出版時間:2011-11 出版社:上海大學(xué)出版社 作者:韓峰主編 頁數(shù):199
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內(nèi)容概要
韓峰主編的《物性》內(nèi)容介紹:海德格爾曾說:物之為物,究竟是什么呢?當我們這樣發(fā)問時,我們是想要認識物之存在,即物性。為此,我們就必須了解我們長期以來以物這個名稱來稱呼的所有那些存在者所歸屬的領(lǐng)域。參見海德格爾《林中路》的首篇藝術(shù)作品的本源。
作者簡介
姜瑋,江西省社會科學(xué)院紀檢組長,研究員,院學(xué)術(shù)委員會委員,兼院中國特色社會主義理論體系研究中心主任,主要研究方向為應(yīng)用經(jīng)濟、公共管理與執(zhí)政黨建設(shè)。主持并參與完成國家社科基金項目、國家軟科學(xué)課題、省經(jīng)濟社會發(fā)展重大招標課題及院重大課題等38項;負責撰寫的應(yīng)用對策調(diào)研報告獲得中共江西省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)的親筆批示20余項;近年來在《人民日報》、《學(xué)習時報》、《黨建研究》、《紅旗文稿》等國家級重要報刊、CSSCI來源期刊、中國中文核心期刊、中國經(jīng)濟類核心期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文近60篇;刊發(fā)的文章被人大復(fù)印資料全文轉(zhuǎn)載達10余篇;榮獲江西省社會科學(xué)優(yōu)秀成果一等獎5項,二等獎6項。
書籍目錄
宏觀調(diào)控 當前中國的經(jīng)濟增長與宏觀調(diào)控 重復(fù)建設(shè)與產(chǎn)能過剩的雙向交互機制研究 論政府信息能力建設(shè) 構(gòu)建科學(xué)合理的收入分配政策體系 調(diào)節(jié)城鄉(xiāng)居民收入分配的政策體系構(gòu)建 我國行業(yè)收入差距擴大的調(diào)控政策思考 我國收入分配領(lǐng)域存在的主要問題及原因研究 基于機會成本的宏觀效率分析 消費者預(yù)期對住房價格影響機理研究 中國二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)與物價變動關(guān)系分析 企業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力指標體系的構(gòu)建及綜合評價 企業(yè)共進化關(guān)系模式穩(wěn)定性、序?qū)哟渭把莼治?基于技術(shù)路線圖的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)布局研究 技術(shù)進步對可持續(xù)發(fā)展的動態(tài)沖擊效應(yīng)分析 科技型中小企業(yè)核心競爭力的實現(xiàn)模式探析 論我國企業(yè)的跨國技術(shù)聯(lián)盟戰(zhàn)略 創(chuàng)業(yè)企業(yè)借力成長模式探討 論歸核化戰(zhàn)略的收縮途徑 企業(yè)的自然年齡與商業(yè)年齡研究 管理縱橫 管理的歷史邏輯與協(xié)調(diào)管理 高管團隊認知與組織績效作用機制的研究拓展 公司治理視角的內(nèi)部控制機制研究 論公司控制權(quán)的資源配置效應(yīng) 供應(yīng)鏈金融的融資模式的博弈分析 借鑒國際經(jīng)驗建立我國區(qū)域性企業(yè)信用管理模式 中資銀行“出?!辈①彽檬Х治雠c路徑選擇 基于退出博弈矩陣的創(chuàng)業(yè)投資道德風險分析 基于項目管理思路的商業(yè)銀行業(yè)務(wù)風險管理 品牌生態(tài) 品牌生態(tài)位原理及其對企業(yè)品牌戰(zhàn)略的啟示 基于生態(tài)位態(tài)勢理論的品牌生態(tài)位評價指標體系設(shè)計 利益相關(guān)者視角下的品牌關(guān)系生命周期管理研究 企業(yè)生態(tài)位優(yōu)化的理論基礎(chǔ)及路徑選擇 商店環(huán)境、購物價值與零售商品牌權(quán)益的關(guān)系研究 循環(huán)經(jīng)濟 關(guān)于江西發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的思考 能源利用效率測度方法改進模型及實證分析 赤道原則對我國發(fā)展低碳經(jīng)濟與低碳金融的影響和啟示 循環(huán)經(jīng)濟模式下礦業(yè)高端化發(fā)展研究 企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟價值鏈研究 產(chǎn)業(yè)集群 我國中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群分層梯度式升級模式的構(gòu)想 基于共生理論的物流產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展機理及政策支持研究 產(chǎn)業(yè)集群的結(jié)構(gòu)、治理與績效 經(jīng)營謀略 行業(yè)性企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的制約環(huán)節(jié)與延伸分析 “第三部門”運營評價模型及實證研究 Groupon模式下團購網(wǎng)站消費者信任度的模糊綜合評價 人力資源會計對象的缺陷與人力資本會計對象的確立 人力資源開發(fā)成本控制策略研究 上市公司自愿性信息披露有關(guān)問題探析 我國零售商業(yè)競爭新態(tài)勢的觀察與分析 基于顧客價值的B2C在線銷售對傳統(tǒng)零售替代的抽象模型設(shè)計 區(qū)域經(jīng)濟 9+2:后金融危機時期的區(qū)域經(jīng)濟合作 中部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移策略 臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)跨越式技術(shù)戰(zhàn)略探討 河南開放型經(jīng)濟發(fā)展評價及戰(zhàn)略構(gòu)想 寧波應(yīng)對城市發(fā)展危機新思路 經(jīng)濟與法 法治與社會管理創(chuàng)新 大規(guī)模侵權(quán)責任承擔機制建構(gòu)的意義探討 論行業(yè)協(xié)會聯(lián)合限制競爭行為的法律規(guī)制 近代上海的經(jīng)濟發(fā)展與經(jīng)濟立法 基于人性論視域的公司社會責任制度解構(gòu) 知識產(chǎn)權(quán)集中的反壟斷規(guī)制 后記
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁: 插圖: (3)在物聯(lián)網(wǎng)中,智能是分布在各處的,可能發(fā)生在網(wǎng)絡(luò)的邊緣——傳感器。因此物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)長遠發(fā)展的側(cè)重點是智能服務(wù)方向。這是從奧巴馬的“智慧地球”到溫家寶的“感知中國”的內(nèi)涵所在,而智能更強調(diào)知行合一。 而從產(chǎn)業(yè)的角度,通過觀察物聯(lián)網(wǎng)概念的形成過程,可以歸納出物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三大特點:應(yīng)用帶動發(fā)展、標準決定成敗、規(guī)模創(chuàng)造價值。 (1)應(yīng)用帶動發(fā)展,是指物聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)應(yīng)用是先于物聯(lián)網(wǎng)的概念化而存在的,物聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)應(yīng)用不僅帶動著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和產(chǎn)品的發(fā)展,也將帶動著各行各業(yè)的全面發(fā)展。 (2)標準決定成敗,是指物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)能否發(fā)展成功,從根本上取決于能不能完成物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的標準化。即使物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在各行各業(yè)都得到應(yīng)用,但是沒有實現(xiàn)標準化,那么這樣的應(yīng)用成果也注定是短命的。因此掌握更多的物聯(lián)網(wǎng)標準制定話語權(quán),也就等于掌握了更多的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)。 (3)規(guī)模創(chuàng)造價值,是指物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)具有網(wǎng)絡(luò)外部性,即產(chǎn)業(yè)價值將隨著用戶數(shù)量的增加而以平方關(guān)系的速度更快地增加??梢哉f誰擁有了最大數(shù)量的物聯(lián)網(wǎng)用戶,誰就可以創(chuàng)造最大的物聯(lián)網(wǎng)價值。 二如何布局物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展 (一)將物聯(lián)網(wǎng)作為發(fā)展新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的平臺 我國即將大力發(fā)展的七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之間并不是孤立的,而是具有綱舉目張的關(guān)系,這個“綱”就是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的共性目標,即要成為國家在后金融危機時代的新的經(jīng)濟增長點;要為自主創(chuàng)新能力的提高服務(wù);要為經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。歸根結(jié)底,這個共性目標就是建設(shè)一個節(jié)能、環(huán)保、低碳、健康、安全和充分就業(yè)的社會。 物聯(lián)網(wǎng)本身也是一種戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),經(jīng)清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心測算,到2020年中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的市場價值將達到1萬億元以上(李遵白等,2011),而這種價值將更多地體現(xiàn)在它的行業(yè)應(yīng)用——智能服務(wù)上。通過智能交通、智能電網(wǎng)、智能醫(yī)療、智能家居、智能工業(yè)等物聯(lián)網(wǎng)的重要應(yīng)用形式,可以快速而有效地帶動電動汽車、清潔能源、生物制藥、綠色建筑、納米技術(shù)、先進制造等其他新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),朝著共性目標發(fā)展??梢?,物聯(lián)網(wǎng)對發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)具有平臺性的帶動作用。
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《企業(yè)嬗變與制勝謀略》由社會科學(xué)文獻出版社出版。
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