現(xiàn)代企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略研究

內(nèi)容概要

企業(yè)集團是國民經(jīng)濟發(fā)展的骨干力量，是國家經(jīng)濟安全的重要保障，是國家競爭力的集中體現(xiàn)。發(fā)展具有國際競爭力的企業(yè)集團，是我國在經(jīng)濟全球化、資本市場一體化和激烈國際競爭中面臨的緊迫任務(wù)。經(jīng)過改革開放30年的建設(shè)，我國企業(yè)集團發(fā)展迅速，但企業(yè)集團的規(guī)模優(yōu)勢和協(xié)同效應(yīng)沒有完全顯現(xiàn)出來?，F(xiàn)代企業(yè)集團的建設(shè)與發(fā)展，其核心是加強財務(wù)管理，制定與實施正確的財務(wù)戰(zhàn)略。如何將戰(zhàn)略思想融入財務(wù)管理、運用財務(wù)戰(zhàn)略管理思想保持和創(chuàng)造企業(yè)集團的持續(xù)競爭優(yōu)勢是財務(wù)管理理論和實踐工作者所關(guān)注的一個重要課題。本書對現(xiàn)代企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略進行了系統(tǒng)深入的研究，無疑具有重要理論與現(xiàn)實意義。    該書在全面系統(tǒng)梳理企業(yè)戰(zhàn)略理論演進的基礎(chǔ)上，考察企業(yè)集團在我國經(jīng)濟發(fā)展中的作用和問題，提出企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略命題。作者將企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略定義為企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略的研發(fā)、選擇、執(zhí)行、評估和修正的過程，財務(wù)戰(zhàn)略被描述為財務(wù)戰(zhàn)略過程動態(tài)管理。這說明，財務(wù)戰(zhàn)略不僅是企業(yè)集團在重要時刻、危機時刻的一種財務(wù)工具，財務(wù)戰(zhàn)略是貫穿于企業(yè)集團經(jīng)營過程、業(yè)務(wù)流程的一項財務(wù)理念。這就在一定程度上優(yōu)化了財務(wù)管理方法，增加了財務(wù)管理的配置功能，實現(xiàn)了財務(wù)管理與企業(yè)集團戰(zhàn)略管理聯(lián)網(wǎng)。

作者簡介

周宇，女，重慶人，注冊會計師、注冊稅務(wù)師非執(zhí)業(yè)會員。2006年12月畢業(yè)于西南財經(jīng)大學(xué)，獲管理學(xué)（會計學(xué)專業(yè)）博士學(xué)位?，F(xiàn)任河南財經(jīng)學(xué)院會計學(xué)院副教授。專業(yè)研究方向為財務(wù)管理。在《財務(wù)與會計》、《財會通訊》等期刊發(fā)表專業(yè)學(xué)術(shù)論文十余篇。

書籍目錄

1 導(dǎo)論  1.1 研究背景  1.2 研究意義  1.3 國內(nèi)外研究文獻綜述  1.4 研究方法與研究內(nèi)容  1.5 主要創(chuàng)新點2 企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略研究的基礎(chǔ)分析  2.1 企業(yè)戰(zhàn)略溯源  2.2 企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的基本問題  2.3 企業(yè)集團與財務(wù)戰(zhàn)略3 企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略制定  3.1 戰(zhàn)略環(huán)境分析  3.2 財務(wù)資源與財務(wù)能力分析  3.3 企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略通用矩陣  3.4 不同目標(biāo)導(dǎo)向下的企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略選擇4 企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略的實施  4.1 制定財務(wù)政策  4.2 實施全面預(yù)算管理  4.3 實施財務(wù)預(yù)警管理5 企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略的控制  5.1 企業(yè)集團財權(quán)的合理配置與財務(wù)體制構(gòu)建  5.2 企業(yè)集團金流控制模式選擇  5.3 財務(wù)激勵與約束控制  5.4 稅收籌劃控制6 企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略的評價與調(diào)整7 企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略的發(fā)展參考文獻后記

章節(jié)摘錄

　　第一，推動財務(wù)學(xué)科建設(shè)。過去的教材、著作多以傳統(tǒng)的單體企業(yè)為研究主體，多是立足于國內(nèi)市場，從企業(yè)自身這個微觀主體的發(fā)展來展開論述。而本書的研究以企業(yè)集團為主體，突出了時代特色與需要，同時聯(lián)系國內(nèi)與國外、宏觀與微觀多層面展開研究，豐富了原有的理論。另一方面，過去的研究多立足于財務(wù)戰(zhàn)略的具體內(nèi)容，結(jié)合財務(wù)管理環(huán)節(jié)，沒有跳出“就財務(wù)論財務(wù)”的思維，是一種靜態(tài)的研究方法。而本書以戰(zhàn)略管理過程作為框架進行，深入探討了企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略的制定、實施、控制、評價與調(diào)整，是一種動態(tài)的研究。　　第二，提升財務(wù)管理在企業(yè)管理體系中的指導(dǎo)作用。進行財務(wù)戰(zhàn)略管理研究有助于企業(yè)更加注重創(chuàng)造價值，降低成本，從長遠考慮提高企業(yè)的財務(wù)核心競爭力，改變傳統(tǒng)的“閉門造車”式的理財方式，使企業(yè)在戰(zhàn)略上搶占先機，學(xué)會在不斷變化的經(jīng)營環(huán)境中能夠?qū)?shù)據(jù)變?yōu)樾畔?，再由信息轉(zhuǎn)化為知識，并不斷為企業(yè)創(chuàng)造價值，為企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展奠定良好的物質(zhì)基礎(chǔ)?！　〉谌⑾到y(tǒng)化的企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略的研究與應(yīng)用理論體系。從資源和能力角度深入剖析企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)涵，構(gòu)建起企業(yè)集團通用財務(wù)戰(zhàn)略矩陣。但共性之中，又有個性，因此必須結(jié)合企業(yè)集團的生命周期、業(yè)務(wù)組合鏈條、經(jīng)濟全球化等不同目標(biāo)導(dǎo)向，選擇不同的財務(wù)戰(zhàn)略類型予以配合。在設(shè)想到實踐的轉(zhuǎn)化過程中，設(shè)計科學(xué)、合理的運行與監(jiān)控機制，使財務(wù)戰(zhàn)略真正進入企業(yè)集團日常的經(jīng)營管理之中，保證財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行效果。企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略評價是對財務(wù)戰(zhàn)略管理前述工作進行總結(jié)分析的最好方法，是連接財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)和日常經(jīng)營活動的橋梁?！　〉谒模龠M企業(yè)集團持續(xù)經(jīng)營和健康發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)制度的建立以及實施大公司、大集團戰(zhàn)略是我國大中型企業(yè)改革和發(fā)展的必然選擇。隨著經(jīng)濟改革的深入，目前我國企業(yè)集團發(fā)展迅速，但是企業(yè)集團的規(guī)模優(yōu)勢和協(xié)同效應(yīng)并沒有完全顯現(xiàn)出來。企業(yè)集團所面臨的重大管理問題或多或少反映了財務(wù)管理方面的滯后。搞好企業(yè)集團，很大程度上要求企業(yè)具備戰(zhàn)略思維，充分發(fā)揮財務(wù)戰(zhàn)略的積極作用?！　〉谖?，加強學(xué)科間融合、滲透，進而不斷完善、深化、創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略。

編輯推薦

　　《現(xiàn)代企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略研究》企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的巨變；企業(yè)集團在當(dāng)代經(jīng)濟發(fā)展中的主導(dǎo)作用；財務(wù)戰(zhàn)略對于企業(yè)集團發(fā)展的推動作用；企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略研究的基礎(chǔ)分析；企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略制定；企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略的實施；企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略的評價與調(diào)整。

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    現(xiàn)代企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略研究 PDF格式下載

---