蒙牛的人力資源管理與企業(yè)文化/蒙牛大勝局書系

內(nèi)容概要

蒙牛大勝局書系以實例和理論相結(jié)合的方式，從蒙牛的管理模式與企業(yè)戰(zhàn)略，人力資源與企業(yè)文化以及營銷策略與品牌攻略等幾個方面入手，以獨特的視角揭示了“蒙牛速度”背后真正的奧妙。例如：無論是創(chuàng)立之初精妙絕倫的比附策略，還是后來蒙牛酸酸乳與超級女聲的完美結(jié)合，抑或是體現(xiàn)出蒙牛管理邁向標準化的三權(quán)分立、矩陣式變革，更毋庸說聞名于業(yè)界的“蒙牛商學(xué)院”，提倡大公有制的草原精神，更有貫穿了蒙牛的整個發(fā)展過程的牛氏魅力……從多個角度，深入挖掘了蒙牛的獨特魅力，希望能使讀者對蒙牛有一個全新的認識、全新的視野以及獲得一種全新的感悟。    本書為該叢書之一。

作者簡介

陳廣，零售網(wǎng)(www.lingshou.com)、特許網(wǎng)(www.texu.com.cn)創(chuàng)始人兼制作人，中科銳智商業(yè)管理顧問中心總經(jīng)理，中科聯(lián)智(北京)信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理。著有《家樂福超市攻略》、《7—11連鎖便利攻略》等優(yōu)秀作品。

書籍目錄

上篇 蒙牛的人力資源管理  第一章 人力資源觀    第一節(jié) 人才價值第一    第二節(jié) 人心經(jīng)營至上    案例：伊利人力資源觀  第二章 識別人才    第一節(jié) 三合標準    第二節(jié) 舉賢避親    第三節(jié) 全方位測評    附錄：牛根生：哪種人不能用，哪種人優(yōu)先用  第三章 任用人才    第一節(jié) 使用即培養(yǎng)    第二節(jié) 不適合就換    第三節(jié) 晉升制度化    案例：伊利以能用人  第四章 培育人才    第一節(jié) 蒙牛商學(xué)院    第二節(jié) 危機教育    第三節(jié) 注重團隊學(xué)習(xí)    專題：員工培訓(xùn)的形式    案例1：伊利培訓(xùn)體系     案例2：光明打造學(xué)習(xí)型團隊  第五章 考核人才    第一節(jié) 縱橫雙向考核    第二節(jié) 0Ec考核    第三節(jié) 結(jié)果與過程并重    專題：績效管理實施要點    案例1：光明以平衡計分卡為核心的績效管理    案例2：伊利的360度考核法  第六章 激勵人才    第一節(jié) 目標激勵    第二節(jié) 薪酬激勵     第三節(jié) 競爭激勵     第四節(jié) 股權(quán)激勵    專題1：員工激勵的原則     專題2：員工激勵的方法     案例1：伊利如何激勵員工    案例2：萬科的股權(quán)激勵方案下篇 蒙牛的企業(yè)文化  第七章 企業(yè)宗旨    第一節(jié) 做“世界?！?   第二節(jié) 共生共贏     第三節(jié) 回報社會   第八章 草原精神    第一節(jié) 大公有制    第二節(jié) 仁義之心    第三節(jié) 學(xué)習(xí)型文化    專題：草原文化的基本精神  第九章 領(lǐng)導(dǎo)人魅力    第一節(jié) 散財    第二節(jié) 德治    第三節(jié) 忍讓    第四節(jié) 膽識    附錄1：牛根生的領(lǐng)導(dǎo)妙論     附錄2：牛根生談怎樣做好總裁    專題：成功領(lǐng)導(dǎo)者必備素質(zhì)及品格特征    案例：伊利少帥潘剛的膽識與智慧  第十章 員工修養(yǎng)    第一節(jié) 四有品格    第二節(jié) 六條座右銘    第三節(jié) 使命感第一    第四節(jié) 自我超越    附錄：蒙牛員工修養(yǎng)(節(jié) 選)     案例：馬云用使命感激勵員工  第十一章 文化內(nèi)涵    第一節(jié) 誠信    第二節(jié) 感恩    第三節(jié) 尊重    第四節(jié) 合作     第五節(jié) 分享    第六節(jié) 創(chuàng)新    專題：企業(yè)文化的功能    案例1：伊利文化體現(xiàn)    案例2：小洋人企業(yè)文化  第十二章 文化落地    第一節(jié) 領(lǐng)袖驅(qū)動    第二節(jié) 制度強化    第三節(jié) 系統(tǒng)培訓(xùn)    第四節(jié) 企業(yè)節(jié) 日    專題：如何建立企業(yè)文化  第十三章 啟示篇    第一節(jié) 經(jīng)營事業(yè)先經(jīng)營人心    第二節(jié) 打造企業(yè)生態(tài)圈    第三節(jié) 順利接班是企業(yè)未來發(fā)展的保障

編輯推薦

　　《蒙牛的人力資源管理與企業(yè)文化》從多個角度，深入挖掘了蒙牛的獨特魅力，希望能使讀者對蒙牛有一個全新的認識、全新的視野以及獲得一種全新的感悟?！　”緯鵀樵搮矔?。

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