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家勞動(dòng)與社會(huì)保障部、國(guó)家中小企業(yè)銀河培訓(xùn)工程、聯(lián)合國(guó)中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)算（YBC）等機(jī)構(gòu)和單位邀請(qǐng)，為創(chuàng)業(yè)者提供培訓(xùn)及指導(dǎo)，并在北京人民廣播電臺(tái)開辦專題講座。

書籍目錄

創(chuàng)業(yè)第一關(guān)　創(chuàng)業(yè)恐懼癥深層原因及五大根除良方創(chuàng)業(yè)第二關(guān)　確保資產(chǎn)快速增值的二十六定律創(chuàng)業(yè)第三關(guān)　破除創(chuàng)業(yè)融資困局的六大途徑創(chuàng)業(yè)第四關(guān)　千錘百煉從不失手的創(chuàng)業(yè)開局六絕招創(chuàng)業(yè)第五關(guān)　市場(chǎng)亂象中錄找財(cái)富金礦的十二個(gè)絕妙方法創(chuàng)業(yè)第六關(guān)　二十七個(gè)高效率低成本開局策略創(chuàng)業(yè)第七關(guān)　七大本小利厚潛力新商機(jī)

章節(jié)摘錄

與謝小康一樣，另一位北京創(chuàng)業(yè)者李煥也曾產(chǎn)生過創(chuàng)業(yè)恐懼心理，但不同的是，后者很快就消除了恐懼。李煥是一個(gè)退休工程儀器設(shè)計(jì)師，退休后，他看好教學(xué)儀器市場(chǎng)，想利用自己的特長(zhǎng)開一家教學(xué)儀器公司。當(dāng)他仔細(xì)做過市場(chǎng)調(diào)查后，有些膽怯了?，F(xiàn)在市場(chǎng)上教學(xué)儀器公司多如牛毛，而且個(gè)個(gè)神通廣大、精明能干，怎么辦呢？他開始思考對(duì)手的劣勢(shì)和自己的優(yōu)勢(shì)。他想：自己有過多年的工程儀器設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，在工程設(shè)計(jì)上時(shí)常有獨(dú)特的創(chuàng)新，曾經(jīng)獲得過多項(xiàng)國(guó)家專利，只不過那時(shí)候自己尚在職，屬于職務(wù)發(fā)明，專利歸之于單位；現(xiàn)在自己退休了，如果再有創(chuàng)造發(fā)明，就可以申請(qǐng)為自己的專利了。那么，在技術(shù)上，就可以為對(duì)手筑起壁壘。另外，在客戶資源上，自己在單位時(shí)，曾與多家學(xué)校都有過合作，幫助他們?cè)O(shè)計(jì)過教學(xué)儀器，現(xiàn)在有些客戶仍舊會(huì)不時(shí)地來找自己幫忙，這是他可以利用的資源。那么，有了技術(shù)，有了客戶資源，生產(chǎn)問題比較好解決；自己年紀(jì)大了，不想再拉大攤子，委托加工就好了，現(xiàn)在江浙、廣東、包括就近的山東，愿意承接來料、來樣、來件加工的小工廠多的是，從中找?guī)准揖涂梢越鉀Q問題。這樣想著，退休工程師李煥對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃覺得擁有十分的把握。他開始行動(dòng)，找了過去的一幫老哥兒們，很快把攤子拉起來。在營(yíng)銷方法上，他們也采取了比較保險(xiǎn)的方法，不是拿產(chǎn)品去找市場(chǎng)，而是根據(jù)市場(chǎng)去設(shè)計(jì)和生產(chǎn)產(chǎn)品。他們會(huì)和學(xué)校交談，看對(duì)方需要什么樣的儀器，價(jià)位能接受多少，然后再有針對(duì)性地拿出解決方案，雙方皆大歡喜。從創(chuàng)業(yè)開始第二個(gè)月起，他們就坐在那里數(shù)錢了。李煥的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷證明了創(chuàng)業(yè)者可以這樣戰(zhàn)勝恐懼：利用自己的行業(yè)優(yōu)勢(shì)發(fā)展自己的企業(yè)就會(huì)成功，永遠(yuǎn)不要因?yàn)槠渌晒ζ髽I(yè)的優(yōu)勢(shì)而感到有威脅。

媒體關(guān)注與評(píng)論

這本書里的故事讓我看到了自己初創(chuàng)企業(yè)時(shí)的身影，我也是這么一步一步走過來的。創(chuàng)業(yè)不是一件容易的事，但是通過這本書，能讓大家少走一些彎路?！　　髽I(yè)家、北青年創(chuàng)業(yè)十杰、北圣火集團(tuán)董事長(zhǎng) 王峰看完這本書，感覺真是一本適合咱們老百姓閱讀的創(chuàng)業(yè)手冊(cè)。期待有更多的人在讀完這本著作之后，能開始他們的創(chuàng)業(yè)之路?！　　ヒ渤砷L(zhǎng)管理專家新編中小企業(yè)服務(wù)中心主任徐劍文全是真實(shí)的案例，每一件都發(fā)生在大家身邊，這種感覺太奇妙了，我為此感到振奮！也許中國(guó)需要更多的人加入創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍，這樣，大家不僅給自己創(chuàng)造了財(cái)富，而且也會(huì)使我們的國(guó)家變得更加繁榮和諧。　　——資深經(jīng)濟(jì)學(xué)中國(guó)投資協(xié)會(huì)常務(wù)理事中央財(cái)經(jīng)大學(xué)教授 賀強(qiáng)與其擠在杜拉拉的后面等升職，還不如自己給自己當(dāng)老板。當(dāng)老板有那么難嗎？不就那么點(diǎn)事嗎？人家能干我怎么就不能干呢？我不懶！什么技巧都比不過勤奮！　　——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者 宋洪波創(chuàng)業(yè)不需要面面俱到，但需要選定一條你自己能走得下去的路。在做這個(gè)決定之前，多看看，多比較。這本書就給你提供了這樣的方便?！　　顿Y專家 鄭建輝

編輯推薦

《創(chuàng)業(yè)7關(guān)定成敗》：中國(guó)中小企業(yè)融資創(chuàng)業(yè)完全指南，再掀國(guó)內(nèi)草根創(chuàng)業(yè)狂湖，五花八門的發(fā)財(cái)手段一步到位的制勝思路，真實(shí)的一手案例詳盡的私房分析，全程揭示創(chuàng)業(yè)過程中的7大險(xiǎn)關(guān)及破解攻略，讓你創(chuàng)業(yè)間關(guān)一路綠燈滿載而行。

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