艾德爾論領(lǐng)導(dǎo)能力（中英對(duì)照）

內(nèi)容概要

你想知道如何管理自己及他人嗎？你想知道如何建立一個(gè)進(jìn)取、創(chuàng)新、高效的團(tuán)隊(duì)嗎？請(qǐng)研讀本書。它將告訴你如何：設(shè)立目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；制定決策、解決問題；創(chuàng)造革新、建立團(tuán)隊(duì)；領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、管理員工；激勵(lì)下屬、陳述溝通。
    中英對(duì)照經(jīng)營管理書系作為一套言簡(jiǎn)意賅而又內(nèi)容翔實(shí)的實(shí)用叢書，本書系為你提供：簡(jiǎn)明易查的實(shí)用信息、百戰(zhàn)百勝的專家謀略、獲取成功的實(shí)戰(zhàn)技巧、運(yùn)用技巧的方法指引。

作者簡(jiǎn)介

約翰·艾德爾是世界公認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)理論研究方面最具影響力、最權(quán)威的人物之一，被譽(yù)為“國際著名管理大師”。1978年，他在薩里大學(xué)受聘為世界上第一位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)教授。同時(shí)他也是國際知名的領(lǐng)導(dǎo)咨詢專家，曾在殼牌、奔馳等國際知名的公司擔(dān)任顧問，是全世界在管理學(xué)的理論和實(shí)踐方面

書籍目錄

第一章 領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)能力  領(lǐng)導(dǎo)者的七個(gè)特征  領(lǐng)導(dǎo)的功能  領(lǐng)導(dǎo)能力的特征  領(lǐng)導(dǎo)技巧  培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力 第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)  總結(jié)與六個(gè)月跟蹤測(cè)試第二章 激勵(lì)理論與用人原則  簡(jiǎn)介  50:50原則  需要與激勵(lì)  麥克格雷戈的X理論和Y理論  管理者/領(lǐng)導(dǎo)者與激勵(lì)  知人善任  總結(jié)與六個(gè)月跟蹤測(cè)試第三章 作為決策者的領(lǐng)導(dǎo)者  影響有效思考與決策的重要因素  其它有用的方法  決策中的鑒定觀念  制定決策與權(quán)衡方案  總結(jié)與六個(gè)月跟蹤測(cè)試第四章 溝通與展示  簡(jiǎn)介  溝通的對(duì)策  傾聽  閱讀技能  寫作技能  演說與展示技巧  面對(duì)面會(huì)談  主持會(huì)議  組織內(nèi)部  總結(jié)與六個(gè)月跟蹤測(cè)試第五章 個(gè)人備忘錄與智者思想  簡(jiǎn)介  個(gè)人備忘錄：領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)  智者思想：領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)  激勵(lì)理論與用人原則  作為決策者的領(lǐng)導(dǎo)者  溝通與展示附錄

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